Exercício do módulo As Primeiras Estruturas Organizacionais Vistas Como Máquinas

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Exercício do módulo As Primeiras Estruturas Organizacionais Vistas Como Máquinas
TESTE REALIZADO 
	
	  
	Questão1   
	
	  
	   Sobre o atual entendimento sobre organização, assinale a alternativa correta.
	
	  
	X1 - A organização é vista tão somente como um instrumento construído para se atingir a missão da empresa e seus objetivos. 
	
	X2 - Considerando a origem do temo organização, podemos afirmar que a organização é uma ferramenta constituída apenas de instalações, máquinas e recursos humanos. 
	
	X3 - A composição da organização extrapola a visão de equipamentos, maquinários, instalações físicas. Ela é principalmente constituída por pessoas e conhecimentos. 
	
	4 - A organização não é uma construção social e sim uma construção física, voltada apenas para a produtividade e a lucratividade. 
	
	5 - A organização é tida apenas como uma composição física, que tem por base a sistemática divisão do trabalho para fins produtivos e que procura deliberadamente a economia dos meios para se atingir os objetivos. 
	
	
	  
	Sua resposta: A organização é vista tão somente como um instrumento construído para se atingir a missão da empresa e seus objetivos. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte a página 4 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	Questão2   
	
	  
	
	  
	1 - Podem transformar os trabalhadores em pessoas motivadas para o trabalho, questionadoras e com visão do todo. 
	
	2 - Implantam um tipo de divisão de trabalho entre diferentes níveis hierárquicos, funções e papéis que trazem a flexibilidade e a ação criativa. 
	
	3 - Fazem os trabalhadores se sentirem desanimados, realizando um trabalho sem significado, e encorajando posturas do tipo “eu apenas cumpro ordens”. 
	
	4 - Aprendem rapidamente a lidar com o novo, não abrindo espaço para uma estrutura burocrática insensível, inflexível, sem criatividade. 
	
	5 - Contam com administradores próximos das pessoas e dos problemas da “linha de frente”, o que gera um bom trabalho de equipe. 
	
	
	  
	Sua resposta: Fazem os trabalhadores se sentirem desanimados, realizando um trabalho sem significado, e encorajando posturas do tipo “eu apenas cumpro ordens”. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	
Questão3   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
As interpretações proporcionadas pelas imagens metafóricas não são adequadas, visto que cada empresa tem seus fenômenos particulares. Portanto, suas formas administrativas são muito diferentes, não havendo nada em comum que as metáforas possam fazer valer de uma para outra organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão4   
	
	  
	   São características do crescimento da Revolução Industrial, exceto: 
	
	  
	1 - O surgimento da energia elétrica; 
	
	2 - O surgimento do combustível a base de petróleo; 
	
	3 - O surgimento dos modelos de administração de Taylor, Fayol, e Ford; 
	
	4 - A liderança do processo industrial dos Estados Unidos, desde o início da Revolução Industrial. 
	
	5 - A expansão do processo de industrialização por países europeus e de outros continentes. 
	
	
	  
	Sua resposta: A liderança do processo industrial dos Estados Unidos, desde o início da Revolução Industrial. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão5   
	
	  
	   Para Fayol, a estrutura organizacional é composta pelas seguintes funções básicas: 
	
	  
	1 - Planejamento e preparo; Controle; Execução; Financeira; e Técnica; 
	
	2 - Técnica; Comercial; Financeira; Segurança; Contábil; e Administrativa; 
	
	3 - Técnica; Comercial; Controle; Execução Contábil; e Administrativa; 
	
	4 - Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle contábil e administrativo; 
	
	5 - Organização; Segurança; Administrativa; e Seleção científica do trabalhador. 
	
	
	  
	Sua resposta: Técnica; Comercial; Financeira; Segurança; Contábil; e Administrativa; 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão6   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A metáfora organizacional possibilita a criação e inovação de procedimentos administrativos. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão7   
	
	  
	   A organização mecanicista contém elementos que a definem muito bem. São eles, exceto: 
	
	  
	X1 - A necessidade do aumento da produção, da diminuição dos custos e do aumento dos lucros, a partir da dominante utilização da mão-de-obra feminina e infantil; 
	
	X2 - Acentuada divisão do trabalho e intensificada especialização da mão-de-obra; 
	
	3 - Operação eficiente dos maquinários; 
	
	4 - Controle do processo produtivo; 
	
	5 - Flexibilização e adaptação às mudanças. 
	
