Mentoria para Treinees

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MENTORIA PARA TREINEES
Victor Andryo Cardoso Lima 
Matricula: 04069725
Curso: Superior de Técnico em Gestão de Serviços Jurídicos e Notariais 
Hoje, para formarmos bons profissionais, é necessário que tenhamos um rol de condutas a serem adotadas de forma contígua para que assim alcancemos resultados satisfatórios e rentáveis para a empresa. Listamos aqui algumas condutas que acreditamos ser suficientes para se construir um bom profissional, posteriormente iremos justificar o porquê de as escolhermos como essenciais. São elas: ter um planejamento estratégico; trabalhar em equipe; ter um bom relacionamento com o cliente; uma boa comunicação; estar apto e preparado para eventuais mudanças; ser eficiente; ter liderança; ser ético; ser motivado e motivador, e por fim; ter uma boa comunicação. 
É primordial que o candidato tenha um bom planejamento estratégico para o mercado de trabalho onde deseja atuar, pois é a partir daí que se apresentam as suas metas e as ferramentas que ele irá utilizar para atingi-las. Outra conduta que consideramos essencial é trabalhar em equipe, uma empresa deve ser tida como o corpo humano, em que cada célula é responsável igualmente para um bom funcionamento do organismo. 
Um bom relacionamento com o cliente é essencial para o crescimento da empresa em que o candidato trabalha, dessa forma, o mesmo deve ser cordial, eloqüente, demonstrar clareza e sempre tentar solucionar os conflitos entre a empresa e o cliente de forma econômica e satisfatória para ambos os lados. 
Em seguida, outra conduta elencada é a boa comunicação, pois é necessário que o candidato saiba transmitir de forma clara e coesa a mesma mensagem para diversos tipos de públicos e ate mesmo saber se comunicar entre seus colegas de trabalho. Dando continuidade, é necessário também que o candidato esteja apto e preparado para eventuais mudanças que muitas vezes ocorrem dentro da empresa, ou no próprio mercado de trabalho e o funcionário tem que estar apto a passar por isso. O candidato também deve ser eficiente, visto que deve mostrar resultados que demandem poucos gastos. 
Por fim, chegamos as quatro ultimas condutas que consideramos essenciais. O pretenso candidato deve ter liderança, não só para liderar uma equipe, mas também para demonstrar atitude e proatividade para desenvolver suas funções, e não só aguardar ordens para executar seu trabalho. Deve ter também ética tanto na vida pessoal quanto no trabalho, pois assim dificilmente teremos profissionais que prejudicam seus colegas por cargos melhores, ou que assediam moralmente quem quer que seja tornando a empresa um lugar agradável para se trabalhar. Deve ser motivado e ser motivador, pois assim o funcionário se sente mais reconhecido e motivado a se envolver muito mais com a empresa, gerando conseqüentemente uma vontade de ir sempre alem e de dar sempre o seu melhor. Por ultimo, ter uma boa comunicação, para isso o pretenso funcionário deve estar sempre bem informado, sempre disposto a ajudar um colega, saber ouvir e falar. 
É de suma importância para a evolução de um bom profissional, um roteiro de mentoria, que o ajudará na escolha e preparação da área desejada. Com isso, montamos um cronograma de encontros para ajudar os trainees a se aperfeiçoarem ainda mais.
Será um total de 10 encontros, onde o chamaremos de “Mentoria”. Os encontros serão diários, ate completarmos o total de 10, de segunda a sexta, das 08:00h às 18:00h, com pausa de 01:00h para almoço. No primeiro período, que é das 08:00 as 12:00h, abordaremos toda a área teórica de cada assunto, e no segundo tempo da mentoria, que vai das 13:00 as 18:00h, o processo será mais prático, além de um talkshow, onde tiraremos toda e qualquer dúvida dos trainees.
Segunda feira, as 08:00h:	Mentoria para empreendedores
A mentoria para empreendedores está profundamente relacionada ao mundo dos negócios. Os exemplos de mentoring nessa área são muitos, pois ela é a mais comum e também a mais conhecida entre as mentorias.
