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1. Em negociações constantes a conduta dentro dos padrões considerados éticos se torna uma aliada na construção de uma relação de desconfiança que impede a negociação e a solução de possíveis conflitos relacionados a esse processo. uma relação de inspiração, que facilita a negociação e a solução de possíveis conflitos relacionados a esse processo. uma relação de confiança, que facilita a negociação e a solução de possíveis conflitos relacionados a esse processo. uma relação de abuso de poder que facilita a negociação e a solução de possíveis conflitos relacionados a esse processo. uma relação de oposição, que impede a negociação e a solução de possíveis conflitos relacionados a esse processo. 2. Em função dos interesses inerentes ao processo de negociação, as pessoas podem se sentir estimuladas a agir de forma considerada antiética, mentindo e praticando o embuste em demasia. Negociadores que apresentam este padrão de comportamento ganham respeito e autoridade na negociação, chegando a bons resultados. conquistam a credibilidade dos outros e com isso negociam de forma efetiva. escolhem seus adversários entre os mais fracos do grupo negociador. afirmam a sua superioridade perante os demais adversários na negociação. perdem a credibilidade e com isso não negociam de forma transparente e efetiva. 3. Em geral as pessoas podem apresentar diferentes tipos de comportamento durante o processo de negociação, sendo que estes podem ser conflitantes levando-se em conta o caráter ético, legal e moral como conhecemos. Lewicki (2002) propõem uma matriz de análise dos comportamentos éticos e legais, na qual temos quatro possibilidades básicas. São elas, EXCETO Comportamentos legais e éticos segundo os padrões de grupo; Comportamentos que não sejam nem éticos e nem legais; Comportamentos considerados legais que, porém, não são éticos; Comportamentos que sejam éticos, porém não legais; Comportamentos legais e éticos fora dos padrões de grupo;
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