BASES DE GESTÃO - AULA 04

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BASES DE GESTÃO 
 
AULA 4 - GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO 
 
MÓDULO 01: 
Reconhecer a dinâmica dos mercados globalizados 
 
Definição 
O papel do gestor nos mercados globalizados. Análise das relações de negócios e perspectivas organizacionais na 
contemporaneidade. Apresentação de modelos de gestão sustentável. 
 
Propósito 
Compreender as tendências que permeiam o ambiente organizacional na atualidade permite ao gestor ampliar sua visão de 
mercado e identificar novas oportunidades de negócios. 
 
Você já ouviu falar em globalização? 
Esse é um fenômeno mundial que tem mudado a sociedade nos âmbitos social, econômico, político e cultural. Com a 
globalização ocorre a redução das fronteiras existentes entre os países e há o estímulo à interação entre eles a partir de trocas 
culturais, compartilhamento de ideais e acordos econômicos. 
 
Quando a globalização começou? 
 
Vivemos em um mundo globalizado. Na prática o que é GLOBALIZAÇÃO? 
 
EMBRAER- Produz aviões em São José dos Campo – SP. 
 Posui clientes em diferentes países. 
 
SANSUNG- Produz tv’s, câmeras, celulares, entre outros produtos…. 
 Possui clientes em diferentes países. 
 
O papel do gestor nos mercados globalizados 
Veja o diálogo a seguir que demonstra, de forma realista e criativa, eventos que configuram o contexto da globalização — alto 
grau de abertura de mercados e relacionamentos interfronteiras. 
 
- Você sabe qual é a mais correta definição de globalização. 
- Nem imagino a morte da princesa Daiana. 
- Porque recebi um texto interessante que fala sobre esse assunto eu vou ler o texto escuta só: uma princesa 
inglesa que namorava um egípcio sofreu um acidente de carro dentro de um túnel francês num carro alemão com 
motor holandês conduzido por um belga bêbado de whisky escocês. 
- Eu lembro desse acidente estavam sendo seguidos por paparazzi. 
- Isso mesmo para parar de italianos em motos japonesas vou continuar o texto: a princesa foi tratada por um 
médico canadense que os homens de caminhos americanos e isso é enviado a você por um brasileiro usando 
tecnologia americana Bill Gates né? Provavelmente você está lendo viu se um computador genérico que usa chips 
feitos em Taiwan em um monitor coreano montado por trabalhadores de Bangladesh numa fábrica de Cingapura 
transportada em caminhões conduzidos por indianos descarregados por pescadores sicilianos reempacotados por 
mexicanos e finalmente vendidos a você por chineses através de uma conexão paraguaia muito interessante né? 
- Que texto curioso realmente mostra um mundo totalmente globalizado. 
- Várias nações e culturas interligam-se em uma única situação com acidente que levou a morte da princesa Daiana. 
- Verdade depois conversamos mais sobre o assunto um abraço. 
- Com certeza temos muitos pontos sobre o assunto para conversarmos um abraço. 
 
Viu como em apenas um acontecimento identificamos a presença de diferentes países? 
 
Isso é globalização! 
 
Esse é um fenômeno que está em constante evolução e, como resultado, tem favorecido a presença de 
empresas cada vez maiores e capazes de atuar em vários continentes. Surgem, então, verdadeiros impérios 
econômicos que se expandem sem limites, fazendo com que a internacionalização passe a ser vista como 
uma oportunidade. Consultorias têm sido contratadas para avaliar o panorama dos mercados nacional e 
internacional e acompanhar a movimentação deles e dos governos em todo o mundo. 
 
DELOITTE 
A Deloitte é um exemplo desse tipo de consultoria. Ela é uma empresa de serviços sediada em Nova Iorque, 
que possui 700 escritórios em mais de 150 países e cerca de 312.000 profissionais. 
A Deloitte se propõe a oferecer uma visão abrangente sobre o pensamento e as intenções do empresariado 
nacional, bem como sinalizar as prioridades para o governo quanto à definição de políticas públicas que impactam 
a atividade econômica e empresarial e indicar movimentos e tendências que podem ser consolidadas a médio e 
longo prazo, impactando o rumo das organizações e a dinâmica do ambiente de negócios. 
Os resultados gerados por pesquisas desse porte, além de possuir uma amostra relevante, tendem a orientar as 
ações estratégicas das empresas a nível local, nacional e internacional. 
 