	
	  
	Sua resposta: A necessidade do aumento da produção, da diminuição dos custos e do aumento dos lucros, a partir da dominante utilização da mão-de-obra feminina e infantil; 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 6, 7 e 13 
	
	
	  
	Questão8   
	
	  
	   
Sobre a especialização de mão-de-obra, assinale a alternativa incorreta. 
	
	  
	X1 - Falta de visão de todo o processo de produção de um certo produto. 
	
	2 - Separação entre a tarefa do “pensar” e do “executar”. 
	
	3 - Produção apenas de determinada parte do produto. 
	
	X4 - Domínio da visão global de todo o processo de produção. 
	
	5 - Os trabalhadores eram limitados à execução de atividades muito específicas, para as quais eram treinados. 
	
	
	  
	Sua resposta: Falta de visão de todo o processo de produção de um certo produto. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte a página 7 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão9   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A base das idéias de administração de Fayol era a de organizar e estudar o funcionamento das empresas em seus aspectos mais globais.
A presença desses elementos dispensava qualquer tipo de previsão administrativa. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão10   
	
	  
	   A partir da afirmação abaixo, assinale a alternativa correta.
As concepções administrativas de Taylor foram muito utilizadas e difundidas nas organizações mecanicistas. São elas: 
	
	  
	1 - Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	2 - Planejamento; Organização; Controle contábil e administrativo; 
	
	3 - Planejamento e preparo; Administração das funções técnicas e comerciais; 
	
	4 - Planejamento; Controle da proteção/preservação dos bens da organização e das pessoas a ela relacionadas; Execução; Supervisão. 
	
	5 - Realização das atividades de compra, venda e outras obrigações de “marketing” e da produção de bens/serviços da empresa. 
	
	
	  
	Sua resposta: Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Total de itens corretos: 7 
	Total de itens errados: 3 
	
	  
	Nota obtida no teste: 70.00 / 100 
TESTE REALIZADO 
	
	  
	Questão1   
	
	  
	   São características do crescimento da Revolução Industrial, exceto: 
	
	  
	1 - O surgimento da energia elétrica; 
	
	2 - O surgimento do combustível a base de petróleo; 
	
	3 - O surgimento dos modelos de administração de Taylor, Fayol, e Ford; 
	
	4 - A liderança do processo industrial dos Estados Unidos, desde o início da Revolução Industrial. 
	
	5 - A expansão do processo de industrialização por países europeus e de outros continentes. 
	
	
	  
	Sua resposta: A liderança do processo industrial dos Estados Unidos, desde o início da Revolução Industrial. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido:10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão2   
	
	  
	   
Sobre as idéias e realizações dos representantes da teoria mecanicista, assinale a alternativa correta.
	
	  
	1 - Para Fayol, administrar é prever, organizar, estudar o funcionamento das empresas em seus aspectos mais globais. 
	
	2 - Fayol teve uma grande percepção quanto à criação de um sistema de fabricação de quantidades grandes de produtos iguais, em tempo menor, com barateamento do produto final. 
	
	3 - Taylor criou e estabeleceu a linha de montagem. 
	
	4 - Para Ford, o trabalhador deve desempenhar a tarefa para o qual esteja mais habilitado. Por isso, deve ser instruído e treinado para o exercício dessa tarefa. 
	
	5 - Na visão de Ford, não havia necessidade da Supervisão para controlar se os trabalhos estavam sendo realizados conforme o planejado. 
	
	
	  
	Sua resposta: Para Fayol, administrar é prever, organizar, estudar o funcionamento das empresas em seus aspectos mais globais. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	
Questão3   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
O mecanismo da metáfora apresenta limitações porque enfoca algumas dimensões administrativas, deixando outras em segundo plano. Porém, é positiva na medida em que dá visibilidade a vários aspectos fundamentais da organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão4   
	
	  
	   
Julgue as afirmativas, a seguir, sobre a organização vista como máquina, e escolha a alternativa correta. 
( ) As tarefas são simplificadas ao máximo para que os trabalhadores pudessem ser baratos, fáceis de treinar, fáceis de supervisionar e fáceis de substituir. 
( ) Há um entendimento de que a separação do planejamento e organização do trabalho de sua execução seja um benefício para a empresa. 
( ) Os trabalhadores são tidos como valiosos colaboradores e não como mãos de obra necessária para impulsionar a máquina organizacional. 
( ) Não há uma divisão entre o “pensar” e o “realizar”. 
( ) Pode haver o trabalho na linha de montagem que é criativo e não-alienante, o que muito motiva o trabalhador a desempenhar suas funções. 
	
