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22/04/2020 Blackboard Learn
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RECRUTAMENTO E SELECAO
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“Habilidades relevantes a um cargo incluem grau de instrução ou experiência, treinamento especializado,
traços pessoais ou capacidades e destreza manual. As exigências físicas que devem ser realizadas no
trabalho, como andar, ficar de pé, alcançar, erguer ou conversar. A condição do ambiente físico de
trabalho e os riscos que os funcionários podem encontrar também estão entre as exigências físicas do
cargo”. 
 
SNELL, S.; BOHLANDER, G. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage Learning,
2010. p. 137. 
 
A respeito das descrições de cargos, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s)
verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s). 
 
( ) A descrição de cargos só é útil após a contratação do funcionário. 
 ( ) Quando a descrição de cargos usa termos vagos, ela dificulta compreender o que é necessário em
cada cargo. 
( ) As descrições precisam acompanhar as mudanças organizacionais e estar atualizadas. 
 ( ) É extremamente vantajoso que as descrições sejam muito restritas nos cargos estratégicos, a ponto
de limitar o escopo de atividades do funcionário. 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F - V - V - F.
F - V - V - F.
Resposta correta. A descrição de cargos bem-feita é útil para o recrutamento e a seleção
de funcionários. Quando a descrição de cargos usa termos vagos, ela dificulta
compreender o que é necessário em cada cargo, o que gera problemas de contratação. As
descrições precisam acompanhar as mudanças organizacionais e estar atualizadas, pois
impactam no recrutamento e na seleção. É extremamente vantajoso que as descrições de
cargos sejam muito restritas nos cargos operacionais, a ponto de limitar o escopo de
atividades do funcionário. Cargos estratégicos precisam de flexibilidade.
Pergunta 8
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Leia o trecho a seguir: 
 
“O processo seletivo é um dos processos, dentre as áreas do RH, que demandam mais tempo. Talvez
não seja o mais difícil, mais complexo e de maior responsabilidade mas, sem dúvida, é o mais
demorado.” (HANASHIRO, 2008, p.146) 
 
HANASHIRO, Darcy M. M. et al. Gestão do fator humano: uma visão baseada nos stakeholders. 2. ed.
São Paulo: Saraiva, 2008, p. 146. 
 
A partir do texto lido, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s)
falsa(s): 
I. ( ) Uma boa forma de iniciar a entrevista é perguntar o que o candidato sabe sobre o trabalho. 
II. ( ) Não é indicado iniciar falando do cargo porque os candidatos tendem a ajustar sua fala conforme
as necessidades indicadas pelo entrevistador. 
III. ( ) Em uma entrevista o ideal é que o entrevistador fala mais do que o entrevistado. 
IV. ( ) O importante é que o entrevistador faça perguntas certas no momento certo. 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois ao perguntar o que o candidato sabe
sobre o trabalho, este tem de se expor, por isso não é indicado iniciar falando do cargo,
nem que o entrevistador fale mais do que o entrevistado. É importante que o entrevistador
faça perguntas certas no momento certo.
Pergunta 9
Em muitos processos seletivos opta-se por inserir a estratégia de dinâmicas de grupo para averiguar se
as proferidas habilidades e conhecimentos dos candidatos se manifestam quando criadas oportunidades
diante da observação atenta dos selecionadores. 
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