ATV EMPREENDEDORISMO

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AVC – AVALIAÇÃO CONTÍNUA 
FOLHA DE RESPOSTA 
 
Disci 
 
CRITÉRIOS DE PARTICIPAÇÃO NAS ATIVIDADES 
 
A Avaliação Contínua (AVC) é uma atividade que compreende a elaboração de uma produção discursiva, podendo ser uma resenha, 
estudo de caso ou resposta de uma pergunta. Esta avaliação vale até 3,00 pontos. 
 
Atenção1: Serão consideradas para avaliação somente as atividades com status “enviado”. As atividades com status na forma de 
“rascunho” não serão corrigidas. Lembre-se de clicar no botão “enviar”. 
 
Atenção2: A atividade deve ser postada somente neste modelo de Folha de Respostas. Obrigatoriamente na versão Pdf. 
 
Importante: 
Sempre desenvolva textos com sua própria argumentação. Lembre-se de indicar quais foram as fontes de referência de 
pesquisa. Nunca copie e cole informações da internet, de outro colega ou qualquer outra fonte como sendo sua produção, já 
que essas situações caracterizam plágio e invalidam sua atividade. 
 
 
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES – DISCURSIVA 
 
✓ Forma: 1,00 ponto 
Linguagem e clareza: o texto deve estar correto quanto à ortografia, ao vocabulário e às terminologias, e as ideias devem ser 
apresentadas de forma clara, com introdução, desenvolvimento e conclusão, sem incoerências. (1,00) 
 
✓ Conteúdo: 2,00 pontos 
Raciocínio: o trabalho deve seguir uma linha de raciocínio que se relacione com o material didático. (0,50) 
Coerência: o trabalho deve responder às questões propostas pela atividade. (1,00) 
Embasamento: a argumentação deve ser sustentada por ideias presentes no conteúdo da disciplina. (0,50) 
 
Pontuação total da Avaliação Contínua (AVC) – 3,00 pontos 
 
 
CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - CÁLCULO 
 
✓ Raciocínio: 1,50 Ponto 
O trabalho deve seguir uma linha de raciocínio e coerência do início ao fim. O aluno deve colocar todo o desenvolvimento da 
atividade até chegar ao resultado final. 
 
✓ Resultado Final: 1,50 Ponto 
A resolução do exercício deve levar ao resultado final correto. 
 
Pontuação total da Avaliação Contínua (AVC) – 3,00 pontos 
 
 
 
 
 
 
 
Disciplina: EMPEENDEDORISMO 
 
 
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Resolução / Resposta 
 
FRANCHISING 
 
O sistema que salvou a situação financeira de Edison e Cida foi a franquia 
ou franchising empresarial que é o sistema pelo qual um franqueador cede a 
um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de 
comercialização dos produtos e/ou serviços (MAXIAMIANO, 2011). 
Os principais tipos de franquia podem ser relacionados à modalidade de 
negócios; temos a franquia individual (exclusiva e que não divide espaços 
com outras franquias), a franquia combinada (franquias diferentes, mesmo 
franquiado, mesmo ponto comercial e do mesmo ramo), temos a franquia 
shop in shop ou store in store que são franquias diferentes do mesmo 
franqueado e mesmo ponto comercial e negócios do mesmo ramo. 
Temos as franquias relacionadas a região geográfica; a franquia máster, 
limitada a determinada região geográfica; a franquia unitária o direito de 
operação com exclusividade ao franqueado. No mesmo ramo temos a 
franquia múltipla que permite ao franqueado ter outras unidades da mesma 
franquia; a franquia regional o franqueado obtém o controle de uma 
determinada área geográfica; a franquia de desenvolvimento de área e uma 
atuação geográfica definida, o franqueado abre suas próprias unidades; a 
franquia de representação o franqueador não cede os direitos da região de 
atuação, estabelece um contrato por serviços, e relacionado à remuneração; 
a franquia de distribuição o franqueador é remunerado com base nos 
produtos e/ou serviços; a franquia plena o franqueador paga taxas de 
royalties e taxas de franquia sobre rentabilidade o franqueado recebe 
suporte e tecnologia; a franquia mista o franqueado paga pelas taxas de 
fornecimento do produto, royalties, taxas de franquia. 
Dependendo da franquia a ser escolhida o empreendedor (franqueado) e o 
franqueador terá suas vantagens e desvantagens. As vantagens para o 
franqueado como o Edilson e a Cida, receberam uma empresa pronta, nome 
e embalagens( sem ter a necessidade do empreendedor inventar ou criar do 
zero), terá um enorme conhecimento e aperfeiçoamento adquirido na troca 
de saber entre franqueador , receberá treinamentos e uniformes que são 
cedidos pelo franqueador. Porém suas desvantagens são: valor de franquia 
alto, pagamento mensal de royalties e/ou taxas ao franqueador, o 
franqueado perde a liberdade de introduzir inovações aos produtos e/ou 
serviços ( no caso do Edison que pretende colocar em prática algumas 
ideias, seria muito complicado e arriscado para o negócio), os preços são 
tabelas e/ou fixos impedindo alterações e não há garantia de sucesso como 
investimento. 
Para o franqueador as vantagens são: rapidez de expansão e crescimento, 
 
 
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desenvolvimento e aperfeiçoamento de rede, redução de custos, motivação 
e grande participação no mercado e visibilidade no mercado e maior 
competitividade. Suas desvantagens influem sobre a perda de controle da 
marca, das informações, do sigilo de processos e da qualidade dos produtos 
e/ou serviços prestados, provocando assim uma despadronização. 
Portanto a franquia é um sistema onde o franqueador divide sua experiência 
e sucesso profissional com um franqueado, mas não quer dizer que o 
mesmo terá um retorno rápido ou sucesso imediato, depende do quanto ele 
irá trabalhar junto com o franqueador, mantendo a qualidade e o mesmo 
nível dos produtos e /ou serviços. 
 
 
 
BIBLIOGRAFIA 
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru: Fundamentos da criação e da gestão de 
novos negócios. 2.Ed. São Paulo: Person Prentice, 2011. 
 
BARBOSA, Jose Roberto Oliveira. Empreendedorismo. Apostila 
adaptada/revisada por Jose Roberto Barbosa de Oliveira, Setembro/ 2012