Quando se acompanham as sinalizações dos governos, os posicionamentos dos blocos econômicos e das empresas globais e as 
tendências mercadológicas, é possível pensar em possibilidades de expansão das relações de negócios, priorizando ações que 
gerem vantagem competitiva, sem esquecer da responsabilidade econômica, ambiental e social que cada empresa possui. 
Bauman (1999) aponta que a globalização não diz respeito ao que as pessoas ou os gestores desejam ou esperam, e sim ao 
que está acontecendo a todos nós, independente do nosso livre arbítrio. Não há como fugir desse fenômeno. Dessa forma, 
novos desafios se apresentam à gestão das organizações: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Com essas ações, é possível que o gestor aproveite as oportunidades proporcionadas pela globalização e possa se preparar da 
melhor forma possível para os efeitos negativos desse fenômeno. 
 
 
Expansão das relações de negócios 
Para compreender essa movimentação de mercado proporcionada pela globalização, convidamos você a conhecer 
algumas empresas que se internacionalizaram junto com a globalização: 
 
Empresas brasileiras com atuação em outros países 
Gerdau 
Essa siderúrgica, originada em Porto Alegre, detém a posição de maior empresa da Região Sul e atua em doze países nas 
Américas, Europa e Ásia. 
Grupo JBS 
Fundada em Goiás, a empresa abrange marcas como Leco, Vigor e Friboi. É considerada uma das maiores indústrias 
alimentícias do mundo, operando nos EUA, Austrália, Canadá, México, Porto Rico, entre outros países. 
 
 
BASES 
DE 
GESTÃO 
Acompanhar as mudanças 
Analisar o ambiente em que se insere 
Utilizar os canais de aproximação com os consumidores 
Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes 
Preparar-se para lidar com as crises inerentes à abertura de mercados 
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Tigre 
De Santa Catarina, é uma das empresas brasileiras mais poderosas, presente em mais de trinta países, liderando a fabricação e 
distribuição de tubos e conexões. 
Natura 
Empresa paulista que expandiu sua atuação para a Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela, França e EUA, tendo 
sido premiada por sua visão empreendedora pelo PNUMA (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente). 
 
Empresas estrangeiras com atuação no Brasil 
Nestlé 
De origem suíça, é uma das maiores empresas com atuação no setor de alimentos e bebidas do Brasil, desde 1976. 
Visa 
Presente no Brasil desde 1971, deu início a suas atividades junto ao Bradesco. A partir de 1986, passou a funcionar por conta 
própria, oferecendo soluções para pagamentos. Atualmente, o foco da empresa são as moedas digitais. 
Microsoft 
Fundada em 1989, a filial brasileira possui onze escritórios e gera oportunidades para milhares de outras empresas e 
profissionais, além de se destacar pela responsabilidade social que assume em projetos voltados para a comunidade. 
Johnson & Johnson 
No quesito monopólio, é uma das empresas que mais se sobressai, visto que controla a maior parte do mercado mundial de 
higiene, atuando em mais de noventa países. No Brasil, está presente nos segmentos farmacêutico e médico-hospitalar, além 
de atender o consumidor final. 
Ford 
Uma das primeiras empresas a chegar ao Brasil junto com outras montadoras de veículos, como Volkswagen e GM. A 
subsidiária brasileira iniciou as operações em 1919 e lançou o primeiro automóvel, o Ford Galaxie 500, em abril de 1967. 
 
As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da 
economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX. Elas surgiram devido 
às seguintes demandas: 
 Usar mão de obra barata 
 Controlar mercados e facilitarexportações 
 Controlar fornecedores de matérias-primas 
 Eliminar barreiras alfandegárias 
 Ampliar a capacidade de inovação 
 
Quais são as características das empresas transnacionais? 
 