	  
	1 - V – V – F – V – F; 
	
	2 - V – V – F – V – V; 
	
	3 - V – V – F – F – F; 
	
	4 - V – F – V – F – F; 
	
	5 - V – F – F – F – V. 
	
	
	  
	Sua resposta: V – F – F – F – V. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas de 7 a 12 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	
Questão5   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
As interpretações proporcionadas pelas imagens metafóricas não são adequadas, visto que cada empresa tem seus fenômenos particulares. Portanto, suas formas administrativas são muito diferentes, não havendo nada em comum que as metáforas possam fazer valer de uma para outra organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão6   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A concepção mecanicista amparava a movimentação da empresa como uma máquina eficiente, cujas engrenagens eram ativadas pelos trabalhadores, a exemplo de um relógio. Felizmente, os operários eram valorizados como pessoas e não considerados como peças dessas engrenagens. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão7   
	
	  
	   
Assinale a alternativa incorreta.
	
	  
	X1 - O declínio do feudalismo, a ascensão da burguesia e a migração das pessoas do campo para a cidade são fatores que favoreceram o surgimento da Revolução Industrial. 
	
	X2 - A grande mudança na maneira da produção; a passagem da a produção artesanal para atividade industrial mecanizada; o surgimento do capitalista e do trabalhador assalariado são características da Revolução Industrial. 
	
	3 - Uma das práticas mais comuns dos industriais mecanicistas era a preferência por empregar mulheres e crianças por serem mão de obra barata, reclamarem menos dos direitos e terem pouca força física para lutarem contra os abusos e violência. 
	
	X4 - A intensificação da divisão do trabalho e da especialização da mão-de-obra; o foco no trabalho eficiente; as técnicas para submissão do trabalhador às concepções e práticas administrativas são aspectos que identificam uma organização mecanicista. 
	
	X5 - A organização como máquina não tem dificuldade para lidar com a mudança, é flexível e apresenta uma comunicação totalmente eficiente. 
	
	
	  
	Sua resposta: O declínio do feudalismo, a ascensão da burguesia e a migração das pessoas do campo para a cidade são fatores que favoreceram o surgimento da Revolução Industrial. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 6,7 e 13 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão8   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A base das idéias de administração de Fayol era a de organizar e estudar o funcionamento das empresas em seus aspectos mais globais.
A presença desses elementos dispensava qualquer tipo de previsão administrativa. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão9   
	
	  
	   
Assinale a alternativa correta.
	
	  
	X1 - As ações mecanicistas não funcionam em empresas que estão em ambientes estáveis e previsíveis, que apresentam clara definição de tarefas e que têm o objetivo de sempre produzir o mesmo produto de forma precisa e eficiente. 
	
	2 - Os princípios tayloristas não servem quando robôs são usados, no lugar de seres humanos, para organizar a produção. 
	
	X3 - Empresas em que precisão, segurança e prestação de contas claras sejam muito importantes são incapazes de implementar as abordagens mecanicistas com sucesso. 
	
	4 - É uma vantagem reconhecermos aspectos mecanicistas em uma organização, pois, assim, teremos condições para lidar com elas da forma mais adequada. 
	
	X5 - A metáfora da organização como máquina mostra que lidar adequadamente com os aspectos humanos das organizações é importante. 
	
	
	  
	Sua resposta: Empresas em que precisão, segurança e prestação de contas claras sejam muito importantes são incapazes de implementar as abordagens mecanicistas com sucesso. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 12 e 13 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão10   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A compreensão por metáforas cria formas parciais de ver o mundo e isso, para Morgan (2002), aconteceu com a imagem da organização como máquina. Para ele, foi subestimado o fato de o trabalho das organizações ser muito mais complexo, incerto e difícil do que as tarefas realizadas pelas máquinas. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Total de itens corretos: 7 
	Total de itens errados: 3 
	
	  
	Nota obtida no teste: 70.00 / 100 
TESTE REALIZADO 
	
	  
	Questão1   
	
	  
	   
Assinale a alternativa incorreta.
	
