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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – UNINTER AULA 2. RESUMO: RECRUTAMENTO: Conjunto de técnicas que visa atrair candidatos potencialemente qualificado. Pode ser: Interno Externo Misto FONTE DE RECRUTAMENTO: Site da empresa; Anúncios em jornais/revistas; Consulturias; Cartazes; Internet SELEÇÃO DE PESSOAS: Processo para filtrar e identificar os candidatos que possuem as qualificações e capacidades exigidas para o cargo. TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAS: Entrevistas; Dinâmicas de grupo; Provas técnicas; Provas situacionais; Avaliação psicológica TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: Prática de curta duração. Preparar o colaborador para suas atividades dentro da empresa. Ações pontuais. DESENVOLVIMENTO: De longa duração. Para melhorar o desempenho pessoal dos colaboradores. Aprendizagem contínua e holística. TIPOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: Treinamento comportamental; Treinamento motivacional; Treinamento técnico; Desenvolvimento de liderança; Treinamento de integração; Treinamento de equipe; Treinamento corporativa. TIPOS DE TREINAMENTO: Transmissão de informações; Desenvolvimento de habilidades; Desenvolvimento de modificação de comportamentos; Desenvolvimento de conceitos ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH (PERH): Diagnóstico; Definição de objetivos; Escoha das práticas da gestão de pessoas; Plano de execução; Avaliação EMPREGABILIDADE: Qualidade de uma pessoa. ALTA EMPREGABILIDADE: Mais chances no mercado de trabalho. CONFORME NONAKA E TEKEWSHI (1997), O CONHECIMENTO PODE SER: Tácito Explícito ANDRAGOGIA: Estuda o aprendizado de adultos.
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