 
Como você pode perceber, a globalização impulsionou a internacionalização das empresas, proporcionando 
inúmeras vantagens às organizações. 
Vejamos algumas: 
 Livre comércio de mercados 
 Avanços tecnológicos 
 Melhores opções de alocação de recursos 
 Compartilhamento de tecnologias 
 Barateamento de produção 
 Maior mobilização de pessoas em torno de questões importantes e difusão de culturas 
 
A aproximação das fronteiras associada à facilidade de comunicação proporcionada pela internet, possibilita a 
compra de produtos a partir de qualquer lugar do mundo. Atualmente, somos 120 milhões de brasileiros 
conectados à internet. Jovens, brasileiros e norte-americanos, podem usar a mesma marca de tênis. Pessoas em 
qualquer lugar do mundo podem ouvir a mesma música. Um programa de televisão pode ser realizado em vários 
países. É só pensar nos programas de culinária ou nos shows de talentos que você assiste na TV ou no smartphone. 
 
Um bom exemplo é o Spotify, famoso aplicativo sueco de streaming de música e um dos maiores serviços de 
áudio online, que conta com uma comunidade de 230 milhões de usuários. 
 
A circulação de produtos, caracterizada pela rapidez, possibilita que uma pessoa compre produtos da China ou 
de outros países com facilidade e pague como quiser. Além disso, é possível ter acesso a marcas que antes eram 
disponibilizadas apenas em pontos específicos. Esses recursos abriram novas fronteiras de negócios para as 
organizações. 
 
A globalização, no entanto, não traz apenas benefícios; é importante destacar os pontos negativos decorrentes 
do mundo globalizado em que vivemos: 
 
- Menor controle de fluxos financeiros; 
- Maior possibilidade de crises; 
- Interdependência financeira entre os países; 
- Alta volatividade de capitais e hegemonia cultural. 
 De acordo com Saroldi (2011), essa hegemonia cultural ocorre porque, uma vez que toda troca de 
mercadorias tem como pano de fundo uma determinada cultura, nunca se trata apenas de transferência de 
produtos e sim de ritos e hábitos culturais. As fronteiras organizacionais ultrapassam os fatores comerciais 
atrelados a um produto ou serviço. O consumidor adquire também um conjunto de 
valores, crenças, tradições e hábitos de determinada cultura. 
 
Qual é o resultado disso tudo? 
 
Todos comem as mesmas comidas, vestem-se do mesmo jeito, usam as mesmas frases e assistem ao mesmo 
seriado. A Netflix é um exemplo da relação entre globalização e cultura. 
 
Você reconhece a frase a seguir? 
 
 
Se sim, provavelmente foi um dos milhões de fãs que assistiram à famosa série Game of Thrones! O que para 
alguns é sinal de liberdade para escolher, para outros, significa homogeneização cultural. Para perceber isto, basta 
olhar para os lados e você verá que esse fenômeno faz parte dos mercados globalizados. 
 
 
 
 
 
Lidere seu exército e esmague o inimigo! O Trono de 
Ferro é seu por direito! O inverno está chegando. 
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Perspectivas organizacionais na contemporaneidade 
 
Uma pesquisa realizada pela ADP (2016) contou com a participação de 2 mil funcionários de empresas. Essas 
organizações possuíam 250 ou mais empregados no Brasil, Estados Unidos, Canadá, México, Chile, Reino Unido, 
França, Alemanha, Holanda, Austrália, China, Índia e Cingapura. Com esse estudo, foi possível indicar as cinco 
principais tendências que afetarão o ambiente de trabalho global nos próximos anos. São elas: 
 
[1] Liberdade 
Poder de escolha sobre como, onde e em que horário trabalhar. É a hora e a vez do trabalho remoto. 
 
 [2] Conhecimento 
Adoção da tecnologia como o principal instrumento de aprendizado e registro de novos 
conhecimentos no meio corporativo.] 
 
[3] Estabilidade 
Menos emprego e mais empregabilidade, com profissionais atuando sob demanda, e não por 
contratos de longo prazo. 
 