	  
	X1 - O declínio do feudalismo, a ascensão da burguesia e a migração das pessoas do campo para a cidade são fatores que favoreceram o surgimento da Revolução Industrial. 
	
	X2 - A grande mudança na maneira da produção; a passagem da a produção artesanal para atividade industrial mecanizada; o surgimento do capitalista e do trabalhador assalariado são características da Revolução Industrial. 
	
	3 - Uma das práticas mais comuns dos industriais mecanicistas era a preferência por empregar mulheres e crianças por serem mão de obra barata, reclamarem menos dos direitos e terem pouca força física para lutarem contra os abusos e violência. 
	
	X4 - A intensificaçãoda divisão do trabalho e da especialização da mão-de-obra; o foco no trabalho eficiente; as técnicas para submissão do trabalhador às concepções e práticas administrativas são aspectos que identificam uma organização mecanicista. 
	
	5 - A organização como máquina não tem dificuldade para lidar com a mudança, é flexível e apresenta uma comunicação totalmente eficiente. 
	
	
	  
	Sua resposta: A grande mudança na maneira da produção; a passagem da a produção artesanal para atividade industrial mecanizada; o surgimento do capitalista e do trabalhador assalariado são características da Revolução Industrial. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 6,7 e 13 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão2   
	
	  
	   
Sobre a especialização de mão-de-obra, assinale a alternativa incorreta. 
	
	  
	1 - Falta de visão de todo o processo de produção de um certo produto. 
	
	2 - Separação entre a tarefa do “pensar” e do “executar”. 
	
	3 - Produção apenas de determinada parte do produto. 
	
	4 - Domínio da visão global de todo o processo de produção. 
	
	5 - Os trabalhadores eram limitados à execução de atividades muito específicas, para as quais eram treinados. 
	
	
	  
	Sua resposta: Domínio da visão global de todo o processo de produção. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão3   
	
	  
	   
Sobre o atual entendimento sobre organização, assinale a alternativa correta.
	
	  
	1 - A organização é vista tão somente como um instrumento construído para se atingir a missão da empresa e seus objetivos. 
	
	2 - Considerando a origem do temo organização, podemos afirmar que a organização é uma ferramenta constituída apenas de instalações, máquinas e recursos humanos. 
	
	3 - A composição da organização extrapola a visão de equipamentos, maquinários, instalações físicas. Ela é principalmente constituída por pessoas e conhecimentos. 
	
	4 - A organização não é uma construção social e sim uma construção física, voltada apenas para a produtividade e a lucratividade. 
	
	5 - A organização é tida apenas como uma composição física, que tem por base a sistemática divisão do trabalho para fins produtivos e que procura deliberadamente a economia dos meios para se atingir os objetivos. 
	
	
	  
	Sua resposta: Considerando a origem do temo organização, podemos afirmar que a organização é uma ferramenta constituída apenas de instalações, máquinas e recursos humanos. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte a página 4 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão4   
	
	  
	   
Assinale a alternativa correta.
	
	  
	1 - As ações mecanicistas não funcionam em empresas que estão em ambientes estáveis e previsíveis, que apresentam clara definição de tarefas e que têm o objetivo de sempre produzir o mesmo produto de forma precisa e eficiente. 
	
	2 - Os princípios tayloristas não servem quando robôs são usados, no lugar de seres humanos, para organizar a produção. 
	
	3 - Empresas em que precisão, segurança e prestação de contas claras sejam muito importantes são incapazes de implementar as abordagens mecanicistas com sucesso. 
	
	4 - É uma vantagem reconhecermos aspectos mecanicistas em uma organização, pois, assim, teremos condições para lidar com elas da forma mais adequada. 
	
	5 - A metáfora da organização como máquina mostra que lidar adequadamente com os aspectos humanos das organizações é importante. 
	
	
	  
	Sua resposta: A metáfora da organização como máquina mostra que lidar adequadamente com os aspectos humanos das organizações é importante. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 12 e 13 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão5   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A base das idéias de administração de Fayol era a de organizar e estudar o funcionamento das empresas em seus aspectos mais globais.
A presença desses elementos dispensava qualquer tipo de previsão administrativa. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão6   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A concepção mecanicista amparava a movimentação da empresa como uma máquina eficiente, cujas engrenagens eram ativadas pelos trabalhadores, a exemplo de um relógio. Felizmente, os operários eram valorizados como pessoas e não considerados como peças dessas engrenagens. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Questão não respondida 
	
	
	
	
	
	
	  
	
	  
	Questão7   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A visão da organização como máquina foi muito absorvida, à sua época de origem, mas pouco difundida, não repercutindo nas atuais configurações empresariais. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte a página 14 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão8   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
O mecanismo da metáfora apresenta limitações porque enfoca algumas dimensões administrativas, deixando outras em segundo plano. Porém, é positiva na medida em que dá visibilidade a vários aspectos fundamentais da organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão9   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A metáfora organizacional possibilita a criação e inovação de procedimentos administrativos. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão10   
	
	  
	   A partir da afirmação abaixo, assinale a alternativa correta.
As concepções administrativas de Taylor foram muito utilizadas e difundidas nas organizações mecanicistas. São elas: 
	
	  
	1 - Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	2 - Planejamento; Organização; Controle contábil e administrativo; 
	
	3 - Planejamento e preparo; Administração das funções técnicas e comerciais; 
	
	4 - Planejamento; Controle da proteção/preservação dos bens da organização e das pessoas a ela relacionadas; Execução; Supervisão. 
	
	5 - Realização das atividades de compra, venda e outras obrigações de “marketing” e da produção de bens/serviços da empresa. 
	
	
	  
	Sua resposta: Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Total de itens corretos: 5 
	Total de itens errados: 4 
	
	  
	Nota obtida no teste: 50.00 / 100 
TESTE REALIZADO 
	
	  
	Questão1   
	
	  
	   
Assinale a alternativa incorreta.
	
	  
	1 - O declínio do feudalismo, a ascensão da burguesia e a migração das pessoas do campo para a cidade são fatores que favoreceram o surgimento da Revolução Industrial. 
	
	2 - A grande mudança na maneira da produção; a passagem da a produção artesanal para atividade industrial mecanizada; o surgimento do capitalista e do trabalhador assalariado são características da Revolução Industrial. 
	
	3 - Uma das práticas mais comuns dos industriais mecanicistas era a preferência por empregar mulheres e crianças por serem mão de obra barata, reclamarem menos dos direitos e terem pouca força física para lutarem contra os abusos e violência. 
	
	4 - A intensificação da divisão do trabalho e da especialização da mão-de-obra; o foco no trabalho eficiente; as técnicas para submissão do trabalhador às concepções e práticas administrativas são aspectos que identificam uma organização mecanicista. 
	
	5 - A organização como máquina não tem dificuldade para lidar com a mudança, é flexível e apresenta uma comunicação totalmente eficiente. 
	
	
	  
	Sua resposta: A intensificação da divisão do trabalho eda especialização da mão-de-obra; o foco no trabalho eficiente; as técnicas para submissão do trabalhador às concepções e práticas administrativas são aspectos que identificam uma organização mecanicista. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 6,7 e 13 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão2   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
O mecanismo da metáfora apresenta limitações porque enfoca algumas dimensões administrativas, deixando outras em segundo plano. Porém, é positiva na medida em que dá visibilidade a vários aspectos fundamentais da organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão3   
	
	  
	   A organização mecanicista contém elementos que a definem muito bem. São eles, exceto: 
	
	  
	1 - A necessidade do aumento da produção, da diminuição dos custos e do aumento dos lucros, a partir da dominante utilização da mão-de-obra feminina e infantil; 
	
	2 - Acentuada divisão do trabalho e intensificada especialização da mão-de-obra; 
	
	3 - Operação eficiente dos maquinários; 
	
	4 - Controle do processo produtivo; 
	
	5 - Flexibilização e adaptação às mudanças. 
	
	
	  
	Sua resposta: Acentuada divisão do trabalho e intensificada especialização da mão-de-obra; 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 6, 7 e 13 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão4   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A metáfora organizacional possibilita a criação e inovação de procedimentos administrativos. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão5   
	
	  
	   A partir da afirmação abaixo, assinale a alternativa correta.
As concepções administrativas de Taylor foram muito utilizadas e difundidas nas organizações mecanicistas. São elas: 
	
	  
	1 - Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	2 - Planejamento; Organização; Controle contábil e administrativo; 
	
	3 - Planejamento e preparo; Administração das funções técnicas e comerciais; 
	
	4 - Planejamento; Controle da proteção/preservação dos bens da organização e das pessoas a ela relacionadas; Execução; Supervisão. 
	
