Prova 2 Psicologia Organizacional e do Trabalho

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20/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Vanda Rejane de Oliveira (1490154)
Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho (PSI52)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637363) ( peso.:1,50)
Prova: 16669539
Nota da Prova: 10,00
Legenda:   Resposta Certa    Sua Resposta Errada  
1. Os grupos podem ser diferenciados das equipes de trabalho, por determinadas
características. Tal cenário possibilita a afirmação de que toda equipe é um grupo, porém
nem todo grupo é uma equipe. Sobre essas diferenças conceituais, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O grupo de trabalho pode ser exemplificado por meio dos membros de um escritório.
(    ) No grupo de pessoas, não existem rótulos definidos, portanto as diferenças não são
relevantes.
(    ) Equipes envolvem relacionamentos, que tendem à criação do efeito sinérgico.
(    ) Os processos grupais e de equipe são semelhantes, logo, não há diferenças entre as
duas definições.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
2. Além dos estilos de liderança mais conhecidos, como é o caso dos estilos autocrático,
liberal e demográfico, há também a liderança transacional. Sobre as características da
liderança transacional, analise as afirmativas a seguir:
I- Trata-se de uma transação simples, baseada na oferta e concessão de recompensas
como forma de induzir os membros da organização a se comportarem da maneira
desejada.
II- O estilo de liderança transacional não é baseada no poder do líder e existe enquanto o
líder e seus seguidores acreditarem que as trocas efetuadas irão beneficiá-los mutuamente.
III- Tradicionalmente, o líder transacional oferece a seus liderados uma recompensa, que
pode ser um troca política, econômica ou psicológica.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa II está correta.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas I e II estão corretas.
 d) As afirmativas II e III estão corretas.
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3. Por conta da complexidade das tarefas a serem executadas dentro de uma organização,
cada vez mais se exige que as pessoas estejam preparadas para trabalhar em equipe.
Acredita-se que as diferentes habilidades de cada pessoa que compõe a equipe podem
contribuir para tornar o trabalho mais eficaz e criativo. É importante lembrar que, além das
vantagens, o trabalho em equipe também apresenta algumas desvantagens. Associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Vantagens.
II- Desvantagens.
(    ) A equipe tem mais fontes de informações.
(    ) A equipe pode pressionar o indivíduo.
(    ) Permite lidar com novos desafios.
(    ) Distribui a responsabilidade por todos os membros da equipe.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - I - II.
 b) I - II - I - I.
 c) I - I - II - II.
 d) II - II - I - I.
4. A capacidade de negociação tem ganhado cada vez mais destaque no mundo corporativo.
Saber como proceder corretamente durante uma negociação e, sobretudo, alcançar bons
resultados, isto é, ter boa capacidade de negociação, têm sido considerada uma
competência essencial para líderes e administradores. Sobre o processo de negociação,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Visa atender exclusivamente aos interesses individuais de uma das partes envolvidas,
normalmente a que detém maior poder de barganha.
 b) Trata-se de um processo unidirecional, no qual uma das partes propõe uma solução e a
outra parte a aceita, visando solucionar o problema.
 c) É um processo que tem como objetivo conduzir as partes interessadas a um acordo,
cujo os resultados sejam satisfatórios e colaborativos
 d) Desconsidera os conflitos de interesse entre os envolvidos, pois o objetivo do processo
em si é identificar a melhor solução possível.
5. A formação de uma boa equipe que conquiste excelentes resultados tem sido uma busca
cada vez mais frequente em qualquer tipo de organização. Para ser uma equipe, é
necessário que haja um elemento de identidade que una as pessoas, estando elas
próximas ou não, portanto, uma equipe deve possuir objetivos claros, saber exatamente
onde deve chegar, crescer enquanto equipe, mas respeitar e incentivar o crescimento de
cada um dos seus componentes. Existem vários tipos de equipes. Um tipo de equipe é a
equipe vertical. Sobre as características das equipes verticais, analise as seguintes
sentenças:
I- Composta por gerentes e seus subordinados dentro de uma cadeia formal de comando.
II- Composta por colaboradores do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas.
III- Composta fora da estrutura organizacional formal para empreender um projeto
específico.
IV- Composta por um grupo de colaboradores multifuncionais que se revezam nas tarefas.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) Somente a sentença II está correta.
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 d) Somente a sentença IV está correta.
6. Dentro da organização, existem grupos e equipes de trabalho. Grupos e equipes diferem
entre si por possuírem características bastante peculiares. Com relação às características
próprias de grupo e equipe, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Grupo.
II- Equipe.
(    ) Decide, discute e delega.
(    ) Possui responsabilidade mútua e individual.
(    ) Possui liderança compartilhada entre seus membros.
(    ) É um líder único e forte.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - II - I.
 b) II - II - I - I.
 c) II - I - I - II.
 d) I - I - II - I.
7. Existem vários estilos de liderança. Em um deles, o líder deixa todos à vontade, pois
entende que o grupo atingiu a maturidade e não precisa da supervisão dele. Esta afirmação
se refere a qual estilo de liderança?
 a) Liderança Democrática.
 b) Liderança Liberal.
 c) Liderança Autocrática.
 d) Liderança Parcial.
8. Assim como a literatura sugere diferentes definições para o termo liderança, o mesmo
ocorre em relação a proposição de diferentes estilos de liderança, por exemplo: autocrática,
liberal e democrática. A respeito dos diferentes tipo de liderança, assinale a alternativa
CORRETA que identifica o estilo de liderança liberal:
 a) Neste estilo de liderança, o líder participa ativamente de todas as atividades do grupo de
forma consultiva.
 b) Neste estilo de liderança o líder é uma figura orientadora, que expõe diferentes
perspectivas de trabalho ao grupo.
 c) Neste estilo de liderança o líder determina as tarefas que membro do grupo irá executar,
bem como seu colega de trabalho.
 d) Neste estilo de liderança, o líder permite que o grupo trabalhe de forma livre, pois
acredita que possua maturidade suficiente para isso.
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9. Segundo Chiavenato (2005), os conflitos resultam dos diferentes pensamentos e ideias
entre pessoas ou grupos. Os conflitos geralmente são vistos de forma negativa. No entanto,
também podem ter efeitos benéficos. Com relação aos efeitos benéficos do conflito,
analise as opções a seguir:
I- Frustração.
II- Perda de energia.
III- Confronto.
IV- Mudança.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso nas
organizações. 2. ed.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
 a) Somente a opção IV está correta.
 b) As opções II e III estão corretas.
 c) As opções I e II estão corretas.
 d) Somente a opção I está correta.
10.A comunicação é um processo complexo que permite às pessoas se comunicarem
utilizando diversas maneiras ou canais. Qual o canal de comunicação que se refere à
utilização de símbolos para expressar informações e características sobre as pessoas?
 a) Verbal.
 b) De vestuário.
 c) Não verbal.
 d) Simbólica.
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