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Código de referência da questão.1a Questão Quanto à função Organização, assinale a alternativa INCORRETA: Certo Organizar é definir a missão e objetivos da empresa. Organizar é transformar funções em departamentos. Organizar é desenhar a estrutura de funcionamento da empresa. Organizar é definir as responsabilidades de todos que trabalham na empresa. Organizar é transformar a estratégia em estrutura. Respondido em 18/03/2020 18:27:39 Explicação: Organizar é definir as responsabilidades de todos que trabalham na empresa. Para organizar a empresa, o empreendedor deve transformar a estratégia em estrutura, começando pelos objetivos ou missão da empresa (estabelecidos pelo PLANEJAMENTO), identificando suas funções, transformando as funções em departamentos, definindo as responsabilidades das pessoas e desenhando a estrutura organizacional. Sendo assim, como o enunciado pede que seja apontada a alternativa INCORRETA, a opção a ser assinalada é: Determinar objetivos. ¿ uma vez que esta é a única opção que NÃO diz respeito à função de Organização, pois cabe ao PLANEJAMENTO esta tarefa. Código de referência da questão.2a Questão Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa: Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar. Certo Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa. Elaborar e desenvolver um projeto. Elaborar o plano tático da empresa. Elaborar o plano estratégico da empresa. Respondido em 18/03/2020 18:28:26 Gabarito Coment. Código de referência da questão.3a Questão As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes, é: Finanças Planejamento Certo Marketing e Vendas Recursos Humanos Operações Respondido em 18/03/2020 18:28:42 Explicação: Marketing e Vendas O objetivo desta função é estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes e abrange atividades como: Pesquisa ¿ identificação dos interesses, necessidades e tendências de mercado; Desenvolvimento de produtos ¿ criação de produtos e serviços (nomes, marcas, preços, informações) de acordo com as necessidades dos clientes; Vendas ¿ oferecimento de produtos para aquisição pelos clientes; Distribuição ¿ desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de venda; Promoção ¿ comunicação com o público-alvo, por meio de atividades como propaganda, publicidade e promoções nos pontos de venda. Código de referência da questão.4a Questão Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma: Determinar os tipos de Relações de autoridade. Certo Determinar os tipos de Relações informais. Alinhar os Níveis Hierárquicos. Criar Relações de Comando. Coordenar o Processo de Tomada de Decisão. Respondido em 18/03/2020 18:29:43 Código de referência da questão.5a Questão Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico nomeamos como: Ponto de partida. Análise de Investimentos. Projeção dos resultados. Investimento total. Certo Investimento inicial. Respondido em 18/03/2020 18:30:54 Gabarito Coment. Código de referência da questão.6a Questão Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações: Cronograma de atividades financeiras Estrutura Informal Cronograma de atividades administrativas Certo Organograma Fluxograma Respondido em 18/03/2020 18:32:44 Gabarito Coment. Código de referência da questão.7a Questão "É uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos.". A qual conceito se refere essa definição? Fluxograma Planejamento Organograma Certo Departamentalização Estratégia Respondido em 18/03/2020 18:33:53 Explicação: Departamentalização - criação de departamentos: Departamento designa uma área, setor ou divisão que concentra atividades e recursos para o desempenho de tarefas, cuja autoridade está delimitada aos seus domínios. É uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos. Código de referência da questão.8a Questão O organograma tem o objetivo de explicitar em uma figura tudo que está descrito abaixo, EXCETO: Níveis de autoridade da organização Certo Relações informais da organização Níveis hierarquicos da organização Relações formais da organização Áreas da organização Respondido em 18/03/2020 18:34:31 Explicação: Um Organograma é um gráfico que mostra as relações funcionais, retratando a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, assim como os fluxos de autoridade e responsabilidade. Como o enunciado pede que seja assinalada a alternativa que NÃO diz respeito a um organograma, a opção correta é: Relações informais da organização.
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