Avaliação Parcial - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - 4º Período - Estácio EAD

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Disc.: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): ÉLIDA 
Acertos: 10,0 de 10,0 11/05/2020 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os autores do livro "Remuneração Estratégica" (2004), Picarelli Filho e Wood Jr, 
consideram que uma visão estratégica da remuneração deveria considerar alguns 
componentes, de forma balanceada. Entre os componentes da remuneração 
estratégica, temos: 
 
 Remuneração funcional, remuneração por habilidade, remuneração por 
competências e remuneração variável; 
 
Remuneração variável, gestão do clima organizacional, benefícios (salário 
indireto) e ações de treinamento & desenvolvimento; 
 
Remuneração por habilidades, remuneração funcional, responsabilidade social 
e governança corporativa; 
 
Remuneração por competências, remuneração por habilidade, remuneração 
funcional e programas de responsabilidade social; 
 
Participação acionária (PPA), remuneração variável, remuneração funcional e 
gestão do desempenho individual; 
Respondido em 11/05/2020 19:22:24 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), salientam 
que os sistemas tradicionais de cargos e salários, por eles donominados de 
REMUNERAÇÃO FUNCIONAL, possuem determinadas características que podem "causar 
problemas para as empresas" (p.35). Entre tais características observam a 
inflexibilidade. Qual das opções a seguir melhor descreve tal situação? 
 
 
Remuneração funcional ou remuneração focada em cargos está entre as práticas 
mais adotadas no Brasil. Em sua estrutura encontramos ênfase nas pessoas e 
nas estruturas funcionais. Dentro de um modelo funcional podemos implantar, 
com facilidade, programas de remuneração por habilidade. 
 Os sistemas tradicionais tendem a tratar coisas diferentes de forma homogêna, 
sem considerar conveniente as peculiaridades de empresas, áreas ou funções. O 
foco excessivo nos cargos - e não nas pessoas - é a tônica da remuneração 
funcional. 
 
A remuneração funcional é apontada como a alternativa mais alinhada às 
necessidades da maioria das organizações que opera no Brasil. Entre as razões, 
pelo fato de direcionar o foco para as pessoas, em detrimento dos cargos que 
ocupam internamente. 
 
Os sistemas tradicionais de remuneração, onde encontramos a remuneração 
funcional, vêm ganhando força no Brasil, principalmente entre os profissionais 
que atuam nos processos de Treinamento & Desenvolvimento. O principal 
motivo é o fato de a remuneração funcional facilitar o processo de 
preenchimento de vagas. 
 
Remuneração funcional ou remuneração focada em cargos está entre as práticas 
mais adotadas no Brasil. Em sua estrutura encontramos ênfase nas pessoas e 
nas estruturas funcionais. Dentro de um modelo funcional podemos implantar, 
com facilidade, programas de remuneração por competência. 
Respondido em 11/05/2020 19:23:30 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na condição de gerente, você esta em busca de uma técnica motivacional que lhe 
ofereça o máximo de flexibilidade para utilizar seus recursos humanos, permitindo que 
você conceda incentivos aos funcionários para aprenderem melhor suas e outras tarefas 
e ofereça aos colaboradores oportunidades de crescimento em um determinado 
ambiente. A técnica mais indicada para você seria 
 
 
Programa de remuneração variável . 
 
Horário flexível de trabalho 
 Planos de remuneração por habilidades 
 
Programas de reconhecimento ao funcionário 
 
Planos de benefícios flexíveis 
Respondido em 11/05/2020 19:24:26 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre a remuneração por competências, analise as afirmativas a seguir: 
I. A remuneração por competência é uma forma de gerir buscando atrair os melhores 
profissionais. 
II. Para que o modelo de remuneração por competência seja eficiente, é preciso ter um 
planejamento e definição clara entre as competências gerais e especificas para cada 
função a ser desempenhada. 
III. O modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com 
estruturas organizacionais rígidas. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
Somente a I está correta 
 
Somente a II está correta 
 
Todas estão corretas 
 Somente a III está incorreta 
 
Somente a I e III estão corretas 
Respondido em 11/05/2020 19:25:44 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quais são as melhores práticas em Gestão de Benefícios? 
 
 
Diminuição na qualidade de benefícios oferecidos aos empregados. 
 
