SUPRIMENTO INTERNACIONAL

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 LOGÍSTICA INTERNACIONAL
6a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1803_EX_A6_201802214534_V1 02/04/2020
Aluno(a): JORGE RENATO PATROCINIO DOS SANTOS 2020.1 EAD
Disciplina: GST1803 - LOGÍSTICA INTERNACIONAL 201802214534
 
 1a Questão
A previsão de demanda consiste em determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado
momento futuro. Falando de importações no Brasil, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição
de quando comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados: Marque a única opção fora do contexto.
Frequência de saídas de transporte do local de origem no exterior até ao terminal de descarga brasileiro.
Tempo de trânsito internacional
 Distância do local de produção no país de destino até ao porto de origem do produto
Tempo de trânsito do terminal de descarga até ao destino final
Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria
Respondido em 02/04/2020 18:36:59
Explicação:
Considerando o cenário de importações no Brasil, todas as opções de resposta estão corretas com exceção de: "Distância do
local de produção no país de destino até ao porto de origem do produto" porque o sentido da proposição está invertido: o
local de produção da mercadoria é no país de origem e não no país de destino. Portanto, esta é a opção de resposta para esta
questão.
 
 2a Questão
No âmbito do suprimento internacional, NÃO é um dos critérios usualmente adotados para a seleção global de fornecedores:
Parcerias estratégicas do tipo Just-In-Time.
Especialização das instalações.
Possuir patentes de seus processos.
Participação em Joint-Ventures com clientes.
 Menor preço do mercado
Respondido em 02/04/2020 18:37:18
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
Considera-se modelo de suprimentos de Compras Inter-Empresas:
Suprimento entre Filiais, Subsidiárias, Controladas ou Coligadas. Mantém controle sobre variações cambiais, alterando o
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sentido dos fluxos.
 Aquisições a terceiros. Normalmente se aplica a matérias-primas ou componentes que não são considerados competência-
chave
Compras técnicas, facilita o dialogo das suas diferentes unidades com fornecedores locais
Normalmente se aplica às aquisições de componentes estratégicos ou produtos acabados fabricados pelas Fabrica-Foco
para a montagem final de produtos acabados na Subsidiárias Integrais.
Desconto na aquisição de grandes lotes a serem entregues de forma parcelada e em diferentes locais, mantendo controle
de estoque centralizado.
Respondido em 22/04/2020 23:28:39
 
 4a Questão
Como se denomina o procedimento destinado a manter monitorado o mercado mundial de fornecedores, em busca de novos
parceiros competitivos?
Milk Run
Logística de Suprimento
 Global Soucing
Supply Chain
Just-In-Time
Respondido em 01/05/2020 01:19:41
Explicação:
O procedimento que mantém o mercado mundial de fornecedores monitorado em busca de novos parceiros competitivos,
denomina-se Global Sourcing.
Sourcing é um termo inglês cujo verbo é "to source". A tradução pode ser compra, aquisição, suprir, mas também "fonte" que neste
caso deve ser intepretada como uma "fonte" de fornecedores para os produtos que as Global Players necessitam comprar. Assim
sendo, elas mantêm os mercados monitorados e quando necessário, buscam um dos fornecedores daquela "fonte". Portanto, a
resposta correta para a questão é "Global Sourcing". 
 
 5a Questão
Uma das principais razões que orientam as empresas com operações internacionais a dar orientação centralizada às suas compras:
Aquisições de pequenos lotes.
Suprimento Inter-Empresas.
Fornecedor exclusivo.
Compras técnicas especializadas.
 Homogeneização da qualidade.
Respondido em 01/05/2020 01:19:35
 
 6a Questão
Modelo de suprimento utilizado por empresas com grande espalhamento geográfico
internacional, sobretudo para facilitar as compras técnicas:
Intra-Empresa
Inter-Empresas
Compras centralizadas
 Compras descentralizadas
Global Sourcing
Respondido em 01/05/2020 01:19:56
 
 7a Questão
Uma das razões para as empresas estabelecerem suprimento centralizado é garantir que a qualidade do produto seja homogênea.
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Podemos afirmar que outra razão para a adoção deste modelo de suprimento é:
 Controle de estoque central, com em entregas parceladas em diferentes locais
Concorrências internacionais, sem o estabelecimento de parcerias com fornecedores
Contratos de longo prazo a fornecedores cadastrados para compra de matéria-prima
Suprimento privilegiado entre filiais, subsidiárias, controladas e coligadas
Compras técnicas em situações nas quais ocorre grande dispersão geográfica
Respondido em 01/05/2020 01:19:58
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
Gerenciamento logístico da aquisição de bens e serviços por parte de uma organização, pública ou privada, através do uso de
ferramentas da internet:
Just-In-Time
Global Sourcing
 E-Procurement
E-Commerce
B-2-B
Respondido em 01/05/2020 01:19:50
Gabarito
Coment.
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