[4] Autogestão 
O protagonismo do profissional no trabalho e o desafio de gerenciar sua própria carreira. 
 
[5] Significado e propósito 
O salário não será o fator decisivo para a retenção de um profissional se a atividade exercida não fizer 
sentido ou não estiver conectada às aspirações pessoais e ao propósito de cada pessoa. 
 
Você deve ter percebido que essa pesquisa apresenta novos formatos tanto para 
as organizações quanto para os profissionais nos ambientes globais e confirma a possibilidade de se 
fazer negócios de elevada escalabilidade. O fato é que o ambiente global e a Indústria 4.0 mudaram a 
forma como consumimos produtos e serviços. 
 
Indústria 4.0 
 
Também chamada de Quarta Revolução Industrial, é a aplicação da tecnologia no mundo de 
negócios, geralmente associada à inteligência artificial, robótica, computação em nuvem ou internet das 
coisas. 
Para conhecer um pouco mais sobre a indústria 4.0, leia o texto A indústria 4.0 e os artesãos da era digital de 
Souza, 
 
UBER - Empresa que oferece serviço de transporte privado 
IFOOD - Empresa que oferece serviço de entrega de comida 
AIRBND - Empresa que oferece serviço online de hospedagem 
 
 
 
Indústrias inteiras estão sendo afetadas. É difícil encontrar alguém que nunca tenha 
usado serviços de economia compartilhada, responsáveis por movimentar a 
economia, conectar pessoas e facilitar a vida de todos nós. 
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Perceba que a quebra das barreiras e limites organizacionais abriu espaço para outras possibilidades de se fazer negócios. 
Bauman (1999) afirma que se a globalização tanto divide como une, para essas empresas, escolher a colaboração fez muito 
mais sentido; afinal, nenhuma organização sobrevive de forma isolada. 
 
“O movimento de cooperar para competir no ambiente empresarial tem relação direta com a busca de estratégias mais 
eficientes, e as empresas já descobriram que essa jornada colaborativa pode ser um caminho para a manutenção da vantagem 
competitiva sustentada.” (PORTER, 2009) 
 
Chegou a hora de ser o protagonista! 
A seguir, você encontrará uma situação e, diante dela, deverá tomar uma decisão. Vamos lá! 
Trabalho remoto 
É uma tendência cada vez mais incorporada por empresas e profissionais do meio corporativo. Em linhas gerais, o 
trabalho remoto significa trabalho a distância e pode ser realizado em qualquer lugar. Você decide onde quer 
trabalhar. 
 
Trabalho Alocado (na própria empresa ) 
É a vantagem de ter a colaboração de uma equipe no seu dia a dia. 
 
Ambas as Organizações oferecem BENEFÍCIOS E BOM SALÁRIO. 
 
Considerando o seu perfil e as características dos trabalhos remoto e alocado, qual emprego 
você escolheria? 
 
* * * 
 
MÓDULO 02: 
IDENTIFICAR MODELOS DE NEGÓCIOS SUSTANTÁVEIS 
 
 
Já percebeu como, em determinados contextos profissionais, as suas decisões podem afetar a vida de toda uma 
comunidade, seja de forma positiva ou negativa? 
Então observe a situação a seguir. 
“Pense num festival de música, uma festa feita no campo de grama aberto, com o número enorme 
de pessoas indo e vindo em cada dia do festival. Todas essas pessoas comem e bebem ao longo 
desses dias consumindo os mais diversos tipos de produtos: cervejas em copos plásticos, 
cigarros, lanches em embalagens de papel, refrigerantes em copos plásticos com canudinhos, 
entre outros.” 
 
Imagine que você é o gestor da companhia que organizou o festival e, após o término do evento, 
percebe que no local restou uma grande quantidade de lixo acumulado. 
O quevocê faz diante disso? 
 
