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Questão 1/5 - Metodologia e Gestão de Projetos De forma geral, o gerenciamento de cronograma se preocupa em dar atenção a questões de tempo para a conclusão de todas as atividades relacionadas com o projeto. Este tipo de gerenciamento é muito importante para a conclusão do projeto. De acordo com os conceitos abordados na aula 3, assinale a alternativa, onde estão inseridas a maior parte de suas atividades relacionadas ao grupo de gerenciamento de cronograma. Nota: 20.0 A Inicialização B Planejamento Você acertou! Comentário: O gerenciamento de cronograma possui a maior parte de suas atividades relacionadas ao grupo denominado planejamento. Ou seja, no momento do planejamento do projeto é que as questões sobre a duração das atividades devem ser realizadas. Assim, no momento da execução propriamente dita do projeto, basta aos responsáveis, apenas monitorarem questões relativas ao cronograma das atividades e realizar as alterações quando necessárias. (texto base aula 3 página 9). C Encerramento D Execução Questão 2/5 - Metodologia e Gestão de Projetos O termo de abertura é uma excelente e importante ferramenta para o gerenciamento do projeto. Aliado a outros diversos documentos, ele auxilia no planejamento do projeto. Conforme o conteúdo disponível na aula 3, assinale a opção que melhor apresenta o conceito de termo de abertura: Nota: 20.0 A É o documento composto por processos necessários para garantir que o projeto seja concluído no tempo identificado anteriormente no planejamento. B Ele é criado nos momentos iniciais do projeto e utilizado, principalmente, para conceder autoridade ao gerente de projeto e também para comprovar a existência do projeto dentro de instituição. Você acertou! Comentário: O termo de abertura é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos criado via de regra, nas fases iniciais do projeto. A opção “a” representa o gerenciamento de cronograma, a opção “c” representa o gerenciamento de partes interessadas e a opção “d” representa o conceito do livro PMBOK. (texto base aula 3 página 4). C Ela é composta pelos processos necessários para melhor identificação de pessoas ou grupos que podem impactar de alguma forma o projeto. D Referência mundial sobre práticas de gerenciamento de projetos. É resultado de um esforço de gerentes de projetos de todo o mundo que atualizam as ferramentas e técnicas úteis para o seu gerenciamento de projetos. Questão 3/5 - Metodologia e Gestão de Projetos De acordo com a aula 4, a análise e quantificação dos canais de comunicação, se apresentam como importante aliado no planejamento da comunicação em projetos. Assim sendo, em um projeto com 10 envolvidos, quantos canais de comunicação são verificados: Nota: 0.0 A 10 B 45 Comentário: “b” a resposta correta é 45 e a fórmula para a resolução desta equação é n(n-1)/2. (na aula 4 página 8). C 40 D 90 Questão 4/5 - Metodologia e Gestão de Projetos O processo de gerenciamento da integração em projetos é fundamental para o alcance do sucesso. Neste sentido é vital indicar que a integração se preocupa com toda a sincronia entre as áreas de gerenciamento ao mesmo tempo. De acordo com os conceitos abordados na aula 3, assinale a opção que apresenta um processo importante do gerenciamento de integração de projetos. Nota: 20.0 A Controlar o Escopo B Criação do Business Case C Controle Integrado de Mudanças Você acertou! Comentário: Mudanças podem ocorrer por motivos financeiros, cronograma e escopo entre vários outros. Uma das mais importantes ações no gerenciamento de integração é monitorar todas estas possibilidades ao longo do projeto. (Texto base 3 página 6). D Controlar o Orçamento do Projeto Questão 5/5 - Metodologia e Gestão de Projetos Os projetos podem ser subdivididos em processos para facilitar a tomada de decisão no mercado organizacional. A intenção de subdividir os trabalhos em projetos, é facilitar o gerenciamento e com isso, planejar de forma mais focada, de que forma os trabalhos deverão se comportar. Conforme o conteúdo disponível na Rota 1, assinale a opção que contempla todos os processos que compõem um projeto nas empresas: Nota: 20.0 A inicialização; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento; Você acertou! Comentário: Esta é a composição clássica dos processos que compõem um projeto. Independente do seu tamanho e da empresa onde ele está sendo realizado, todos os projetos são compostos por estes processos. O entendimento de qual parte do processo o projeto está inserido, facilita a administração e gerenciamento das ações. (texto base rota 1 página 7). B escopo, tempo, custo e qualidade; C inicialização, planejamento, monitoramento e controle; e encerramento; D escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, risco e aquisições