INSTRUÇÕES PERIÓDICAS ao OBSERVADOR - I

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INSTRUÇÕES PERIÓDICAS ao OBSERVADOR - I 
Saudações 
Iniciaremos a partir desta data a remessa de material referente ao Jogo de Empresas que você atuará como 
OBSERVADOR. 
1- INTRODUÇÃO - ORGANIZAÇÃO DESTES DOCUMENTOS 
Os documentos da biblioteca estão numerados. Esta ordem facilita a sequência sugerida para o seu estudo. 
Perceba que cada documento está precedido destes dois prefixos abaixo 
OBSERVADOR – documentos que se destinam às suas ações na Disciplina 
PARAGON – documentos não se destinam às suas ações. Representam apenas documentos para o seu 
estudo do modelo de jogo que irá analisar nesta Disciplina 
Lembramos que o OBSERVADOR não atuará diretamente como protagonista do um Jogo de Empresas – não 
desempenhará funções no organograma da empresa, ou seja, não atuará neste cenário da simulação como um ator 
de decisões. Será, na realidade, um observador da dinâmica que envolve a simulação. Seu objetivo será extrair 
conclusões decorrentes da análise dos eventos e do cenário, sob a ótica pedagógica. Em caso de dúvidas sobre este 
protagonismo, leia as instruções iniciais que lhe enviamos no momento anterior. 
As mensagens, alertas e instruções que são direcionadas ao Participante do Jogo de Empresas são numeradas. 
Portanto é possível acompanhar cronologicamente a evolução da dinâmica e das atividades da Simulação PARAGON 
onde você atuará como OBSERVADOR. 
 
2- SOBRE O JOGO PARAGON, ONDE VOCÊ SERÁ MERAMENTE UM OBSERVADOR 
Lembrando que não terá acesso às funcionalidades de um simulador e sim às teorias do jogo Paragon 
...Imagine que você é um pesquisador que irá analisar as funcionalidades, operação e eficiência de um Jogo de 
Empresas apenas como Observador e não como participante das ações do jogo que irá analisar. O objetivo desta 
Disciplina é estimular o seu pensamento crítico, através da análise de suas observações em uma simulação 
empresarial, focado em um Jogo de Empresas. Desta forma, doravante para os devidos efeitos práticos desejados 
destas instruções, você será tratado, para todos os fins de referência neste documento, como 
OBSERVADOR. 
Os participantes PARAGON são organizados em seis empresas: ALFA, BETA, GAMA, FOX, DELTA E YANK. As empresas 
definem de um LIDER, que atua como catalizador e será responsável pela comunicação entre as empresas e a 
Coordenação Operacional do Jogo. Para tanto convidamos as empresas para identificarem seus próprios líderes, 
dando-lhes espaço para que esta organização possa progredir de forma espontânea e democrática. Também 
provoca o surgimento de uma organização interna através de instruções e alertas enviados como mensagens 
progressivas às empresas. 
 (lembre-se que estas INFORMAÇÕES a seguir não são destinadas à sua participação como protagonista, 
são regras orientadas aos jogadores da Simulação PARAGON, onde você atuará apenas como 
OBSERVADOR) 
 
Sobre o acesso aos arquivos na Biblioteca 
 precisa paginar a biblioteca onde aparecem os arquivos, pois o sistema apresenta lotes menores 
a cada vez ......bem abaixo aparece a opção de paginar 1 - 2 – 3 
 
 
2.1 - Matriz de Atividades do participante PARAGON 
========================================================================== 
 
Atividades a serem desenvolvidas pelas equipes PARAGON. Não consideramos Cargos e sim, Atividades. 
2.1.1- Classificamos em atividades FIM e atividades MEIO. Atividades FIM são aquelas atividades 
relacionadas com as vendas, sistemas de informação para vendas, resultados, estoques, finanças, 
Contabilidade e Inteligência. Atividades Meio são atividades acessórias como WebDesign, RH de sócios e 
Propaganda. 
 
