Buscar

Princípios de gestão

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

PRINCÍPIOS DE GESTÃO - GST2060
PRINCÍPIOS DE GESTÃO (10/01/2020)
Contextualização
A disciplina de Princípios de Gestão integra o núcleo comum dos cursos da área de 
gestão e engenharias, além de outros cursos, articulando as competências e habilidades 
necessárias para a formação do gestor. A disciplina privilegia o enfoque nas funções do 
processo administrativo e na relação das organizações com o ambiente, favorecendo a 
formação de profissionais com visão sistêmica, que valorizam a inovação e a gestão do 
conhecimento e são capazes de desenvolver estratégias em prol da sustentabilidade 
empresarial.
A disciplina de Princípios de Gestão contempla em sua carga horária tanto atividades em 
sala de aula quanto autoestudo, articulando teoria e prática através de atividade de campo, 
por meio da qual onde o aluno terá a oportunidade de aplicar os conceitos trabalhados em 
sala de aula, experimentando e consolidando os conhecimentos construídos. 
A atividade de campo será desenvolvida em grupo e estimulará o aperfeiçoamento de 
algumas habilidades e competências, tais como: trabalho em equipe, tomada de decisão, 
criatividade, comunicação, capacidade de realizar as funções do processo administrativo - 
planejamento, organização, direção e controle, entre outras.
Ementa
Conceitos básicos de gestão. Os Níveis organizacionais e o Processo Administrativo. As 
Áreas funcionais das organizações. A importância da Economia para as Organizações. 
Visão Sistêmica das Organizações.
Objetivos Gerais
Compreender os conceitos básicos da administração, o processo administrativo, os níveis 
organizacionais, as áreas funcionais e as habilidades e competências necessárias para o 
desempenho da função gerencial e a influência das variáveis de micro e macroambiente 
na dinâmica organizacional.
Objetivos Específicos
o Definir os conceitos básicos da Administração, orientadores de todo 
processo de desenvolvimento das organizações;
o Conhecer e empregar as funções administrativas: Planejamento, 
Organização, Direção e Controle;
o Caracterizar os níveis organizacionais e as áreas funcionais dentro das 
organizações e suas inter-relações;
o Identificar as competências e habilidades necessárias para o bom 
desempenho da atividade gerencial;
o Compreender a influência das variáveis de micro e macroambiente e da 
dinâmica de mercado nas organizações.
Conteúdos
Unidade I - Conceitos básicos 
1. Administração como Ciência
2. As organizações - Conceitos e Tipologias
3. Eficiência, eficácia e efetividade
4. Modelos contemporâneos de gestão
Unidade II - Os Níveis Organizacionais e o Processo de Administração
1. Os níveis organizacionais e o processo administrativo
2. Planejamento
3. Organização
4. Direção
5. Controle 
Unidade III - Áreas Funcionais das Organizações
1. Produção e Operações
2. Marketing
3. Recursos Humanos
4. Finanças
Unidade IV - A importância da Economia para as Organizações
1. A Teoria Econômica: principais conceitos
2. Análises e impactos sobre a dinâmica das organizações
Unidade V - Visão sistêmica das Organizações
1. Sustentabilidade Organizacional aplicada aos negócios
2. Gestão do Conhecimento: a relação entre a área de Pesquisa e Desenvolvimento e os 
novos desafios do mercado
Procedimentos de Avaliação
O processo de avaliação será composto de três etapas, Avaliação 1 (AV1), Avaliação 2 
(AV2) e Avaliação 3 (AV3).
A AV1 corresponderá à realização daatividade de campo, com apresentação da atividade 
realizada e entrega de relatório. A composição da nota será 100% o trabalho realizado, 
50% correspondendo à apresentação do trabalho e 50% correspondendo à entrega do 
relatório. (escopo da atividade na aba anexo)
A AV2 e AV3 consistirão de prova escrita. 
Para aprovação na disciplina o aluno deverá:
1. Atingir resultado igual ou superior a 6,0, calculado a partir da média 
aritmética entre os graus das avaliações, sendo consideradas apenas 
as duas maiores notas obtidas dentre as três etapas de avaliação 
(AV1, AV2 e AV3). A média aritmética obtida será o grau final do 
aluno na disciplina.
2. Obter grau igual ou superior a 4,0 em, pelo menos, duas das três 
avaliações.
3. Frequentar, no mínimo, 75% das aulas ministradas.
Bibliografia Básica
ARAGÃO, José Euzébio de Oliveira Souza; ESCRIVÃO FILHO, Edmundo (orgs). 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO: desenvolvimento histórico, educação e 
perspectivas profissionais.. 1a. São Paulo: Atlas, 2016.
Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597006308/cfi/6/2[;vnd.vst.idref=
html01]!
SILVA, Daniele Fernandes; AZEVEDO, Iraneide. Economia. Porto Alegre: SAGAH, 
2017.
Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595022478/cfi/0!/4/4@0.00:3.77
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Fundamentos de Administração. 3 ed. São Paulo: 
Pearson, 2012.
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/3283/pdf
Bibliografia Complementar
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Administração por Competências. São Paulo: 
Atlas, 2019.
Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597022148/cfi/6/2!/4/2/2@0:0
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da Administração Introdução à 
Teoria Geral e aos Processos da Administração. 3. ed. Rio de Janeiro: GEN/ LTC, 
2014.
Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-2751-
7/cfi/6/2!/4/2/2@0:0
MENDES, Judas T.G. Economia: Fundamentos e Aplicações. São Paulo: Pearson, 
2004.
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/24/pdf
NETO, João Amato. A Era do Ecobusiness: criando negócios sustentáveis. Barueri: 
Manole, 2015.
Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788520448953/cfi/0!/4/2@100:0.00
PHILIPPI JR, Arlindo; SAMPAIO, Carlos A.C.; FERNANDES, Valdir. Gestão 
Empresarial e Sustentabilidade. São Paulo: Manole, 2017.
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/42070/pdf
TAKAHASHI, Adriana Roseli Wünsch. Competências, aprendizagem organizacional 
e gestão do conhecimento. 1ª Edição. Curitiba: Intersaberes, 2015.
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/30906/pdf
TZU, SUN. A Arte da Guerra. 4a Ed.. Rio de Janeiro: Vozes de Bolso, 2014.
Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/41421/pdf
Outras Informações
Os roteiros de estudos, a atividade de campo e demais recursos disponíveis no ambiente 
virtual complementam a carga horária de sala de aula.

Continue navegando