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INDICADORES DE DESEMPENHO EM T.I 2a aula Diminuir Letra Lupa Aumentar Letra Vídeo PPT MP3 Código de referência da questão.1a Questão Número de bugs críticos por versões lançadas é um exemplo de métrica de: Qualidade Performance Certo Desenvolvimento Service desk Infraestrutura Respondido em 20/03/2020 08:27:46 Explicação: Em desenvolvimento deve-se ter noção do cumprimento dos prazos assim como baixo ou nenhum índice de bugs críticos. Código de referência da questão.2a Questão Com base nos objetivos SMART, marque a opção CORRETA. Alcançável (Achievable): deve estar relacionado com o propósito da empresa e contribuir para o seu crescimento. Específico (Specific): deve ser claro e simples, de modo a não gerar confusão a quem se guia por ele. Certo Relevante (Relevant): deve ter um tempo limite para ser cumprido. Mensurável (Measurable): deve ser realista. Definido no Tempo (Time bound): deve definir indicadores de performance, de modo a que se possa, mais tarde, avaliar os resultados. Respondido em 25/05/2020 08:09:32 Explicação: Clareza e simplicidade são características para garantia da especificidade do objetivo. Código de referência da questão.3a Questão Indicadores de impacto representa uma categoria de que tipo de indicadores de desempenho? Ticket médio Lucratividade Certo Indicadores de performance Ponto de equilíbrio Margem de contribuição Respondido em 25/05/2020 08:10:55 Explicação: Os indicadores de performance são de impacto, de efetividade e operacionais Código de referência da questão.4a Questão Qual das opções abaixo NÃO representa uma técnica de coleta de dados? Observação Testes Formulários Questionários Certo Reuniões Respondido em 25/05/2020 08:10:53 Explicação: Reunião não é uma técnica de coleta de dados e sim de pretsção de contas ou divulgação. Código de referência da questão.5a Questão A afirmativa ¿Saber identificar a fonte de um problema é fator crucial como diferencial competitivo¿, está ligada à? Avaliação de atividades Avaliação de procedimentos Metas Certo Medição de desempenho Objetivos Respondido em 25/05/2020 08:12:25 Explicação: Medir o desempenho garante o acompanhamento de todas as fases e consequentemente identificar problemas durante o processo. Código de referência da questão.6a Questão O BSC aborda quatro perspectivas estratégicas. Marque a opção CORRETA sobre estas perspectivas Financeira - Para alcançarmos a visão, como devemos ser vistos pelos clientes? Financeira - Para satisfazermos nossos clientes, em que processos de negócios devemos alcançar a excelência? Clientes - Para alcançarmos nossa visão, como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar? Aprendizado e Crescimento - Para alcançarmos a visão, como devemos ser vistos pelos clientes? Certo Processos internos - Para satisfazermos nossos clientes, em que processos de negócios devemos alcançar a excelência? Respondido em 25/05/2020 08:12:36 Explicação: Processos internois estão ligados às ações referente ao que deve ser feito tanto em questões de operacionalização quanto ao atendimento aos clientes. Código de referência da questão.7a Questão Marque a opção ERRADA sobre características dos objetivos. Devem ser coerentes com as características da organização Devem ser definidos com condições de serem alcançados Devem ser claros e bem explícitos Certo Devem ser mensurados apenas de forma qualitativa Os integrantes da organização devem ter conhecimento dos objetivos Respondido em 25/05/2020 08:12:52 Explicação: É fundamental que os objetivos sejam mensuráveis tanto quantitativa como qualitativamente Código de referência da questão.8a Questão Qual das opções abaixo não está diretamente ligado à BSC (Balanced Scorecard) Medidas de progresso Indicadores Estratégia Metas Certo Gestão participativa Respondido em 25/05/2020 08:13:24 Explicação: Gestão participativa está ligada à gestão estratégica e não tem relação com acompanhamento das métricas.
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