Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201907115409) Um Analista de RH é solicitado por um gestor que lhe apresenta uma queixa sobre o atendimento de sua equipe. Segundo ele, a qualidade desse serviço precisa melhorar. Diante de uma situação Analista de TD ouve com atenção a queixa do gestor, depois questiona de que modo isso afeta no atingimento das metas do setor e da empresa e, finalmente, pergunta quais resultados o gestor espera que o treinamento atinja. Nessa situação as competências utilizadas pelo Analista de TD são: Escuta privilegiada; Visão estratégica e sistêmica; Foco no resultado. Ação preventiva; Foco no resultado; Escuta privilegiada. Ação preventiva; Determinação de foco; Ação corretiva. Escuta privilegiada; Ação preventiva; Foco no resultado. Visão estratégica e sistêmica; Escuta privilegiada; Foco no resultado. 2a Questão (Ref.: 201907320353) Uma das atividades desenvolvidas por ações de Treinamento e Desenvolvimento é possibilitar um tipo de relacionamento no qual um profissional se compromete a apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. Denominamos essa ação de: Coach Senioridade Talentos Estágio Trainee 3a Questão (Ref.: 201907696397) Quando uma empresa não é competitiva, queremos afirmar que sua posição se torna insustentável no segmento em que atua e, a menos que o seu desempenho melhore, a expectativa é que tenha vida curta dentro do contexto contemporâneo de mercado. Baseado nesta afirmativa do enunciado, assinale a opção de resposta que explica, corretamente o que se refere à competitividade, segundo Marcos Felipe Magalhães (In: Boog e Boog, 2006, p. 83) É possível considerar que a competitividade das organizações está relacionada ao tamanho da fatia de mercado que ela possui, explicitando a dimensão do seu porte se comparada aos seus concorrentes diretos Para que uma empresa seja considerada competitiva, segundo o autor, basta que ela dimensione os recursos humanos e materiais que possui e, diante da identificação quantitativa destes aspectos, pode ser reconhecida como tal Segundo o autor, a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade A noção de competitividade está relacionada à quantidade de recursos materiais que a empresa possui, ratificando a sua força e potência diante dos seus concorrentes no mercado em que atua O conjunto das opções de resposta proposto, atende, plenamente ao enunciado da questão. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 43005/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 247949/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 623993/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); 4a Questão (Ref.: 201907838103) Ao mencionarmos o processo que busca desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais, estamos tratando de um conceito dentro do Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento. Assinale na alternativa de resposta que apresente com correção, qual o conceito mencionado pelo enunciado da questão Desenvolvimento de pessoas Controle organizacional Treinamento Aprendizagem Motivação 5a Questão (Ref.: 201910220366) Considere a afirmação: Nas entrevistas de seleção, o candidato começa a conhecer o ambiente de trabalho, os métodos de gestão da empresa e do seu futuro líder, a cultura, colegas, tarefas a serem executados, desafios que irá enfrentar. Nesta etapa tem início a socialização do candidato, pois lhes são fornecidas informações importantes, que auxiliarão na escolha adequada da futura organização para a qual irá trabalhar. Essa afirmação refere-se a: Supervisor Processo seletivo Programas de interação Grupo de trabalho Conteúdo de cargo 6a Questão (Ref.: 201907722187) Muito se fala sobre o novo ativo das organizações: o capital intelectual, temática que se interliga ao capital humano e a gestão do conhecimento. Assinale a alternativa correta Gestão do conhecimento é um treinamento a longo prazo Capital Intelectual se refere ao patrimônio intangível das empresas Todas as afirmativas estão incorretas Capital Humano refere-se a valor contabilizado dos salários dos funcionários das empresas Todas as afirmativas estão corretas 7a Questão (Ref.: 201907720695) Além dos instrumentos usados para levantamento de necessidades de treinamento, existem indicadores nas organizações que certamente apontam necessidades de treinamento. Leia o texto seguinte: A Panificadora "Nossa Casa" possui uma gestão familiar que não aceita muitas mudanças. Atualmente os clientes estão cada vez mais escassos, devido à entrada de um mercadinho de bairro que também vende pães na mesma região. Os funcionários faltam javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 765699/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3147962/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 649783/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 648291/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); muito e seu Pedro, o dono da padaria, tem bastante prejuízo com isso. Diante da baixa demanda, o mesmo precisou reduzir o quadro de funcionários de 15 para 10 funcionários. Os últimos funcionários contratados permaneceram na padaria por no máximo 6 meses. Marque a alternativa correta que aponta os indicadores de necessidades de treinamento relacionados ao caso da Panificadora "Nossa Casa": Comunicação ineficaz, mau atendimento e modernização de equipamentos. Redução do número de colaboradores, novas tecnologias, baixa produtividade. Redução do número de colaboradores, faltas em demasia e substituições de pessoal. Redução do número de colaboradores, elevado número de acidentes de trabalho, baixa produtividade. Lançamento de novos produtos, elevado número de clientes e novas tecnologias. 8a Questão (Ref.: 201907740170) Idalberto Chiavenato classifica as técnicas de treinamento quanto ao uso, ao tempo e ao local. Escolha entre as opções apresentadas o que faz parte da classificação quanto ao uso Antes do ingresso da empresa No local de trabalho Fora do local de trabalho Após o ingresso na empresa Orientação para o conteúdo, orientação para processo ou mista 9a Questão (Ref.: 201907679319) Considerando-se o trabalho de uma equipe cirúrgica de uma emergência hospitalar. Cada membro da equipe (anestesista, cirurgião, enfermeiro, etc) oferece diferentes contribuições em termos de competências individuais. As interações sociais estabelecidas entre eles no trabalho irão promover a capacidade da equipe de salvar vidas humanas por meio de intervenções cirúrgicas apropriadas ao tratamento de enfermidades. Essa capacidade se refere: Ao capital social A importância da gestão da diversidade Ao capital estrutural da empresa A uma competência coletiva Ao capital intelectual da empresa 10a Questão (Ref.: 201910407391) Uma grande ameaça à execução de treinamentos é a necessidade de otimização de recursos. Muitos gestores, a despeito das inúmeras vantagens que o treinamento traz para a organização, não investem recursos financeiros em treinamentos porque não acreditam em sua eficácia. A partir dessa afirmação identifique a alternativa que justifica a falta de tais investimentos: javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 667766/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digoda quest%C3%A3o: 606915/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3334987/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Inexistência de alternativas de inovações que atendam melhor às necessidades do cliente, devendo sempre ser avaliadas e testadas internamente, antes de serem disponibilizadas ao cliente. Ausência de comprometimento entre pessoas, interna e externamente, com a busca de atender aos objetivos da organização. Dificuldade de mensuração de resultados de treinamentos que nem sempre são mensuráveis por focarem aspectos qualitativos. Falta de conhecimentos e as competências dos talentos humanos disponíveis nas organizações são os recursos de que as pessoas lançam mão no exercício das suas funções Falta de envolvimento e de atitudes de domínio de processos e informações que agreguem importância, além de atitudes proativas, diante dos constantes desafios enfrentados.
Compartilhar