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18/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Aluno(a): LOUISE CATHERINE OLIVEIRA DE MELO 201703068904
Acertos: 9,0 de 10,0 13/04/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para:
a gerenciamento da mão de obra
a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço
a aquisição de maquinas e manutenção
a gerenciamento dos produtos
a gerenciamento da função mão de obra
Respondido em 13/04/2020 17:59:21
Acerto: 1,0 / 1,0
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e
serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
c) Não é a única função e nem a função mais importante;
b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa.
Respondido em 13/04/2020 18:00:42
Acerto: 1,0 / 1,0
São as quatro fases do PCP.
Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da
produção.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
Respondido em 13/04/2020 18:02:43
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Questão1
a
Questão2
a
Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
18/05/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta
correta.
É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
Respondido em 03/05/2020 13:14:00
Acerto: 1,0 / 1,0
(TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de fabricação de
envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que operam oito horas por dia,
durante seis dias por semana. A utilização média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%.
Nessas condições, a capacidade calculada para esse centro de trabalho, numa semana média, em horas
padrão, está entre:
185 e 190
200 e 215
150 e 155
110 e 125
130 e 140
Respondido em 13/04/2020 18:05:59
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Acerto: 0,0 / 1,0
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente na Contabilidade que:
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números
exatos a saúde econômica da empresa.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo
investimento.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e
levantamento preciso da Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Respondido em 03/05/2020 13:16:11
Acerto: 1,0 / 1,0
Geralmente, quanto maior a variedade do portfólio que
uma empresa oferece, menor é o volume de produção.
Exemplo: fazer 50 vasos para plantas diferentes.Uma
maneira para o tempo de produção ser maior com baixos
custos (fazer mais vasos para plantas por hora) seria:
procurar padronizar ao máximo procedimentos para os diversos tipos de vasos de plantas
Questão
4
a
Questão5
a
Questão6
a
Questão7
a
18/05/2020 Estácio: Alunos
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diminuir o tamanho do vaso de planta para a produção ser mais rápida
terceirizar uma empresa que saiba também sabe fazer os vasos para plantas
trabalhar com horas extras todos os dias para acelerar a meta de produção
contratar mais mão de obra e mais máquinas para conseguir fazer a meta
Respondido em 13/04/2020 18:12:19
Acerto: 1,0 / 1,0
A ULTRA Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica
para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas:
MARACANÃ e ÓBIDOS. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade
foram sintetizados da seguinte forma:
CUSTOS (R$) MARACANÃ ÓBIDOS
CUSTO FIXO ANUAL
(mil) 111 105
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 50 50
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 80 80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de
equilíbrio (q) estimado, será:
MARACANÃ com q = 3.500 unidades.
MARACANÃ com q = 4.000 unidades.
ÓBIDOS com q = 4.000 unidades.
As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
ÓBIDOS com q = 3.500 unidades.
Respondido em 13/04/2020 18:14:01
Acerto: 1,0 / 1,0
São tipos de arranjo físico, EXCETO:
Processo ou Departamental.
Hibrido.
Linear ou Produto.
Ajustado.
Posicional.
Respondido em 13/04/2020 18:14:38
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando os tipos de arranjo físico, assinale a alternativa INCORRETA:
No arranjo físico por processo os recursos transformadores se movimentam até o que esta sendo
transformado
Nenhuma das anteriores
Uma loja de departamento é um exemplo de arranjo físico celular
É muito comum encontramos arranjos físicos mistos
No arranjo físico posicional o item sendo transformado não se movimenta
Respondido em 03/05/2020 13:19:02
Questão8
a
Questão9
a
Questão10
a
18/05/2020 Estácio: Alunos
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javascript:abre_colabore('38403','186240162','3713517854');
