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15/05/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2463730&matr_integracao=201908206519 1/4 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 7a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0271_EX_A7_201908206519_V1 15/05/2020 Aluno(a): KATYANNE FERREIRA DE SOUSA 2020.1 EAD Disciplina: GST0271 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 201908206519 1a Questão A aprendizagem é o processo por onde conhecimentos, competências e comportamentos são modificados ou adquiridos e que tem como resultado de estudos e práticas vividas. Com isso a aprendizagem no meio organizacional segundo Knowles (1980) é: ( ) Predominantemente autodirigida, objetiva e centrada na vida; ( ) É bastante influenciada pelas vivências e pelos aspectos subjetivos e emocionais; ( ) A história de vida pode facilitar ou prejudicar a abertura ao novo; ( ) A capacidade de aprender se fundamenta apenas na capacidade racional e no nível acadêmico alcançado; ( ) Seu desempenho é baseado na relação familiar; F V V V F F F F F F V V V V F V V V F F F F V V F Respondido em 15/05/2020 12:15:22 Explicação: A afirmativa A capacidade de aprender se fundamenta apenas na capacidade racional e no nível acadêmico alcançado é falsa porque a aprendizagem é um processo que acompanha o Homem por toda a sua vida, nem sempre em processos planejados ou voluntários. A afirmativa Seu desempenho é baseado na relação familiar também é falsa porque a relação familiar é somente um dos agentes que propicia a aprendizagem. Portanto a resposta correta é V V V F F Gabarito Coment. 2a Questão Os objetivos do treinamento devem ser apresentados de forma clara e discutidos desde o início do processo. Para tal, algumas condições favoráveis à aprendizagem são essenciais, tais como: aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para promoção e política organizacional. aprendizagem teórica e conceitual, conteúdo significativo e política organizacional política e clima organizacional, conteúdo significativo com objetivo de aplicação e respeito às diferenças individuais. aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para remoção e ensino coletivo. política e clima organizacional, aprendizagem teórica e conceitual e avaliação do aprendizado para promoção. Respondido em 15/05/2020 12:15:18 Explicação: http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:abre_frame('1','7','','','314389207'); javascript:abre_frame('2','7','','','314389207'); javascript:abre_frame('3','7','','','314389207'); 15/05/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2463730&matr_integracao=201908206519 2/4 Política e clima organizacional, conteúdo significativo com objetivo de aplicação e respeito às diferenças individuais são essenciais para a aprendizagem organizacional. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão Robbins (2005) defende determinados programas como meios viáveis de aprendizado no ambiente corporativo, acrescentando, ainda, que estes, além de aperfeiçoar, promovem melhoras da condição de estima dos colaboradores e mantêm aprendizados adquiridos nas resoluções de problemas. Aponte a Única opção correta os programas aos quais se refere: de Treinamento. de Recrutamento. de Salários. de Avaliação de desempenho. de Seleção. Respondido em 15/05/2020 12:15:22 Explicação: Os objetivos dos treinamentos nas Organizações buscam a promoção de aquisição de conhecimentos, para mudanças de atitudes, desenvolvimento de habilidades e aperfeiçoamento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Os processos derivados das associações grupais são frequentemente estudados por psicólogos. O funcionamento satisfatório de um grupo, considerando o desempenho de papel de cada um de seus membros, requer a formação de____________ que precisam ser seguidas como aspecto regulatório de conduta. Nas opções a seguir, escolha a palavra que melhor completa a frase. Normas Juízos Valores Poderes Tarefas Respondido em 15/05/2020 12:15:33 Explicação: Uma norma é uma regra que deve ser respeitada e que permite ajustar determinadas condutas ou atividades. As normas servem para esclarecer os direitos e deveres da relação de emprego entre colaborador e empregador, ainda, a postura que a organização espera do colaborador no exercício de suas funções. As normas devem abordar as obrigações comuns a todos os colaboradores. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão O conflito é definido como um processo que se forma a partir da percepção negativa de uma pessoa sobre a outra, e nessa interação os conflitos assumem naturezas diferentes. Na situação em que há divergência sobre os conteúdos e os objetivos do trabralho estamos diante de um conflito relacionado: Ao Relacionamento no Trabalho Às Condições de Trabalho Ao Processo de Trabalho Às Intenções no Trabalho Às Tarefas do Trabalho Respondido em 15/05/2020 12:15:56 Explicação: 15/05/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2463730&matr_integracao=201908206519 3/4 Conforme web aula, os conflitos de tarefa envolvem o conteúdo e os objetivos do trabalho, e um bom exemplo é quando um colaborador pode ser desviado de sua função original para cobrir outro setor e experimentar enorme desconforto. 6a Questão Dentre os objetivos da Avaliação de Desempenho, marque a opção INCORRETA: c) Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento a) Inadequação do indivíduo ao cargo d) Melhoria das relações interpessoais entre colaboradores e superiores b) Melhorar os resultados dos recursos humanos da organização e) Feedback ao indivíduo avaliado Respondido em 15/05/2020 12:15:45 Explicação: Um dos objetivos da Avaliação de Desempenho é realmente verificar a adequação do indivíduo ao cargo e o seu desempenho. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Observe a situação fictícia: Joselito, um novo colaborador na ¿TUDOTONTO¿, renomada empresa de contabilidade, demora a se adaptar ao novo emprego especialmente porque inicialmente acha que pode ocupar qualquer mesa como estava habituado fazer em seu emprego anterior onde ninguém ocupava lugar definido usando sempre o primeiro computador livre na sala ao iniciar suas atividades diárias, não havendo delimitação de mesas. Logo ao primeiro dia, Joselito chegando cedo, sem saber da diferença de condição na nova empresa, ocupa a mesa preferida de Fredegundo, o mais antigo dos colaboradores, que sustenta a ideia de que ¿antiguidade é cargo¿ podendo fazer exigências por lá. Assim que Frederico chega e se senta à mesa de Fredegundo, cria grande confusão pois dá uma bronca no novato e exige que saia ¿imediatamente¿ da mesa ¿dele¿ pois, segundo ele, o rapaz já teria ¿começado mal por lá¿. Joselito entende a realidade da condição e não mais se senta à mesa de Fredegundo, respeitando sua imposição. Fazendo uma análise Behaviorista da situação, pode-se dizer que a abordagem de Fredegundo, o mais antigo colaborador, sobre o comportamento de Joselito, o novato, mostra-se como uma: Uma busca de condicionar o comportamento do novato a respeitar seu lugar de preferência, usando para isso um reforço negativo. Uma busca de descondicionar o comportamento do novato de sentar-se em qualquer lugar, usando para isso uma punição por ter adotado comportamento considerado errado. Uma busca de descondicionar o comportamento do novato de sentar-se em qualquer lugar, usando para isso um reforço negativo. Uma busca de condicionar o comportamento do novato para que respeite a mesa do antigo, usando, para isso, reforço positivo. Uma busca de condicionar o comportamento do novato, usando para isso um reforço negativo. Respondido em 15/05/2020 12:16:08 Explicação: O aluno terá que saber sobre a teoria do Behaviorismo e que existem reforços positivo e negativo, punição e extinção para modelar o comportamento de uma pessoa. 8a Questão Demóstenes, Gerente de uma empresa multinacional, é um profissional atento no que se referea administração de conflitos. Está reunido com a sua equipe, informando que os estudiosos do comportamento organizacional apontam como razão principal para a instalação de conflitos a má comunicação entre as pessoas e traços de personalidade atribuídos às mesmas. Acrescentam que a maioria dos conflitos, vivenciados em grupos de trabalho, é de forma destrutiva ou disfuncionais. Sua má administração cria: hiatos entre as pessoas e prejudica todo o andamento de produção. crescimento profissional. benefícios operacionais. possibilidades de desenvolvimento organizacional. aceleração no atingimento de metas e resultados. Respondido em 15/05/2020 12:15:56 Explicação: 15/05/2020 EPS simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2463730&matr_integracao=201908206519 4/4 Ele está ressaltando apenas os aspectos negativos e não está apontando como pode haver mudanças. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. javascript:abre_colabore('38403','193283461','3860323546');
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