GESTÃO CLIMA ORGANIZA

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1a Questão (Ref.: 201808190856)
	Os resultados divulgados pela pesquisa da consultoria Hay, com 35 presidentes de empresas de grande porte e segmentos variados, revelou que 82% deles consideram que a gestão de RH exerce alto impacto nos negócios. Por esses resultados podemos afirmar que o trabalho da área de RH na visão dos presidentes é:
		
	
	É importante e contributiva ao negócio da empresa.
	
	É importante porque contribui para acalmar as pessoas.
	
	É importante mas não contribui com o negócio da empresa.
	
	Não é importante e gera pouco impacto nos negócios.
	
	Não é importante, mas contribui para acalmar as pessoas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201808845798)
	A pesquisa de clima é uma ferramenta que auxilia a área de Recursos Humanos a atuar de forma estratégica possibilitando uma atuação alinhada às diretrizes da empresa. São objetivos da pesquisa de clima, EXCETO:
		
	
	- Diminuir o índice de rotatividade e absenteísmo.
	
	- Otimizar a comunicação no ambiente organizacional.
	
	- Aumentar a produtividade.
	
	- Obter alinhamento entre Cultura e Planejamento Estratégico da Organização.
	
	- Contratar profissionais com melhores perfis para os cargos da empresa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201808932492)
	As empresas vêm adotando as seguintes estratégias para criar condições onde o ambiente de trabalho seja harmonioso, democrático e humano, exceto:
		
	
	Aumentos salariais espontâneos.
	
	Criação de benefícios sociais diferenciados.
	
	Flexibilização das jornadas de trabalho.
	
	Desinteresse na qualidade de vida dos funcionários.
	
	Adoção de instalações modernas e agradáveis.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201809181286)
	Existe uma relação entre clima e cultura organizacional. Apesar de se tratar de conceitos distintos, eles são complementares.
Sobre esse assunto analise as afirmações a seguir:
I - Como o clima organizacional é mais estável que a cultura de uma empresa, ele é  afetado apenas pelos acontecimentos do passado e, portanto, mais difícil de ser modificado.
II - Por conter aspectos difíceis de mudar, a cultura é mais profunda e duradoura em termos de normas, valores e crenças, visto que ela é composta pela história da organização e demora certo tempo para ser consolidada e definida.
III - A cultura pode ser compreendida como um aspecto relacionado ao presente, mais fácil de ser alterado e adaptado, e, por isso, mais flexível.
IV - O clima refere-se ao estado de ânimo dos funcionários de uma empresa num dado momento, sendo um fenômeno temporal.
V - Aspectos relacionados à qualidade da relação entre líderes e subordinados e políticas de RH são pouco relevantes no clima organizacional.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
		
	
	II e IV.
	
	III e IV.
	
	I e II.
	
	IV e V.
	
	II e III.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201811085969)
	É possível copiar um produto ou mesmo o serviço de uma outra empresa.  Difícil, no entanto, ou mesmo impossível, é copiar exatamento o modo de ser de uma organização; seu conjunto de crenças, costumes e valores.  Isso implica dizer que:
		
	
	As empresas possuem uma estrutura de custo compatível com os sistemas que adota internamente;
	
	As organizações possuem, de certo modo, uma identidade;
	
	Todas as empresas são diferentes entre si, quer pelos produtos que gera, quer pelos serviços que oferece;
	
	As pessoas são diferentes, mas que emprestam suas características às empresas para as quais trabalha;
	
	Cada empresa possui um CNPJ e, assim, uma estrutura jurídica, social e financeira;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201808190891)
	Criar condições para que o ambiente de trabalho possa ser democrático, humano e, ainda, harmonioso, faz parte das ações de gerenciamento do Clima Organizacional sob a responsabilidade da Administração de Recursos Humanos. Diante desta premissa, qual das afirmativas abaixo, reforça a compreensão que devemos ter sob este aspecto?
		
	
	A Administração de Recursos Humanos precisa se preocupar em adotar ações que possibilitem valorizar as relações de interdependências entre as áreas e seus componentes, quebrando a aridez de algumas atividades profissionais que por natureza exigem a individualidade como forma de atuação.
	
	A Administração de Recursos Humanos não precisa ter preocupação alguma com os aspectos do Clima Organizacional.
	
	A Administração de Recursos Humanos não tem a necessidade de criar condições de acesso às diferentes oportunidades de poder, proporcionadas pela Empresa, ao longo da sua história, independente da diversidade de sua força de trabalho.
	
	O ambiente harmonioso já é harmonioso, independente de dizermos que a Administração de RH esteja trabalhando para que os conflitos ¿ mesmo sendo importantes para o amadurecimento pessoal, profissional e organizacional, não sejam intensos, regulares e desgastantes.
	
	A Administração de Recursos Humanos deve ser reativa, ou seja, agir e avaliar alguma questão apenas quando solicitada pela empresa, incluindo o Clima Organizacional.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201808810907)
	O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, é denominado
		
	
	Diagnóstico organizacional.
	
	Mudança Organizacional.
	
	Clima Organizacional.
	
	Aprendizagem organizacional.
	
	Cultura Organizacional.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201808899131)
	O clima organizacional influencia o comportamento dos membros da organização, podendo afetar os seus níveis de motivação e satisfação no trabalho. Conforme Luz (1996), (...) é o reflexo do estado de espírito ou do ânimo das pessoas, que predomina numa organização em um determinado período. De acordo com Fleury e Sampaio (2002: 291): [...] o clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização em que trabalham, percepção que pode ser influenciada pelos fatores conjunturais externos e internos à organização. A idéia do clima organizacional remete à noção de clima meteorológico e retrata um estado momentâneo da organização[...]. Ele reflete a consistência entre a cultura prevalecente e os valores individuais dos funcionários da empresa. Ambientes em que há um clima organizacional inadequado, este é gerador de problemas para as empresas. Dessa forma, a manutenção de um bom clima organizacional justifica-se, exceto:
		
	
	Influencia a motivação e integração das pessoas e equipes;
	X
	Dificulta o alcance dos objetivos individuais e coletivos;
	
	Reduz os conflitos entre chefias e pessoas;
	
	Promove o comprometimento das pessoas com o negócio;
	
	Melhora a comunicação entre os níveis hierárquicos da organização.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201811085467)
	O clima organizacional é o reflexo:
		
	
	Da satisfação dos empregados com suas respectivas chefias;
	
	Da contribuição dos empregados para a previdência privada e para a previdência social.
	
	Do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa em determinado momento..
	
	Da animosidade dos empregados em relação aos gestores da organização, principalmente dos gestores dos princiáis níveis hierárquicos.
	
	Do padrão dos salários oferecidos aos empregados, em todos os níveis hierárquicos;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201811085722)
	Uma característica importante do ambiente de trabalho é ser democrático.  isso significa, no contexto desta disciplina:
		
	
	Acesso dos empregados às diferentes oportunidades que a empresa oferece, independente da diversidade de sua força de trabalho. 
	
	Respeito às diferenças na hora em que for necessário o acesso às diferentes oportunidades que a empresa oferece, externamente;
	
	Escolha dos empregados para participarem dos processos seletivos realizados internamente.  Nesse contexto, todos os empregados devem participar de processos seltivos;
	
	Permissão para que cada empregado participe ativamente de um partido político, tanto de oposição, quanto de situação;
	
	Seleção dos empregados, em processos setivos intenos, proporcionalmenteà diversidade da força de trabalho;