2.1.2- Os sócios em atividade devem selecionar pelo menos uma ou mais atividades FIM além, 
eventualmente, uma atividade-meio (admite-se apenas 1 sócio na atividade meio). 
2.1.3- Os sócios em atividade devem trabalhar pensando assim: Qual o meu produto de informação em cada 
Ciclo da Simulação. Ou seja, qual informações irei produzir como colaboração para a minha empresa sagrar-
se campeã e não "em qual função irei desempenhar". 
Esta classificação é meramente uma formalidade. 
2.1.4) Alguns exemplos importantes de informações (Atividades FIM) que a empresa necessitará todas as 
semanas: 
a) Posição atualizada dos estoques da sua empresa e o custo médio dos produtos apurados pelo 
custo médio ponderado. 
b) Posição financeira atualizada do caixa da empresa disponível para realizar negócios. 
c) Posição atualizada da capacidade de embalagem pelos operários contratados, com base nos 
estoques de embalagens e capacidade de embalagem dos funcionários (esta informação deve ser 
fornecida pelo RH) 
d) Custo real dos produtos baseado no custo médio dos produtos, salários, rateio de Custo Fixo. 
e) Margem de lucratividade de comercialização da sua empresa dos concorrentes. 
f) Posição de estoques e custos das empresas concorrentes com produção de planilha em Excel. 
g) Análise contábil patrimonial da sua empresa e dos concorrentes com produção de síntese, em 
forma de relatório. 
h) análise dos erros e acertos da sua empresa e dos concorrentes baseado nos relatórios comerciais 
e dos concorrentes 
i) Interpretação atualizada das regras comerciais do ambiente de negócios 
(Regras, Boletins formas de preenchimento de formulários) O que é permitido ou não é permitido 
j) Projeção de CashFlow e margens (EBTIDA) usando o aplicativo disponível para download (aula 7 e 
8) 
k) Expertise em interface documental. Como preencher os formulários de decisões e como 
denominar os documentos a serem enviados todos os ciclos (preenchimento errado pode perder 
negócios) 
l) Analista de resultados contábeis e análise de resultados Comerciais com produção de síntese em 
forma de relatório 
m) Análise de Inteligência de Mercado com produção de síntese em forma de relatório. 
 
2.1.5) Alguns exemplos importantes de informações (Atividades Meio) 
a) Home Page 
b) Logomarca 
c) Recepção de novos sócios que ingressam no grupo 
d) Jurídico 
 
3- DOCUMENTOS USADOS NAS DECISÕES COMERCIAIS A CADA RODADA DO JOGO 
PARAGON 
 
LOG 
 
O Log é um relatório que deve ser enviado pelo Líder-Gestor a cada ciclo da simulação. 
O preenchimento deste relatório deve refletir a capacidade do relacionamento interpessoal do 
Líder-Gestor. 
Deve ser o mais realista possível às colaborações dos Participantes. 
Ou participante colaborou e neste caso será registrado, ou não participou e nada ganha. 
Lembre-se "Estamos aqui aguardando para colaborar" é diferente de Preparei o Fluxo de Caixa, eu 
estudei os Fóruns dos Concorrentes e descobri estratégias, eu participei da reunião da empresa em 
certa data etc. 
Observaram que a carga de trabalho merece o esforço pessoal de todos, o que seria diferente de 
apresentar-se e aguardar carga. Ter iniciativa, realizar, gerir a Empresa, propor e participar de fato. 
Esta é a ideia. Ambiente profissional imersivo. 
Planilhas Personalizadas para as decisões (Planilha em Excel) 
 
 
FDC- FORMULÁRIO DE DECISÕES CORPORATIVAS. 
 
Trata-se do modelo preparatório para preenchimento da PLANILHA EXCEL de decisões. Este 
Formulário deve acompanhar a remessa da Planilha e deve ser preenchido com total veracidade e 
competência pela empresa. 
 
 
LISTA PARCIAL DOS DOCUMENTOS USADOS NA SIMULAÇÃO PARAGON 
 
1- DOCUMENTOS DE FINAL DE CICLO 
 
a) PARAGON FDC – formulário decisões corporativas 
b) PARAGON PLANILHA PARA DECISÕES DE FINAL DE CICLO 
c) PARAGON LOG DE ATIVIDADES DOS PARTICIPANTES 
 
2- PARAGON BALANÇO PATRIMONIAL DE PARTIDA DAS EMPRESAS 
 
3- PARAGON BOLETIM INFORMATIVO 1 – ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS