exercicio_aula03_01

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 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 3a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A3_201902216814_V2 28/04/2020
Aluno(a): GLAUCIO DRUMOND 2020.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201902216814
 
 1a Questão
Qual das alternativas a seguir NÃO é uma fonte de informações sobre restrições e premissas específicas do projeto?
Nenhuma das respostas anteriores
O termo de abertura do projeto
A declaração preliminar do escopo
 O plano de gerenciamento do escopo do projeto
As partes interessadas do projeto
Respondido em 28/04/2020 18:45:49
 
 
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta bastante importante de seu projeto. Ele
informa exatamente como você criará o escopo do projeto, como definir a EAP, verificar se o trabalho foi feito e fazer
mudanças no escopo. Mas ele não informa sobre premissas específicas que você e a equipe fizeram ou sobre as restrições.
no projeto. Para
 
 
 2a Questão
Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que você é obrigado
a assumir após a demissão do último gerente.
Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com qual documento (assinale a opção
correta)?
Controle de mudanças
Plano de Projeto
Plano de Gerenciamento de Mudanças
 Declaração de escopo
EAP (estrutura análita de projeto)
Respondido em 28/04/2020 18:46:18
 
 
Explicação:
A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como consta no Guia PMBOK, é essencial para o
sucesso do projeto, pois, descreve as entregas do projeto e o trabalho necessário para criá-las.
 Ela é desenvolvida a partir das principais entregas, do termo de abertura, dos requisitos, premissas e restrições.
 
 
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 3a Questão
Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
 Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
Respondido em 28/04/2020 18:46:48
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project
management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das
partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo:
Planejar o gerenciamento do escopo.
Criar a estrutura analítica do projeto.
Definir o escopo.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
 Coletar os requisitos.
Respondido em 28/04/2020 18:47:56
 
 
Explicação: Letra D é a correta.
 
 
 5a Questão
Marque a opção que NÃO contempla uma Técnicas de Levantamento de Requisitos.
Prototipagem
 Pesquisa de Campo
Etnografia
Levantamento Orientado a Pontos de Vista
Workshops
Respondido em 28/04/2020 18:47:23
 
 
 6a Questão
Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto.
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do
projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter.
II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto.
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso
comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente a afirmativa II esta correta
Somente a afirmativa I esta correta
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Somente a afirmativa III esta correta
Respondido em 28/04/2020 18:48:01
 
 
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 7a Questão
Acerca da gestão do escopo do projeto, assinale a opção correta, de acordo com o PMBOK.
Os processos de gestão de escopo devem ser desenvolvidos na seguinte sequência: criar a estrutura de trabalho
desmembrada ou WBS (work breakdown structure); planejar o escopo; coletar requisitos; validar escopo; definir
escopo; controlar escopo.
 O plano de gestão do escopo é parte do plano de gestão do projeto.
A verificação e a validação do escopo podem resultar em requisição de mudança na base de referência (baseline) de
escopo.
O escopo é derivado do processo de estimativa de recursos por atividades.
O controle do escopo do projeto é um processo autônomo que dispensa ajustes no tempo, custos e recursos.
Respondido em 28/04/2020 18:49:16
 
 
 8a Questão
Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto?
Controle
Planejamento
Execução
Monitoramento
 Iniciação
Respondido em 28/04/2020 18:48:26
 
 
Explicação:
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser conhecidas,
os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o
propósito do projeto e as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma, a necessidade de
recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas previamente.
 
 
 
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