DEMONSTRA TODA A ESTRUTURA E SEGUE VIAGEM 
 
Para aqueles que aproveitaram o festival pelo menos ficam boas lembranças, mas para toda comunidade ao 
desmontar a estrutura física dos palcos, banheiros e demais áreas e seguir viagem para fazer o festival em outra 
cidade, ficam os resíduos e outros transtornos causados pela situação. Se esta companhia a seguir se fazendo 
festivais desta forma em diferentes cidades ao longo dos anos, quais seriam as consequências? 
Até quando a companhia conseguiria lucrar sem ter que assumir as consequências negativas de sua atividade? 
 É uma situação sustentável na sua opinião? 
Claro que hoje, até por questões legais dificilmente o festival aconteceria desta forma, pois as empresas seriam 
obrigadas a recolher e dar destino aos resíduos produzidos, porém antes do conceito de sustentabilidade 
corporativa surgir e do homem perceber a necessidade urgente de pensar no futuro, festivais como estes e outras 
situações de falta de responsabilidade socioambiental estavam presentes nas comunidades em que vivemos. 
http://estacio.webaula.com.br/cursos/temas/te0033/index.html
REÚNE UMA EQUIPE E FAZ A LIMPEZA DO LOCAL 
 
Por questões legais, hoje uma empresa que organiza um festival, é obrigada a recolher e dar destino aos resíduos 
produzidos. 
 Porém, antes do conceito de sustentabilidade corporativa surgir e do homem perceber a necessidade urgente de 
pensar no futuro, festivais como estes e outras situações de total falta de responsabilidade socioambiental estavam 
presentes nas comunidades em que vivemos. 
 
Infelizmente muitas empresas, principalmente as de bens de consumo, adotam a chamada obsolescência programada, ou seja, 
desenham e fabricam seus produtos para curtos ciclos de produção-consumo-descarte, visando garantir novas vendas para 
manterem-se competitivas no mercado. Uma das principais consequências disso é o descarte. 
 
Será que as empresas estão preparadas ou se organizam para minimizar os 
impactos dos resíduos provenientes da produção crescente? 
 
Muitas empresas já estão adotando práticas conscientes e muitas outras estão surgindo no contexto do 
chamado ecoempreendedorismo, que, segundo Marta Torezam, líder da área de acesso a mercados do Sebrae – 
MT, vai além da preservação da fauna ou da flora. Nesse novo modelo de pensar e agir, a competição e 
a cooperação caminham juntas, à medida que rompem com o conceito de que é preciso um perder para o outro 
ganhar. 
O ecoempreendedorismo surge como uma tendência de as organizações atenderem às demandas de 
sustentabilidade, ou seja, de estarem atentas e organizadas não só para maximizar os resultados econômicos, 
mas também para agregar valor socialmente e neutralizar o possível impacto ambiental negativo de suas 
práticas. Nesse contexto, surgiram oportunidades de criação de negócios prioritariamente focados em atender 
demandas, solucionar problemas ou, pelo menos, minimizar impactos socioambientais. 
Um exemplo de ecoempreendedorismo são os restaurantes naturais, que crescem em várias cidades do 
Brasil. A preocupação com o aumento da obesidade e com a qualidade da alimentação oferecida em muitos 
restaurantes possibilitou o investimento de empreendedores em buffets com uma alimentação mais natural. 
São muitas as oportunidades para o ecoempreendedorismo. Quando a criatividade do brasileiro se encontra com as 
demandas da sociedade, podem surgir negócios rentáveis e sustentáveis. É aqui que chegamos a um novo 
conceito: ecoinovação. 
 
Schumpeter ensinou que inovar não é só criar um novo produto ou aperfeiçoá-lo, mas também 
criar um novo método de produção, abrir um novo mercado, conquistar uma nova fonte de mão de 
obra ou de matérias-primas, criar uma nova forma de organização dos negócios. 
 
Ao citar Schumpeter, unindo o conceito de inovação ao universo da sustentabilidade, Amato Neto (2015) apresenta uma série 
de exemplos: 
 
 
 
 
A ecoinovação não precisa ser disruptiva, ou seja, não precisa transformar o mercado, o setor existente ou 
redefinir seu funcionamento. Ela pode ser menor, mais simples e baseada em pequenas mudanças que 
geram impacto socioambiental. 
http://estacio.webaula.com.br/cursos/temas/te0033/index.html
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Se cada empresa fizer a sua parte, o resultado será a diminuição dos efeitos negativos da atividade 
corporativa no planeta. 
Quer ver alguns exemplos de ecoinovação? 
 
