Fixação 01 Empreendedorismo

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Questão 1
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Texto da questão
Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características. Entre elas, destacam-se:
Inovação: apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos novos em seu modelo de negócio – para o mercado a que se destina, como elementos de diferenciação.
Escalabilidade: esse modelo de negócio precisa ser escalável, isto é, poder atingir rapidamente um grande número de usuários a custos relativamente baixos.
Repetibilidade: esse modelo de negócios deve ser repetível, ou seja, deve ser possível replicar ou reproduzir a experiência de consumo de seu produto ou serviço de forma relativamente simples, sem exigir o crescimento na mesma proporção de recursos humanos ou financeiros.
Flexibilidade e rapidez: em função de sua característica inovadora, do ambiente incerto e altamente competitivo, deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente demandas do mercado. Geralmente, tem estruturas enxutas, com equipes formadas por poucas pessoas, com flexibilidade e autonomia.
Disponível em: < https://abstartups.com.br> Acesso em 16 jul 2018 (adaptado)
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
Escolha uma:
a. Plano de Negócios.
b. Empreendedorismo corporativo.
Gabarito: Resposta correta: O texto apresenta características do tipo de empreendedorismo denominado Start-up. O mais comum e conhecido tipo de empreendedorismo é o empreendedorismo de start-up, que consiste na criação de empresas que viabilizarão o sucesso de um negócio. Sempre que escutamos que alguém é um empreendedor logo temos na mente a imagem de uma pessoa que é dona de uma empresa. Cap. 1
c. Intraempreendedorismo
d. Start-up.
e. Empreendedorismo de alto risco.
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A resposta correta é: Start-up..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no mercado de trabalho. As empresas querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, eles querem que esses funcionários apliquem o comportamento empreendedor em prol da própria empresa.
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018.
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
Escolha uma:
a. Plano de Negócios.
b. Intraempreendedorismo.
Gabarito: Existem dois tipos de empreendedorismo: o empreendedorismo de startup (ou de criação de empresas) e o intraempreendedorismo (ou empreendedorismo corporativo). O empreendedorismo corporativo, ou intraempreendedorismo, é caracterizado pelo emprego das técnicas de empreendedorismo por funcionários em empresas estabelecidas. A diferença básica é que nesse modelo o ambiente é mais controlado e os riscos mitigados com maior precisão. Cap. 1
c. Criação de Empresas.
d. Empreendedorismo de alto risco.
e. Start-up.
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A resposta correta é: Intraempreendedorismo..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria de um empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e pessoal.
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em mais de 350 municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para diversas pessoas em uma das maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um faturamento que alcança o valor de mais de 100 milhões de reais por ano." (Fonte: https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/). São características de empreendedores de sucesso:
I - Ser dinâmico;
II - Ser determinado;
III - Saber explorar as oportunidades;
IV - Construir o próprio destino;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. I, II e IV são corretas;
b. II e IV são corretas;
c. I, III e IV são corretas;
d. I, II, III, IV são corretas;
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 38 e 39 do livro texto.Cap.2. A resposta correta é: I, II, III, IV são corretas;   
e. I e III são corretas;
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV são corretas;.
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
Empreendedor é o termo utilizado para qualificar ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços – gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. Embora um empreendedor ideal não tenha seu perfil facilmente definido, ele deve ter algumas características inerentes ao desafio: deve ser tolerante a riscos; ter disciplina e capacidade planejadora; ser capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento antes que o mesmo tenha iniciado; ter capacidade de liderar pessoas e processos; ser flexível e tolerar erros, aprendendo com os mesmos. Neste contexto, avalie as afirmativas abaixa e assinale a única alternativa correta:
I - O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca de uma visão ou sonho.
II - Pessoas sem objetivos têm poucos motivos pelo que lutar e empreendedor não pode lidera-las.
III - Metas servem como uma corda para que atravesse um rio com muita correnteza.
Escolha uma:
a. Afirmativa II correta.
b. Afirmativa I correta.
c. Afirmativas I e II corretas.
d. Afirmativa III correta.
e. Afirmativas I, III corretas.
O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca de uma visão ou sonho. No início, seu empreendimento é apenas isso e ele precisa ter argumentos fortes para convencer seus colaboradores de que o mesmo pode ser realizado com sucesso. Capítulo 2 do livro.
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A resposta correta é: Afirmativa I correta..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
O empreendedor geralmente tem paixão pelo que faz, utiliza os recursos disponíveis, transforma o ambiente onde vive e aceita assumir a possibilidade de fracassar. Já os administradores ocupam funções e detém conhecimentos funcionais ou gerais.
Disponível em: < http://www.mundocarreira.com.br/empreendedorismo/entenda-qual-diferenca-entre-empreendedor-e-administrador/>; Acesso em 12 jul 2018
A partir das informações do texto assinale a alternativa que apresenta características específicas do empreendedor e que o diferencia do administrador.
