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CURSO: Administração DISCIPLINA: Teoria Geral da Administração PERÍODO 1º Unidade 3.5.8 e 3.5.11 – Abordagem Comportamental Teoria da Aprendizagem de Argyris - A Teoria do Reforço de Skinner A Teoria das Expectativas de Vroom - Novas Proposições sobre Liderança INFORMAÇÕES DISCENTE ALUNO(A): RA: 1- 2- 3- DATA:05/05/2020 Valor: 1 ponto Orientações: • Esta atividade deverá ser realizada em equipe (máximo de três e mínimo de dois) e não deve ser realizada individualmente, pois requer discussão e compartilhamento de experiências; • A entrega deverá ser realizada de forma individual, contudo contendo no cabeçalho o nome dos participantes da equipe (entendo que as respostas serão as mesmas, mas será necessária a postagem individual); • Procure interagir de forma virtual com sua equipe para responder a questões propostas; • Deverá ser realizada no Word; • Responda as questões no espaço delimitado; • Poste atividade no trabalho acadêmico no SINEF referente a aula de 05/05/2020. RESPONDA AS QUESTÕES A SEGUIR A) Atividade 1 - Situação Problema Hotel Bem-estar está colocando em prática várias iniciativas sugeridas por uma empresa de consultoria, dentre as quais está a ampla instalação de computadores por todas as áreas do hotel, inclusive na área de convivência, pois em breve passará a enviar todos os comunicados por e-mail. O gerente operacional está preocupado, porque boa parte de seu pessoal não domina o uso de computadores. Mas, como era uma inovação no sistema de comunicação da empresa, começou por mandar criar contas de e-mails para todos e desenvolver um programa de treinamento para garantir que ninguém deixasse de tomar conhecimento dos comunicados institucionais. Tudo pronto e chegou a hora de convocar seu pessoal para o treinamento, foi quando enfrentou diversas situações de resistência, inclusive de pessoas que ocupam cargos de liderança na estrutura da empresa, pois acreditavam que várias pessoas não conseguiriam atingir a expectativa do programa. As condições de trabalho no hotel são muito boas. Os trabalhadores recebem salário acima do praticado pelo setor e ainda contam com benefícios como plano de saúde e bolsa de incentivo à formação continuada. Pensando em motivação humana nas organizações, qual a solução que você sugere ao gerente operacional para obter sucesso na iniciativa diante das teorias vista conforme quadro a seguir? Teoria Aspecto da teoria encontrado que pode influenciar na solução Solução proposta Teoria da Aprendizagem de Argyris Teoria do Reforço de Skinner Teoria das Expectativas de Vroom Apresentação dos grupos • Os alunos indicam os pontos que consideram mais relevantes na • Descrição da SP. • Associam essas evidências com o conteúdo aprendido. • Debatem os argumentos entre os grupos sob sua mediação. • Cada grupo entrega seus relatórios B) Atividade 2 - Ranking de Objetivos Pessoais Esta atividade visa facilitar o confronto da teoria com a prática e a expressão de suas expectativas. Como o tema é sobre Abordagem Comportamental, você deve listar e priorizar de 3 a 5 objetivos que têm para suas próprias aprendizagens na disciplina a partir do conteúdo aprendido. Dica: Você está sendo convidado a refletir sobre desenvolver competências para assumir posições de gerência em futuras oportunidades na área em que estão estudando, o que foi reforçado nesta seção. Essa atividade pode ajuda-lo nesta reflexão, ou pode ainda fazer com que expresse o que espera no final do curso em termos de exercício profissional. ............................................................................................................................. ............................................................................... ............................................................................................................................. ............................................................................... ........................................................................................................................................................................ .................................... ............................................................................................................................................................................................................ ................... ............................................................................................................................. .......................................... ............................................................................................................................. .......................................... ........................................................................................................................................................................... ................................. ............................................................................................................................................................................................................ ............................................................................................................................. ............................................................................... ............................................................................................................................. ............................................................................... ................... ............................................................................................................................. .......................................... ....................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................................................... ............................................................................................................................. ............................................................................... ............................................................................................. ............................................................................................................................. .......................................... ............................................................................................................................. ..........................................
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