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Logística avançada 1a Questão (Ref.: 201909205332) Qual das medidas de capacidade está relacionada com Produtos ? Número de refeições servidas por dia. Número de sacas de grãos por hectare por ano. Número de exames clínicos feitos por dia. Número de pessoas recrutadas por dia. Número de clientes atendidos por dia. 2a Questão (Ref.: 201909205328) As variações da demanda causam variações na cadeia logística, com excesso de produção e dos estoques que se tornam desnecessários. Qual das descrições abaixo evita o Efeito Chicote ? Baixos níveis de serviços gerados pela dificuldade de amortecer, em tempo hábil, as variações extremas da demanda. Aumento do número de reprogramações de produção para cobrir emergências; ¿ Gestão ineficiente de recursos locais, como pessoal, equipamentos e capital. Entre as conseqüências sistêmicas, elencam-se: Aumentos dos estoques de segurança, com vistas à recuperação dos níveis de serviços que garantam a competitividade da estrutura; Vendas perdidas em função de rupturas de estoques geradas por variações extremas da demanda. Planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas na obtenção e fornecimento, conversão e a gestão de todas as atividades logísticas, incluindo coordenação e colaboração com os parceiros do canal, que podem ser fornecedores, intermediários, provedores de serviços logísticos e clientes. 3a Questão (Ref.: 201909205518) A combinação de crescente complexidade operacional e sofisticação tecnológica tem contribuído de forma decisiva para aumentar a demanda por operadores logísticos. Qual a descrição que se alinha com o tipo 1 PL ? Caracteriza-se por uma baixa complexidade logística, onde a execução das funções logísticas é feita pela própria empresa. Essa atuação não irá gerar vantagem competitiva à empresa contratante e será uma mera substituição de capabilidade, agregando pouco valor à cadeia da empresa e se limitando apenas à atividade logística. A gestão conjunto de recursos do operador e da empresa contratante irá gerar novas capabilidades, consequentemente agregando valor à cadeia, mas restringindo-se à atividade logística, podendo gerar vantagem competitiva. Terceirizar todos os seus processos logisticos desenvolvendo parceria com uma única organização o integrador logístico que irá auxiliar a empresa na busca pela solução mais eficiente para sua cadeia de suprimentos. O conceito se relaciona às empresas cujas funções logísticas são totalmente verticalizadas, empresas que executam suas próprias funções logísticas. 4a Questão (Ref.: 201909205343) NÃO é fator influenciador da demanda: Mudanças nas características do produto. Preço dos concorrentes. Treinamento da mão de obra para a manufatura. Inovação tecnológica introduzida no produto. Propaganda de divulgação realizada. 5a Questão (Ref.: 201911631190) Ecodesign é todo o processo que contempla os aspectos ambientais cujo objetivo principal é projetar ambientes, desenvolver produtos e executar serviços que de alguma maneira irão reduzir: a lucratividade empresarial o ciclo de vida dos produtos mais longos os bens de consumo sazonais que estão no final de sua vida útil, em função do uso a oferta pelo aumento da concorrência dentro do sistema capitalista de produção em massa o uso dos recursos não-renováveis ou ainda minimizar o impacto ambiental dos mesmos durante seu ciclo de vida 6a Questão (Ref.: 201909205330) Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da Cadeia de Suprimentos Contemporânea Podia-se perceber um papel ainda delimitado entre os vários elementos que compunham a cadeia logística. Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos Atuação de forma conjunta e integrada, visando alcançar objetivos comuns, gerando benefícios a todos os membros. As empresas executavam as atividades logísticas, tais como transporte, controle de estoque e processamento de pedidos, de maneira puramente funcional. Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. 7a Questão (Ref.: 201909205329) Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA TRADICIONAL. Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos. O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estrutura, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos. Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. 8a Questão (Ref.: 201909205333) Qual dos itens abaixo está relacionado com perdas ligadas à Eficiência ? Paradas autorizadas Mix de produtos, Planos de manutenção Problemas com qualidade da matéria prima Métodos de programação, 9a Questão (Ref.: 201909205515) O desenvolvimento do mercado dos prestadores de serviços logísticos vem passando por um crescimento significativo nos últimos anos, demandado pela necessidade de empresas de diversos segmentos tercerizarem suas operações logísticas, Qual a definição que se alinha com o tipo 2 PL ? Quanto mais iterações houver, maior a necessidade da contratação de um Operador com mais disponibilidade de recursos ou capacidades. Este tipo se relaciona com empresas cujas funções logísticas são verticalizadas. São empresas que tem uma complexidade logística baixa. Não operam em toda a cadeia de suprimentos, restringindo-se a alguns processos desta. A contratação deste PL, se deve, muitas vezes, à expansão geográfica das empresas, principalmente por aumentos de mercados. )A intenção da empresa não é a simples substituição operacional. O objetivo é muito mais do que a mera execução das atividades, abrangendo também a complementação das capacidades presentes na empresa. 10a Questão (Ref.: 201911631160) NÃO é uma etapa da evolução da Cadeia de Suprimentos: visão restrita visão funcional visão departamental visão da cadeia interna visão da cadeia integrada
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