 
Esses exemplos mostram como diferentes empresas aproveitaram a onda dos aplicativos e identificaram nas 
dificuldades de mobilidade urbana, no trânsito que faz muitos brasileiros perderem horas do seu dia, a oportunidade 
de oferecer esse tipo de transporte alternativo. Você já experimentou? 
Outro conceito que articula as relações entre organizações, ecossistemas e sociedade é o de ecogestão. Nesse 
conceito, além de se preservar o meio ambiente, deve-se cuidar da relação com as pessoas ao seu redor, sejam 
clientes, fornecedores ou moradores da comunidade do entorno. Organizações que se relacionam com outras, 
mesmo que sejam as suas concorrentes, de forma harmoniosa e respeitosa, também estão nesse caminho. 
Cuidar das relações com as pessoas e demais organizações é um passo para a construção ou manutenção de 
um ecossistema saudável, equilibrado e harmonioso. O cenário é propício para relações favoráveis com a 
sociedade, construindo uma imagem sólida e coerente com as práticas da organização. 
 
A ecogestão precisa estar alinhada à estratégia da organização e ser parte da filosofia da companhia. Além 
disso, deve acontecer em todas as áreas e departamentos, sendo o fio condutor das tomadas de decisão e 
de processos de transformação nas áreas de marketing, finanças, gestão de pessoas ou produção e 
operações. No caso da área de produção, um fator relacionado à ecogestão é a mudança no paradigma, 
saindo da lógica de produção enxuta, cujo foco é redução de desperdícios no processo produtivo, para a 
da produção sustentável, minimizando custos ambientais e sociais. 
 
A Samsung é um exemplo de empresa que adotou um sistema de ecogestão com o 
slogan Planet First. 
Planet First 
Para conhecer o sistema de ecogestão da Samsung, busque em seu navegador a política de sustentabilidade da 
empresa. Procure o slogan PlanetFirst: A Terra é a nossa prioridade, e saiba qual sua filosofia, sua visão e seu 
objetivo. Você encontrará, também, as regras e diretrizes das ações na empresa; o processo de certificação dos 
produtos; informações ecológicas sobre os produtos; e o status da certificação de local de trabalho. 
É na contramão do consumismo que surge o minimalismo, um modelo de consumo sustentável, que tem como 
pano de fundo a preocupação com o meio ambiente, apostando na redução de produtos e na vivência de mais 
experiências. Além disso, existem inúmeras outras tendências de negócios sustentáveis. Foi nessa linha que a 
FIESP publicou o Guia Produção e Consumo Sustentáveis: tendências e oportunidades para o setor de negócios. 
Esse documento fala sobre a produção e o consumo como fator de competitividade em um mercado de 
concorrência crescente. Apresenta também alternativas em produção e consumo sustentáveis e oportunidades de 
http://estacio.webaula.com.br/cursos/temas/te0033/index.html
http://estacio.webaula.com.br/cursos/temas/te0033/index.html
negócios para as empresas, como a lógica de menos resíduo e mais produção e a gestão sustentável na cadeia de 
valor. 
 
Guia Produção e Consumo Sustentáveis: tendências e oportunidades para o setor de 
negócios 
 
Esse guia foi criado a partir de uma parceria entre a FIESP (Federação das Indústrias do Estado 
de São Paulo) e o PNUMA (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente) e tem como 
objetivo engajar o setor industrial do Brasil na promoção de políticas e práticas sustentáveis na 
produção e no consumo, especificamenteas médias e pequenas empresas. 
Um exemplo bem conhecido é a alimentação vegana. Há pessoas que querem se alimentar de forma 
saudável, mas não sabem como cozinhar ou não têm tempo. Portanto, investir nessa área pode ser 
interessante. Ao criar alimentos congelados saudáveis ou fazer entregas, as chances de ter um bom público 
podem ser grandes. 
 
