Adg3 - Teorias da Administração

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Adg3 - Teorias da Administração
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Período: 17/02/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 500643300
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Analise as duas afirmativas seguintes buscando a relação entre elas:
I. A configuração de uma estrutura organizacional deve ser adaptada aos diferentes momentos da
organização
PORQUE
II. Passa por reformulações sempre que houver necessidade de ajuste aos novos cenários.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.  Alternativa assinalada
As duas afirmativas são falsas.
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
A origem da Teoria da Burocracia, na década de 1940, se deu em função dos seguintes aspectos: (I) a
fragilidade e a parcialidade das Teorias Clássicas e da Teoria das Relações Humanas; (II) a necessidade de
um modelo de organização racional; (III) o crescente tamanho e complexidade das empresas; e (IV) o
ressurgimento da Sociologia da Burocracia.
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
4)
a)
Com base no tema apresentado pelo texto, analise as afirmativas a seguir, que tratam dos aspectos
facilitadores do surgimento da burocracia de Weber, e identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) O racionalismo das Teorias Clássicas era frágil e incompleto.
( ) As teorias imediatamente anteriores focaram em um ou poucos elementos organizacionais.
( ) O tamanho das empresas demandava novas teorias para inovar o método do trabalho.
( ) A Sociologia da Burocracia já existia anteriormente e retorna com seu modelo racional.
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
Alternativas:
V – V – V – F.
F – V – V – F.
F – F – V – V.
V – V – F – V.
F – V – F – V.  Alternativa assinalada
Pela proposta de Barnard, entende-se que satisfazer os objetivos é um dos maiores dilemas dos
gestores, pois, para que as pessoas façam o que deve ser feito (sejam eficientes) e a organização alcance
seus objetivos (seja eficaz), é necessário possibilitar que as pessoas se envolvam com os resultados
organizacionais por meio da satisfação de seus objetivos individuais.
Por que Barnard considera difícil satisfazer os objetivos individuais?
Alternativas:
Geralmente as pessoas têm os mesmos objetivos individuais.
Cada pessoa tem seus próprios objetivos individuais.  Alternativa assinalada
Os objetivos gerais da organização são suficientes para as pessoas.
Os objetivos individuais são de fácil identificação e mensuração.
Cada objetivo individual é semelhante aos objetivos gerais.
trata-se da junção dos aspectos formais e informais, com ênfase na estrutura, nas pessoas e no
ambiente, deixando de se preocupar apenas com empresas industriais e passando a considerar hospitais,
escolas, clubes, etc.” (MORAES; FRANCO, 2009, p. 26).
Assinale a alternativa correta quanto ao contexto que propiciou o evento descrito no texto anterior:
Alternativas:
b)
c)
d)
e)
Os donos de todas as fábricas já praticavam as novas técnicas estruturalistas.
As premissas da Teoria das Relações Humanas foram desconsideradas.
As organizações já estavam organizadas o suficiente para novas mudanças.
Era necessário entender a organização como agente social complexo.  Alternativa assinalada
Os operários estavam motivados para a divisão do trabalho eficiente.