Escolha uma:
a. Planejam, organizam e lideram.
b. Controlam e delegam sua autoridade.
c. Formam equipes e organizam.
d. Planejam e formam equipes.
e. Cria novas ideias, assume riscos e são visionários;
Gabarito: Livro da Disciplina página 38 e 39
Planejar, organizar, liderar, formar equipes são características de administradores e empreendedores. Características específicas de empreendedores e o que o diferencia dos administradores entre outros aspectos são a criação de novas ideias, a capacidade de assumir riscos e perfil visionário. Cap. 2
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A resposta correta é: Cria novas ideias,assume riscos e são visionários;.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
O diretor de produtos da Locaweb e autor do livro Guia da Startup, Joaquim Torres, indica um passo-a-passo de dez pontos para quem quiser testar sua ideia antes mesmo de botar o time em campo. Confira:
1 - Qual problema (a empresa) vai resolver? (proposição de valor)
2 - Para quem esse problema será resolvido? (mercado-alvo)
3 - Qual o tamanho dessa oportunidade? (tamanho do mercado)
4 - Quais alternativas existem? (cenário competitivo)
5 - Por que somos os mais qualificados para perseguir essa oportunidade? (nossa diferenciação)
6 - Por que agora? (janela de oportunidade)
7 - Como levaremos essa oportunidade ao mercado? (estratégia de lançamento)
8 - Como vamos medir o sucesso e ganhar dinheiro com esse produto? (métricas e receita)
9 - Que fatores são críticos para o sucesso? (requisitos essenciais)
10 - Dado o acima, qual a recomendação? (ir ou não ir)
Disponível em:< https://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,dez-perguntas-para-responder-antes-mesmo-de-comecar-uma-startup-em-qualquer-lugar-do-mundo,3836,0.htm> Acesso em 16 jul 2018.
Em diversos estudos sobre a taxa de mortalidade de micro e pequenas empresas há um dado incômodo: mais de 50% dessas empresas no Brasil morrem antes do primeiro ano de vida (esse número já foi de 90%).
Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. O sucesso de um empreendimento está vinculado ao capital necessário para lançar seu negócio, sendo esta a necessidade que deve ser atendida a fim de considerar desnecessária qualquer outra análise.
b. O sucesso de um empreendimento está desvinculado de fatores tais como visão, missão, metas e objetivos, sócios, valor que a empresa irá criar, prazos e, principalmente, implementação.
c. É normal e aceitável que um empreendimento seja criado sem análise prévia, pois o sucesso ou o fracasso dependerá somente dos recursos financeiros.
d. O sucesso de um negócio é diretamente ligado ao preço do produto ou serviço. Portanto perguntas que se referem à concorrência são desnecessárias.
e. O número referente a taxa de mortalidade das empresas poderia ser bem menor se os empreendedores iniciais fizessem a si algumas perguntas importantes a fim de subsidiá-los na tomada de decisão.
Gabarito: Livro da Disciplina página 54 e 55. O sucesso de um empreendimento é o produto de uma série de fatores, iniciando por fatores subjetivos e terminando com fatores muito objetivos. Dependendo dos mercados, os fatores podem variar entre alguns poucos até dezenas, mas os principais que devem estar presentes em qualquer negócio são: visão, missão, metas e objetivos, sócios, valor que a empresa irá criar, prazos e, principalmente, implementação. Em diversos estudos sobre a taxa de mortalidade de micro e pequenas empresas há um dado incômodo: mais de 50% dessas empresas no Brasil morrem antes do primeiro ano de vida (esse número já foi de 90%). Esse número poderia ser bem menor, se os empreendedores iniciais fizessem a si algumas perguntas importantes sobre sua ideia/oportunidade/negócio. Cap. 3
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A resposta correta é: O número referente a taxa de mortalidade das empresas poderia ser bem menor se os empreendedores iniciais fizessem a si algumas perguntas importantes a fim de subsidiá-los na tomada de decisão..
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
O Start-Up Brasil, Programa Nacional de Aceleração de Startups, é uma iniciativa do governo federal, criado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), com gestão da Softex e em parceria com aceleradoras, para apoiar as empresas nascentes de base tecnológica – as startups.
Disponível em:http://www.startupbrasil.org.br/sobre_programa/>; Acesso em 12 jul 2018
Sobre o conceito de Startups assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Um startup é uma empresa de internet e de software, e portanto de alto custo inicial.