Você decide! 
Existem diversas formas de empresas cooperaram entre si. Dentre as mais conhecidas, temos as parcerias entre 
empresas e governos; e empresas que estabelecem parcerias para o fornecimento de materiais e equipamentos 
específicos. Você já imaginou que empresas concorrentes também podem estabelecer parcerias entre si? 
 Então analise a situação a seguir. 
“Duas empresas produtoras de videogames concorrentes entre si, tem a possibilidade de 
estabelecer uma parceria para criação de um novo serviço, o Streaming de Games, que 
permitirá essas empresas se tornarem ainda mais competitivas.” 
 
Você, como gestor de uma das empresas, o que faria diante dessa situação? 
 
APOIA A PARCERIA, POIS APOSTA NO CRESIMENTO DA EMPRESA 
 
Apesar de parecer uma nova modalidade, esse tipo de parceria já existe e vem ganhando 
cada vez mais força. 
Por meio da colaboração, as empresas se tornam mais competitivas, considerando que 
são concorrentes do mesmo setor e com isso conseguem reduzir os custos de produção com 
consequente aumento de suas receitas. 
O movimento de cooperar para competir no ambiente empresaria,l tem relação direta com 
a busca de estratégias mais eficientes e as empresas descobriram que essa jornada 
colaborativa pode ser um caminho para manutenção da vantagem competitiva sustentada. 
 
REJEITA A PARCERIA, POIS ACHA QUE É UM RISCO ALTO 
 
De fato, essa é uma decisão estratégica que precisa ser tomada levando em 
consideração diversas variáveis. 
Algumas empresas por exemplo, que aderiram à esse tipo de parceria interromperam seu 
acordo e venderam as suas operações. 
Apesar de parecer uma nova modalidade, esse tipo de parceria já existe e vem ganhando cada 
vez mais força. 
Por meio da colaboração, as empresas se tornam mais competitivas, considerando que 
são concorrentes do mesmo setor e com isso consegue reduzir os custos de produção com 
consequente aumento de suas receitas. 
O movimento de cooperar para competir no ambiente empresarial tem relação direta com a 
busca de estratégias mais eficientes e as empresas já descobriram que essa jornada 
colaborativa pode ser um caminho para manutenção da vantagem competitiva sustentada. 
 
Objetivos globais para o desenvolvimento sustentável 
 
Ao longo dos anos as empresas transformaram suas políticas e práticas influenciadas por tendências locais ou 
internacionais. Com a globalização, as decisões tomadas pela Assembleia Geral das Nações Unidas, como a 
adoção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) pelos 193 Estados-membros, imediatamente 
reverberam nas políticas e práticas de organizações do mundo todo. Veja a seguir a descrição dos 17 objetivos: 
 
beram nas políticas e práticas de organizações do mundo todo. Veja a seguir a descrição 
dos 17 objetivos: 
 
 
 
 
 
 
Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e suas 169 metas são um direcionamento para a 
nova Agenda universal. Eles buscam concretizar os direitos humanos e alcançar a igualdade de 
gênero. São integrados, indivisíveis e equilibram as dimensões econômica, social e ambiental do 
desenvolvimento sustentável. 
Os objetivos e metas estimularão a ação para os próximos 15 anos em áreas de importância crucial: 
pessoas, planeta, prosperidade, paz e parceria. 
(ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS, 2015) 
Vale ressaltar que a ONU criou a Agenda 2030: um plano de ação para as pessoas, planeta e 
prosperidade buscando fortalecer a paz universal com mais liberdade. A ideia é que todos os países e partes 
interessadas atuem em parceria na implementação desse plano. As empresas que alinharem suas ações aos 
objetivos e metas propostos na Agenda 2030 terão um diferencial competitivo internacionalmente. 
ONU 
A Organização das Nações Unidas, também conhecida pela sigla ONU, é uma organização internacional 
formada por países que se reuniram voluntariamente para trabalhar pela paz e o desenvolvimento 
mundiais. 
* * * 
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