Prova - Dimensão humana na governança corporativa

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Prova – Dimensão humana na governança corporativa 
1) Sobre os interesses e propósitos da Governança Corporativa (GC) é CORRETO afirmar que: 
Alternativas: 
 Na GC as informações relevantes devem ser restritas aos níveis superiores da hierarquia. 
 A GC busca ser um sistema guardião de tangíveis e intangíveis das companhias. 
checkCORRETO 
 A GC visa maximizar os lucros dos acionistas em detrimento a outros fatores da organização. 
 A GC não tem o papel de controlar e fiscalizar as ações dos gestores, pois esse é um papel do 
Conselho de Gestores. 
 A GC visa atingir os propósitos dos proprietários unicamente. 
Resolução comentada: 
Os propósitos definem o alinha de pensamento da governança corporativa. A GC é o guardião dos 
interesses dos envolvidos na organização. Código da questão: 33740 
2)“São convicções básicas de que um modo específico de conduta ou de valores finais é individual ou 
socialmente preferível a um modo oposto”. 
A frase acima corresponde ao conceito de: 
Alternativas: 
 Ética. 
 Responsabilidade Social. 
 Cultura Organizacional. 
 Moral. 
 Valores. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Valores são convicções básicas de que um modo específico de conduta ou de valores finais é individual 
ou socialmente preferível a um modo oposto. Código da questão: 33755 
3) Um dos fatores adotados por Walton para a análise da QVT é a compensação justa e adequada. 
Esse modelo abrange, entre outros, o critério de: 
Alternativas: 
 Ambiente saudável. 
 Estresse. 
 Jornada de trabalho. 
 Equidade interna. 
checkCORRETO 
 Possibilidade de carreira. 
Resolução comentada: 
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Equidade interna: equidade signfica respeito à igualdade de direitos. As pessoas precisam perceber 
que há um equilíbrio entre suas contribuições pessoais e o que recebem em troca. Também avaliam o 
que os outros recebem em comparação com suas recompensas. Código da questão: 33764 
4) Sobre os fatores geradores do estresse ligados às tarefa é INCORRETO afirmar que: 
Alternativas: 
 Quando o funcionário percebe que não consegue fazer bem o seu trabalho, menos estresse 
desenvolve. 
checkCORRETO 
 A competência técnica é fundamental para que o profissional exerça suas atividades com 
satisfação. 
 A falta de treinamento adequado aumenta o estresse. 
 A falta de atualização profissional aumenta o estresse. 
 A dependencia em relação a colegas, supervisores e fornecedores aumenta o estresse. 
Resolução comentada: 
Quanto mais o funcionário percebe a não aptidão para sua função, mais estresse desenvolve. Código 
da questão: 33772 
5) É considerada uma tendência para a responsabilidade social nos negócios: 
Alternativas: 
 Não devem reger suas ações por normas de conduta. 
 A responsabilidade social empresarial focar na própria organização. 
 Preocupar-se exclusivamente com o meio ambiente. 
 A organização deve ser o centro do debate sobre o tema. 
 As empresas devem zelar pela transparência organizacional. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
As empresas devem zelar pela transparência organizacional. Através da construção de relações de 
confiança entre pessoas e organizações. Código da questão: 33777 
6) Na fase de quase exaustão, no modelo de desenvolvimento do estresse, é comum que: 
Alternativas: 
 O organismo se exaure, esgota-se e as doenças correlacioanadas ao estresse começam a 
aparecer 
 Haja um enfraquecimento da pessoa, pois não está mais conseguindo se adaptar ou resistir 
aos estressores. 
checkCORRETO 
 Muitos dos sintomas iniciais desaparecem. 
 O organismo entra em contato com os fatores estressores e se prepara para reagir 
Prova – Dimensão humana na governança corporativa 
 A pessoa não consegue mais lidar com os estressores. 
Resolução comentada: 
Na fase de quase exaustão, o organismo está enfraquecido e as doenças começam a surgir, porém 
não tão graves quanto na próxima fase. Código da questão: 33771 
7) A ética nos negócios é fundamental para a sobrevivência da organização. Sobre o tema Ética nas 
Organizações é INCORRETO afirmar que: 
Alternativas: 
 A ética dos negócios é concepção de uma organização que se guia por princípios éticos que 
regem seu cotidiano e a tomada de decisões. 
 A ética fornece a base para a reflexão para tomar decisões melhor justificadas e chegar a 
consensos 
 A ética fornece a base que deve guiar as relações com todos os stakeholders no cotidiano 
empresarial, priorizando relações justas. 
 A ética é norteadora de ações e tem como princípio que a organização tem obrigações sociais 
que vão além das econômicas. 
 A formalização dos princípios da ética se dá pela elaboração de uma carta de pressupostos 
gerais. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
A formalização desses princípios se dá pela elaboração de um Código de Ética. Código da 
questão: 33753 
8) A carga psíquica do trabalho pode também ser um estressor. Sobre esse tema é INCORRETO afirmar 
que: 
Alternativas: 
 O trabalhador que subemprega suas aptidões psíquicas e psicomotoras na execução do 
trabalho pode adoecer. 
 O trabalho fatigante ocasiona um sentimento de desprazer e tensão. 
 No trabalho fatigante, a energia pulsional não acha descarga no exercício do trabalho. 
 No trabalho equilibrante, a energia pulsional se acumula no aparelho psíquico. 
checkCORRETO 
 O trabalho equilibrante oferece vias de descarga mais adaptadas às necessidades do sujeito. 
Resolução comentada: 
O trabalho equlibrante permite a descarga pulsional através de tarefas mais adequadas àquele sujeito. 
Código da questão: 33768 
9) Custódio e Moya (2007) sugerem algumas etapas para o desenvolvimento do Balanço Social. 
Quais das etapas abaixo fazem parte desse desenvolvimento: 
I – Verificação e auditoria das informações. 
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II – Planejamento do trabalho e escolha da estrutura. 
III – Criação dos indicadores de performance. 
Alternativas: 
 Apenas I. 
 Apenas III. 
 Apenas II e III. 
 Apenas I e II. 
checkCORRETO 
 Apenas II. 
Resolução comentada: 
São as etapas do planejamento: Planejamento do trabalho e escolha da estrutura e Verificação e 
auditoria das informações. Código da questão: 33785 
10) Sobre as funções dos comitês na estrutura da Governança Corporativa é CORRETO afirmar que: 
Alternativas: 
 Os principais comitês são: Auditoria, Remuneração, Indicação, Segurança, Finanças, Estratégia. 
 Estudam conteúdos e preparam propostas, sendo responsáveis também pela tomada de 
decisões. 
 Os comitês não podem ter seu próprio dispositivo interno de regulação. 
 Composto por ao menos de 3 componentes. A chefia precisa ser de conselheiro independente. 
checkCORRETO 
 Precisam ser formados somente por conselheiros vinculados à organização. 
Resolução comentada: 
Precisa ter ao menos três elementos, sendo a maioria independente e a liderança do comitê precisa 
ser um conselheiro independente. Código da questão: 33747