	5 - Realização das atividades de compra, venda e outras obrigações de “marketing” e da produção de bens/serviços da empresa. 
	
	
	  
	Sua resposta: Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão6   
	
	  
	   Considere o significado de uma teoria e escolha a alternativa correta.
	
	  
	1 - Uma teoria pode ser compreendida como um conjunto de conhecimentos que mesmo organizados não tem credibilidade junto à comunidade científica para explicar um ou mais fenômenos. 
	
	2 - Uma teoria, por ser legitimada pela comunidade científica, será verdadeira, independente do contexto em que esteja inserida. 
	
	3 - Devido à evolução científica e social de cada época, uma teoria é vista como verdadeira, temporariamente. 
	
	4 - Independente da evolução científica e social de cada época, uma teoria é sempre vista como verdadeira. 
	
	5 - Entende-se por teoria o conjunto de conhecimentos legitimados pela comunidade científica e que não dependem de época ou contexto para as explicações serem consideradas verdadeiras. 
	
	
	  
	Sua resposta: Uma teoria pode ser compreendida como um conjunto de conhecimentos que mesmo organizados não tem credibilidade junto à comunidade científica para explicar um ou mais fenômenos. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte a página 5 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão7   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A visão da organização como máquina foi muito absorvida, à sua época de origem, mas pouco difundida, não repercutindo nas atuais configurações empresariais. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão8   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A compreensão por metáforas cria formas parciais de ver o mundo e isso, para Morgan (2002), aconteceu com a imagem da organização como máquina. Para ele, foi subestimado o fato de o trabalho das organizações ser muito mais complexo, incerto e difícil do que as tarefas realizadas pelas máquinas. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão9   
	
	  
	   
Assinale a alternativa correta.
	
	  
	1 - As ações mecanicistas não funcionam em empresas que estão em ambientes estáveis e previsíveis, que apresentam clara definição de tarefas e que têm o objetivo de sempre produzir o mesmo produto de forma precisa e eficiente. 
	
	2 - Os princípios tayloristas não servem quando robôs são usados, no lugar de seres humanos, para organizar a produção. 
	
	3 - Empresas em que precisão, segurança e prestação de contas claras sejam muito importantes são incapazes de implementar as abordagens mecanicistas com sucesso. 
	
	4 - É uma vantagem reconhecermos aspectos mecanicistas em uma organização, pois, assim, teremos condições para lidar com elas da forma mais adequada. 
	
	5 - A metáfora da organização como máquina mostra que lidar adequadamente com os aspectos humanos das organizações é importante. 
	
	
	  
	Sua resposta: As ações mecanicistas não funcionam em empresas que estão em ambientes estáveis e previsíveis, que apresentam clara definição de tarefas e que têm o objetivo de sempre produzir o mesmo produto de forma precisa e eficiente. 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte as páginas 12 e 13 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão10   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
As interpretações proporcionadas pelas imagens metafóricas não são adequadas, visto que cada empresa tem seus fenômenos particulares. Portanto, suas formas administrativas são muito diferentes, não havendo nada em comum que as metáforas possam fazer valer de uma para outra organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Total de itens corretos: 6 
	Total de itens errados: 4 
	
	  
	Nota obtida no teste: 60.00 / 100 
TESTE REALIZADO 
	
	  
	Questão1   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
As interpretações proporcionadas pelas imagens metafóricas não são adequadas, visto que cada empresa tem seus fenômenos particulares. Portanto, suas formas administrativas são muito diferentes, não havendo nada em comum que as metáforas possam fazer valer de uma para outra organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão2   
	
	  
	   A partir da afirmação abaixo, assinale a alternativa correta.
As concepções administrativas de Taylor foram muito utilizadas e difundidas nas organizações mecanicistas. São elas: 
	
	  
	1 - Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	2 - Planejamento; Organização; Controle contábil e administrativo; 
	
	3 - Planejamento e preparo; Administração das funções técnicas e comerciais; 
	
	4 - Planejamento; Controle da proteção/preservação dos bens da organização e das pessoas a ela relacionadas; Execução; Supervisão. 
	
	5 - Realização das atividades de compra, venda e outras obrigações de “marketing” e da produção de bens/serviços da empresa. 
	