Gabarito: Livro da Disciplina página 50. O empreendedorismo de startup (ou criação de negócios) visa a formação de empresas ao redor de uma ideia que foi identificada como uma oportunidade. Geralmente é uma empresa nova, muitas vezes ainda em constituição. Outra característica são os baixos custos iniciais e alto escalonamento, isto é, expectativa otimista de crescimento. Startups não são somente empresas de internet. São mais comuns pois o custo é menor para uma empresa de software comparado a uma indústria. Cap. 3
b. Um startup é uma linha de financiamento para capital de giro empresarial.
c. Um startup é uma empresa nova que conta com projetos promissores, com baixos custos iniciais e grande expectativa de crescimento quando dão certo.
d. Startups são empreendimentos de altos custos iniciais com baixa expectativa de crescimento.
e. Um startup é uma estratégia de mercado para alavancar vendas.
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A resposta correta é: Um startup é uma empresa nova que conta com projetos promissores, com baixos custos iniciais e grande expectativa de crescimento quando dão certo..
Questão 8
Incorreto
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Texto da questão
Alguns autores propõem um modelo de motivação empreendedora que consiste na decisão de um indivíduo em se comportar de forma empreendedora pela influência conjunta de cinco fatores: características pessoais, ambiente pessoal, objetivos pessoais, ambiente de negócios e a ideia do negócio.
Sobre estes cinco fatores, avalie as afirmações a seguir:
I. As características pessoais são elementos importantes no processo de criação de novos negócios.
II. Os objetivos pessoais são àqueles relativos às expectativas e metas de cada empreendedor.
III. O contexto político, jurídico, macroeconômico e setorial que cerca o negócio não integra estes fatores.
IV. A influencia conjunta destes cinco fatores dão origem à performance do negócio.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e IV
b. I e III
Gabarito: Livro da Disciplina página 31 e 32 contexto político, jurídico, macroeconômico e setorial que cerca o negócio integra estes fatores, uma vez que representam o ambiente de negócios, portanto consiste em fator preponderante para integrar a performance do negócio. Cap. 2
c. I, II e IV
d. I e II
e. II e III
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A resposta correta é: I, II e IV.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Para interpretar a natureza da atitude, os autores decidiram adotar a chamada abordagem tripartite, que define a existência de três tipos de reação a qualquer coisa – afeto, cognição e ação. “Atitude é a combinação das três”. O elemento afetivo é o que se refere às sensações positivas ou negativas em relação a um dado objeto; já o componente cognitivo diz respeito às crenças e concepções que um indivíduo tem acerca de um objeto, enquanto a ação está relacionada a intenções de comportamento e predisposições para se comportar de certa maneira diante de um dado objeto de atitude. É essa natureza tripartite que define a existência de uma relação causal entre atitude e comportamento, que, embora não seja perfeita principalmente por conta da característica flexível da atitude, tem sido confirmada empiricamente. Com base nesse arcabouço teórico, os autores desenvolveram uma escala para mensurar atitude, e, com base nas pesquisas orientadas pela abordagem dos traços de personalidade, selecionaram quatro construtos mais fortemente associados ao perfil comportamental do empreendedor, aos quais foram relacionadas subescalas de atitude, são elas:
Escolha uma:
a. Paradigmas; inovação; descontrole; autoestima.
b. Treinamentos; inovação; controle; autoestima.
c. Insucesso; inovação; controle; autoestima.
d. Textos escritos; inovação; conselhos; autoestima.
e. Conquista e realização; inovação; controle; autoestima.
Gabarito: Conquista e realização; inovação; controle; autoestima. Cap. 2
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A resposta correta é: Conquista e realização; inovação; controle; autoestima..
Questão 10
Incorreto
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Texto da questão
"Nossa Visão; Ser reconhecido como o fornecedor líder mundial em soluções para o transportecomercial."(Fonte:http://www.volvo.com.br/relatoriosocial/relatorio2011h/nossosvalores-missaoevisao.htm)."Visão; Ser referência nos negócios em que atua gerando valor de forma sustentável." (Fonte:http://www.copel.com/hpcopel/root/nivel2.jsp?endereco=%2Fhpcopel%2Froot%2Fpagcopel2.nsf%2F0%2FBFC1B440D2ACDA780325740B00691C01).Sobre à visão de uma empresa, avalie as alternativas:
I - A visão define como será o mercado, o cliente, a empresa no futuro;
II - A visão mostra a razão de existência da empresa;
III - Este pode ser considerado um exemplo de visão:  "Ser reconhecida como soluções em peças artesanais para montaria";
IV - Este pode ser considerado um exemplo de visão: "Oferecer produtos de mais ampla qualidade, de valor incomparável, a todo o setor, permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores".
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. I, III e IV são corretas;
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 55 até 59. Cap.3. do livro texto. A resposta correta é: I e III são corretas; Pois: A missão mostra a razão de existência da empresa e não a visão. "Oferecer produtos de mais ampla qualidade, de valor incomparável, a todo o setor, permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores" é um exemplo de missão e não de visão.
b. I e III são corretas;
c. II e IV são corretas;
d. I, II e IV são corretas;
e. I, II, III, IV são corretas;
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e III são corretas;.