Aula 01 - Administração de cargos e salários

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Administração de Cargos e Salários
Kelly Vieira
Aula 1
Ementa:
	Estudar a relação da remuneração com a estrutura organizacional.
	Abordar os aspectos do Plano de Carreira, Cargos e Salários e respectiva análise dos cargos.
	Entender os métodos de avaliação de cargos e o planejamento da pesquisa salarial.
	Conceber a análise da pesquisa salarial e a estruturação da tabela salarial.
	Tratar da Política da Administração de Cargos e Salários e sua relação com o Planejamento de RH e o Plano de Carreira.
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Plano de Ensino
Plano de Ensino
	Objetivo geral:
	 Discutir as etapas da Administração de Cargos e Salários.	
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Plano de Ensino
	Objetivos específicos:
	Elaborar e executar as atividades de seleção de pessoas.
	Dar suporte ao processo de avaliação, mensuração e diagnóstico de seleção.
	Desenvolver uma visão sistêmica
da área de Recursos Humanos.
	 Promover a capacidade de
criação de testes, dinâmicas
de grupo e parecer de
seleção.
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Conteúdo
Estrutura temática
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1
	A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH.
	O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
	As transformações ocorridas no mercado e nas empresas afetam diretamente o comportamento das pessoas surgindo novos valores e crenças.
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	As dimensões que afetam o desempenho e desenvolvimento das atividades dos indivíduos estão relacionadas com os seguintes aspectos:
	 Personalidade
	 Vivência pessoal
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Personalidade
	Idade
	Etnia
	Sexo
	Capacidades físicas e mentais
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Vivência Pessoal
	Escolaridade
	Localização geográfica
	Renda
	Vivência com pai e mãe
	Estado civil
	Crenças/valores
	Experiências de trabalho
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	A complexidade permeia as relações de trabalho afetando a motivação que tem implicações diretas na eficiência e eficácia organizacional.
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	As contingências fez surgir à concepção do “Homem Complexo”:
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	O homem é como um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.
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A evolução do Homem Complexo
Características do Homem Complexo
	O homem é um ser transacional que recebe insumos do ambiente.
	O homem tem um comportamento voltado para objetivos.
	Os sistemas individuais
não são estáticos. 
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Forças básicas da produtividade
	Expectativas
	Recompensas
	Relação entre expectativas e recompensas
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	O sistema de remuneração deve ser um mecanismo de recompensa atrelado ao desempenho das pessoas, e a política é a transparência da comunicação. 
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Administração de Cargos e Salários
Kelly Vieira
Atividade 1
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Como se dão os vínculos entre organizações e colaboradores?
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