	
	  
	Sua resposta: Seleção científica do trabalhador; Planejamento e preparo; Controle; e Execução; 
	
	Valor:Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão3   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A concepção mecanicista amparava a movimentação da empresa como uma máquina eficiente, cujas engrenagens eram ativadas pelos trabalhadores, a exemplo de um relógio. Felizmente, os operários eram valorizados como pessoas e não considerados como peças dessas engrenagens. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Falsa 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão4   
	
	  
	   
Assinale a alternativa incorreta.
	
	  
	1 - O declínio do feudalismo, a ascensão da burguesia e a migração das pessoas do campo para a cidade são fatores que favoreceram o surgimento da Revolução Industrial. 
	
	2 - A grande mudança na maneira da produção; a passagem da a produção artesanal para atividade industrial mecanizada; o surgimento do capitalista e do trabalhador assalariado são características da Revolução Industrial. 
	
	3 - Uma das práticas mais comuns dos industriais mecanicistas era a preferência por empregar mulheres e crianças por serem mão de obra barata, reclamarem menos dos direitos e terem pouca força física para lutarem contra os abusos e violência. 
	
	4 - A intensificação da divisão do trabalho e da especialização da mão-de-obra; o foco no trabalho eficiente; as técnicas para submissão do trabalhador às concepções e práticas administrativas são aspectos que identificam uma organização mecanicista. 
	
	5 - A organização como máquina não tem dificuldade para lidar com a mudança, é flexível e apresenta uma comunicação totalmente eficiente. 
	
	
	  
	Sua resposta: A organização como máquina não tem dificuldade para lidar com a mudança, é flexível e apresenta uma comunicação totalmente eficiente. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão5   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
O uso de metáforas nos auxilia a compreender a complexidade das organizações, em todos os seus aspectos e dimensões. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Errada - Consulte a página 3 
	
	Valor recebido: 0.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão6   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A compreensão por metáforas cria formas parciais de ver o mundo e isso, para Morgan (2002), aconteceu com a imagem da organização como máquina. Para ele, foi subestimado o fato de o trabalho das organizações ser muito mais complexo, incerto e difícil do que as tarefas realizadas pelas máquinas. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão7   
	
	  
	   
Sobre a especialização de mão-de-obra, assinale a alternativa incorreta. 
	
	  
	1 - Falta de visão de todo o processo de produção de um certo produto. 
	
	2 - Separação entre a tarefa do “pensar” e do “executar”. 
	
	3 - Produção apenas de determinada parte do produto. 
	
	4 - Domínio da visão global de todo o processo de produção. 
	
	5 - Os trabalhadores eram limitados à execução de atividades muito específicas, para as quais eram treinados. 
	
	
	  
	Sua resposta: Domínio da visão global de todo o processo de produção. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão8   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
A metáfora organizacional possibilita a criação e inovação de procedimentos administrativos. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão9   
	
	  
	   
Sobre o atual entendimento sobre organização, assinale a alternativa correta.
	
	  
	1 - A organização é vista tão somente como um instrumento construído para se atingir a missão da empresa e seus objetivos. 
	
	2 - Considerando a origem do temo organização, podemos afirmar que a organização é uma ferramenta constituída apenas de instalações, máquinas e recursos humanos. 
	
	3 - A composição da organização extrapola a visão de equipamentos, maquinários, instalações físicas. Ela é principalmente constituída por pessoas e conhecimentos. 
	
	4 - A organização não é uma construção social e sim uma construção física, voltada apenas para a produtividade e a lucratividade. 
	
	5 - A organização é tida apenas como uma composição física, que tem por base a sistemática divisão do trabalho para fins produtivos e que procura deliberadamente a economia dos meios para se atingir os objetivos. 
	
	
	  
	Sua resposta: A composição da organização extrapola a visão de equipamentos, maquinários, instalações físicas. Ela é principalmente constituída por pessoas e conhecimentos. 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Questão10   
	
	  
	   Assinale (F) se a afirmativa for Falsa e (V) se for Verdadeira.
O mecanismo da metáfora apresenta limitações porque enfoca algumas dimensões administrativas, deixando outras em segundo plano. Porém, é positiva na medida em que dá visibilidade a vários aspectos fundamentais da organização. 
	
	  
	1 - Falsa 
	
	2 - Verdadeira 
	
	
	  
	Sua resposta: Verdadeira 
	
	Valor: Resposta Correta 
	
	Valor recebido: 10.00 
	
	
	  
	
	  
	Total de itens corretos: 9 
	Total de itens errados: 1 
	
	  
	Nota obtida no teste: 90.00 / 100