Unidade 02

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Pergunta 1
1 ponto
O objetivo da administração cientifica é _________ para tanto as organizações deveriam aplicar _______, que é uma técnica baseada no método cartesiano e na análise de tarefas
Aumentar salários; análise da estrutura organizacional
Aumentar a produtividade, analise de tempos e movimentos;
Aumentar os salários, divisão do trabalho
Aumentar a lucratividade, análise da estrutura organizacional
Aumentar a produtividade, divisão científica do trabalho
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Pergunta 2
1 ponto
A teoria clássica da administração foi desenvolvida por Henri Fayol no começo do século, assim como a administração científica foi uma das primeiras teorias da administração, analise as frases e identifique qual demonstra um pensamento condizente com essa teoria:
Para aumentar a produtividade deve-se analisar as tarefas e dividir de forma cientifica os trabalhos, analisando com cautela os tempos e movimentos de cada tarefa;
Para o melhor funcionamento da organização deve haver uma estrutura clara de comando, onde a hierarquia e espirito de equipe guiem as ações;
Para o melhor funcionamento da organização, o gerente é indispensável, pois ele é responsável por organizar a estrutura organizacional e gerir os grupos informais de trabalhadores;
Para Fayol, as organizações militares são um modelo para as empresas, uma vez que delimitam objetivos, provem recursos e distribuem as obrigações de suas equipes
A estrutura organizacional permite melhores resultados, uma vez que impõe normas rígidas e recompensa a criatividade dos funcionários
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Pergunta 3
1 ponto
A teoria clássica e a administração científica são pensamentos que surgiram em uma mesma época, porém, apresentam uma serie de diferenças, sobre essas diferenças, analise as frases e aponte qual demonstra a diferença entre esses dois pensamentos:
Tem o enfoque na estrutura organizacional e busca definir o conceito de administração;
Focar na produtividade e ter sido desenvolvida na Europa;
Tinha uma visão de cima para baixo, enxergando que o gerente é fundamental para o desenvolvimento da organização, por meio da divisão científica do trabalho;
Busca resolver o problema de produtividade por meio da estrutura organizacional;
Nenhuma das alternativas está correta.
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Pergunta 4
1 ponto
A teoria das relações humanas se desenvolve em contraposição as visões clássicas de administração, porém, também não escapa de críticas, dessa forma, são críticas à teoria das relações humanas:
Falta de visão dos problemas das organizações e pouco cuidado com a qualidade de vida do trabalhador;
Nenhuma das alternativas está correta.
Visão ingênua do trabalhador e visão incompleta da organização;
Visão fechada da organização e excesso de experimentos;
Uso dos conhecimentos de psicologia com a intenção de manipular o trabalhador
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Pergunta 5
1 ponto
Sobre a administração científica, análise as frases abaixo e veja qual se encaixa melhor no ideal de empresa defendido por essa corrente teórica:
A organização ideal compreende que seus funcionários são movidos pelos seus próprios ideais, e garante a eles atingirem seus objetivos
A organização ideal entende que os salários são a melhor forma de estimular a produtividade, para tanto, buscam pagar o maior salário possível para cada cargo
A organização ideal entende que o trabalhador é estimulado por meio de salários, dessa forma, a organização deve promover os maiores salários possíveis para todos
A organização ideal entende que o trabalhador é estimulado por fatores sociais e pessoais
A organização ideal, busca sempre recompensar de forma justa o melhor desempenho dos funcionários
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Pergunta 6
1 ponto
O experimento de Hawthorne, foi fundamental para o desenvolvimento da teoria das relações humanas, sobre esse experimento, podemos afirmar que uma de suas conclusões é que:
A vigilância constante e pressão no trabalho são positivos para a produtividade
A iluminação afeta diretamente os resultados de produção;
Separar os trabalhadores tem efeito positivo na produtividade
Existem subgrupos informais de trabalhadores;
A qualidade de vida no trabalho não afeta a produtividade
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Pergunta 7
1 ponto
Corrente de pensamento que coloca acredita que uma organização com cadeia de comando clara, regras e hierarquia é essencial para o aumento da produtividade:
Teoria Clássica;
Abordagem Humanista;
Teoria das Relações Humanas;
Teoria Neoclássica;
Administração Clássica;
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Pergunta 8
1 ponto
A teoria das relações humanas surge em sequência as abordagens clássicas da administração, sobre o contexto que deu origem a essa teoria, podemos afirmar que a teoria das relações humanas surge :
Buscando incorporar a questão humana nas organizações, devido a uma conscientização dos empresários sobre as condições de trabalho nas industrias
Em contraposição à teoria clássica, buscava integrar a questão da estratégia à administração
Baseada nas críticas da administração clássica, buscando definir o escopo de administração e organização
Em decorrência dos avanços da psicologia e aumento da consciência sobre os problemas humanos nas organizações
Nenhuma das alternativas está correta.
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Pergunta 9
1 ponto
É um processo constante, que ocorre em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional) que busca estabelecer as ações, estamos falando de:
Controle;
Planejamento;
Processo administrativo.
Organização; 
Direção;
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Pergunta 10
1 ponto
A teoria das relações humanas compreende que existe um sistema formal e um sistema informal dentro das organizações atuando simultaneamente, sobre esses sistemas:
O sistema informal é composto dos grupos informais baseados em amizade e companheirismo e não pode ser influenciado pela gerencia
Gerir o sistema informal é a principal tarefa do gestor, que deve adequar a organização a esses grupos
O sistema informal é composto pelos grupos informais de trabalhadores, esses grupos se formam devido a questões pessoais, e também podem ser formados devido a estrutura organizacional
O sistema formal é a estrutura organizacional e é responsável por manter o equilíbrio interno da organização
O sistema formal é composto pelos grupos e subgrupos de trabalhadores
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