Qualidade duvidosa de prestação de serviços aos empregados. 
 
Não criar práticas para oferecer benefícios aos empregados. 
 
Não oferecer benefícios aos empregados. 
 Equilíbrio entre valor para os funcionários, custos e riscos e melhoria com 
aumento da competitividade para as empresas. 
Respondido em 11/05/2020 19:26:23 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Remuneração Variável é a forma de remuneração que vincula a busca de: 
 
 
Satisfação com Objetivos 
 
Premiação com Esforços 
 
Atendimento com expectativas 
 
Comprometimento com lucro 
 Resultados com recompensas 
Respondido em 11/05/2020 19:31:20 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Podemos citar como vantagens do Programa de Participação Acionária os seguintes 
itens, EXCETO: 
 
 
Estímulo às ações individuais voltadas para o aumento do valor negócio 
 
Incentivo a comportamentos pro ativos e a ações de melhorias 
 
Aumento do comprometimento via co-proprietário 
 
Estímulo a colaboração e a esforços coletivos coordenados 
 Aumento dos salários e a criação de um ambiente competitivo 
Respondido em 11/05/2020 19:34:57 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre as alternativas criativas de remuneração ou reconhecimento podemos afirmar 
que: 
 
 
não tem importância no sistema de remuneração 
 
devem ajudar a desenvolver uma relação mais conflituosa entre funcionários e 
empresas 
 
devem ser usadas para ajudar a construir um ambiente de trabalho mais formal 
e sem tensões. 
 
não podem ser utilizadas para reforçar comportamentos desejados, premiar o 
espírito empreendedor e a iniciativa, 
 tem o poder de vincular o fato gerador quase imediatamente a seu 
reconhecimento. 
Respondido em 11/05/2020 19:35:40 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, 
cultural, tecnológica, humana ou de qualquer outro fator capaz de gerar impacto em 
partes ou no conjunto da organização. Leia as sentenças abaixo e depois marque a 
opção correta: I- Antes de qualquer coisa, o processo de mudança só acontece quando 
também se muda a forma de pensar e agir entre os membros da organização. A raiz de 
qualquer mudança está, portanto, na maneira como as pessoas veem a si próprias, o 
seu mundo ao redor e como elas avaliam a efetividade de suas decisões e ações. II- O 
fato gerador da mudança é sempre a percepção de que formas tradicionais tanto de 
pensar como de agir acabam por não produzirem mais os resultados esperados na 
organização. III- Independentemente da maneira como a mudança organizacional 
venha a ser, ela será sempre um processo complexo e prolongado. No atual ambiente 
de negócios, a cultura de mudança faz parte do dia a dia nas organizações. A questão 
da estabilidade tornou-se, hoje em dia, apenas uma possibilidade teórica. 
 
 
Apenas as opções I e II estão corretas. 
 
Apenas a opção III está correta. 
 
Apenas a opção II está correta 
 As opções I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a opção I está correta. 
Respondido em 11/05/2020 19:37:34 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
As empresas buscam o aprimoramento de suas técnicas de gestão desde o momento 
em que são criadas. Este aprimoramento, ainda que de forma não-planejada, é o fio 
condutor dos negócios e principal matéria prima para a ascensão corporativa.A partir 
da globalização, o processo de gestão das empresas tem demandado uma dinâmica 
robusta no processo decisório, e instantaneamente práticas corporativas históricas 
simplesmente deixam de ser empregadas por uma questão estratégica e, muitas vezes, 
pela própria sobrevivência. 
Com base no texto, identifique as afirmações corretas a seguir: 
I. A mistura de culturas envolvida por comportamentos de gestores nacionais e 
internacionais, somada à pluralidade dos elementos culturais de cada colaborador, 
contribuem para que as estratégias corporativas sejam relativamente distintas. 
II. O processo de gestão sofre pequenas mudanças e ajustes, variando conforme 
localização geográfica, perfil dos consumidores e perfil do staff. 
III. As empresas buscam estabilidade no mercado e manutenção dos valores de seus 
produtos e serviços, e esta meta pode gerar uma série de transformações internas. 
 
 
II está correta. 
 I, II e III estão corretas. 
 
II e III estão corretas. 
 
I está correta. 
 
III está correta. 
Respondido em 11/05/2020 19:42:36