Exercícios_TeoriaRelaçõesHumanas

Prévia do material em texto

Exercícios de revisão
Janete notou a queda de desempenho de seus 
empregados e contratou um consultor que lhe propôs 
a adoção de um novo modelo de gestão, voltado para 
o bem-estar de seus empregados. Qual a 
fundamentação utilizada pelo consultor para esta 
orientação? 
a) Teoria da Burocracia
b) Teoria das Relações Humanas
c) Teoria da Administração Científica
d) Teoria Clássica
Exercícios de revisão
Para a Teoria das Relações Humanas, a motivação 
econômica é secundária na determinação do 
rendimento do trabalhador. Para ela, o conceito do 
Homem Social deve prevalecer, que defende:
a) A participação do trabalhador na gestão das 
organizações.
b) A organização como um organismo social que faz 
parte da sociedade.
c) A necessidade de reconhecimento, aprovação 
social e participação do trabalhador nas 
atividades dos grupos sociais nos quais 
convivem.
Exercícios de revisão
Moisés sempre chamou atenção por onde passava por 
suas características de comando e empreendedorismo, 
seja no ambiente familiar, seja no ambiente de 
trabalho. As pessoas sempre o buscam como 
referência e confiam muito em seus direcionamentos. 
Podemos afirmar que ele exerce sua liderança por:
a) Estilos de liderança
b) Ter um alto grau de desempenho
c) Traços de personalidade
d) Dar sempre as respostas que as pessoas esperam
Exercícios de revisão
O mundo mudou e Herivelto Barcelos queria também 
mudar a sua empresa para mantê-la sempre inovadora 
e competitiva. Queria contratar um consultor para 
ajudá-lo nessa tarefa, mas todos os diretores foram 
unânimes em afirmar que a empresa tinha condições 
de tocar por si mesma o processo de mudança. Isto 
significa que a empresa tem:
a) A comunicação é eficaz e dará conta da mudança
b) Uma organização informal forte e articulada
c) Todos estão motivados para inovar sempre
Exercícios de revisão
O frigorífico Boi Brabo atuava com uma estruturada focada 
no desempenho individual de seus açougueiros, adotando 
as práticas daqueles que cortavam melhor e no menor 
tempo. Após alguns estudos, optou-se por uma gestão 
mais voltada ao papel da liderança, motivação e 
comunicação mais efetiva. Podemos afirmar que:
a) A empresa trocou uma gestão focada na Teoria Clássica 
da Administração por uma baseada na Teoria das 
Relações Humanas.
b) A empresa adotou uma gestão baseada na Teoria 
das Relações Humanas e abandonou a gestão 
focada na Teoria da Administração Científica.
c) A empresa trocou uma gestão focada na Teoria da 
Administração Científica por uma baseada na Teoria 
Clássica da Administração.