Terça Feira, as 08:00h: Mentoria de vendas
Quem tem experiência com vendas pode investir em tornar-se mentor nesse segmento. Nele são abordadas técnicas de vendas, negociação, comportamento humano, entre muitas outras questões. O mentor busca desenvolver no cliente habilidades úteis na área, desde a comunicação até compreensão das necessidades do cliente.
Quarta Feira, as 08:00h: Mentoria Espiritual
Este é um dos poucos exemplos de mentoring que não é considerado uma atividade profissional. A mentoria espiritual é um relacionamento voluntário, não remunerado, onde ocorre uma troca de experiências entre mentor e mentorado, sendo que ambos têm oportunidades de aprendizado e motivação.
Quinta Feira, as 08:00h: Mentoria Esportiva
O desempenho esportivo depende em grande escala da mentalidade, embora também tenha sua parcela de talento, coordenação e treino.
Pensando nisso, o mentor esportivo trabalha pontos como o controle emocional, a autoconfiança e o foco, entre outros.
Ou seja, ele busca melhorar os resultados do cliente especialmente trabalhando com a mentalidade dele, uma questão que muitas vezes é deixada de lado pelos esportistas, clubes e treinadores
Sexta Feira, as 08:00h: Mentoria para Líderes
Ao contrário do que a maioria das pessoas pensa, a liderança é uma competência que pode sim ser ensinada.
É claro que nesse caso, o mentor precisa ser um grande líder, com experiência em gestão de equipes e todas as qualidades necessárias para esse papel, como flexibilidade, determinação e iniciativa, por exemplo.
Segunda Feira, as 08:00h: Mentoria para Pais de Primeira Viagem
Na mentoria profissional para pais de primeira viagem está uma orientação muito mais completa sobre como agir com a chegada de um bebê.
Terça feira, as 08:00h: Mentoria para Hobbies
É comum que a mentoria seja mais lembrada pelo seu viés profissional ou até mesmo pelo seu potencial de transformação pessoal. Porém, ela pode ser aplicada aos hobbies, um nicho pouquíssimo utilizado entre nossos exemplos de mentoring.
Quarta Feira, as 08:00h: Mentoring de marketing
Costuma ser preferido por donos de negócios que têm dificuldade na criação de estratégias para alavancar os resultados de venda e engajamento de usuários.
Quinta Feira, as 08:00h: Mentoring de finanças
Focado em gerenciamento financeiro, bastante buscado por profissionais que falham em manter o fluxo de caixa de suas empresas saudável.
Sexta Feira, as 08:00h: Mentoring de gestão
Indicado para perfis empreendedores ou para quem não consegue gerenciar os negócios de forma otimizada.
Por fim, mas não menos importante, iremos realizar nosso roteiro de visitas na empresa, a fim de familiarizar cada treinees. As visitas serão exclusivamente destinadas às áreas administrativas e operacionais da empresa.
A ordem das visitas será a seguinte: 
1 - Departamento jurídico, que será guiada pelo advogado sênior da empresa, com o motivo de mostrar como funciona o setor, demonstrar as demandas processuais, o atendimento aos clientes, sala de reuniões, etc.
2 – Departamento pessoal, que será guiada pelo Contador da empresa, com o motivo de mostrar a necessidade deste setor, uma vez que é de suma importância o contador na empresa, tanto para admissão, promoção ou até mesmo demissão de colaboradores. Além de aprenderem um pouco mais sobre a contabilidade como um todo, os impostos, folha de pagamento etc.
REFERENCIAS 
I. https://document.onl/education/modelo-relatorio-de-visita-tecnica-a-grafica.html
II. https://www.vagas.com.br/vagas/v2026809/trainee-consultor-comercial
III. https://www.treasy.com.br/semana-do-planejamento-orcamentario-2017/
IV. https://exame.abril.com.br/carreira/os-programas-de-trainee-que-devem-ser-mais-cobicados-em-2016/
V. https://administradores.com.br/artigos/o-mentoring-nas-organizacoes