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Código de referência da questão.1a Questão
Quanto à função Organização, assinale a alternativa INCORRETA:
 Certo	
Organizar é definir a missão e objetivos da empresa.
	
Organizar é transformar funções em departamentos.
	
Organizar é desenhar a estrutura de funcionamento da empresa.
	
Organizar é definir as responsabilidades de todos que trabalham na empresa.
	
Organizar é transformar a estratégia em estrutura.
Respondido em 18/03/2020 18:27:39
Explicação:
Organizar é definir as responsabilidades de todos que trabalham na empresa. Para organizar a empresa, o empreendedor deve transformar a estratégia em estrutura, começando pelos objetivos ou missão da empresa (estabelecidos pelo PLANEJAMENTO), identificando suas funções, transformando as funções em departamentos, definindo as responsabilidades das pessoas e desenhando a estrutura organizacional.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja apontada a alternativa INCORRETA, a opção a ser assinalada é: Determinar objetivos. ¿ uma vez que esta é a única opção que NÃO diz respeito à função de Organização, pois cabe ao PLANEJAMENTO esta tarefa.
 
 
 Código de referência da questão.2a Questão
Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
	Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
 Certo	Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
	Elaborar e desenvolver um projeto.
	Elaborar o plano tático da empresa.
	Elaborar o plano estratégico da empresa.
Respondido em 18/03/2020 18:28:26
	Gabarito
Coment.	
 
 Código de referência da questão.3a Questão
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes, é:
	
Finanças
	
Planejamento
 Certo	
Marketing e Vendas
	
Recursos Humanos
	
Operações
Respondido em 18/03/2020 18:28:42
Explicação:
Marketing e Vendas
O objetivo desta função é estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes e abrange atividades como:
Pesquisa ¿ identificação dos interesses, necessidades e tendências de mercado;
Desenvolvimento de produtos ¿ criação de produtos e serviços (nomes, marcas, preços, informações) de acordo com as necessidades dos clientes;
Vendas ¿ oferecimento de produtos para aquisição pelos clientes;
Distribuição ¿ desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de venda;
Promoção ¿ comunicação com o público-alvo, por meio de atividades como propaganda, publicidade e promoções nos pontos de venda.
 
 Código de referência da questão.4a Questão
Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
	Determinar os tipos de Relações de autoridade.
 Certo	Determinar os tipos de Relações informais.
	Alinhar os Níveis Hierárquicos.
	Criar Relações de Comando.
	Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
Respondido em 18/03/2020 18:29:43
 
 Código de referência da questão.5a Questão
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico nomeamos como:
	Ponto de partida.
	Análise de Investimentos.
	Projeção dos resultados.
	Investimento total.
 Certo	Investimento inicial.
Respondido em 18/03/2020 18:30:54
	Gabarito
Coment.	
 
 Código de referência da questão.6a Questão
Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações:
	Cronograma de atividades financeiras
	Estrutura Informal
	Cronograma de atividades administrativas
 Certo	Organograma
	Fluxograma
Respondido em 18/03/2020 18:32:44
	Gabarito
Coment.	
 
 Código de referência da questão.7a Questão
"É uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos.". A qual conceito se refere essa definição?
	
Fluxograma
	
Planejamento
	
Organograma
 Certo	
Departamentalização
	
Estratégia
Respondido em 18/03/2020 18:33:53
Explicação:
Departamentalização - criação de departamentos: Departamento designa uma área, setor ou divisão que concentra atividades e recursos para o desempenho de tarefas, cuja autoridade está delimitada aos seus domínios. É uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos.
 
 Código de referência da questão.8a Questão
O organograma tem o objetivo de explicitar em uma figura tudo que está descrito abaixo, EXCETO:
	
Níveis de autoridade da organização
 Certo	Relações informais da organização
	Níveis hierarquicos da organização
	Relações formais da organização
	Áreas da organização
Respondido em 18/03/2020 18:34:31
Explicação:
Um Organograma é um gráfico que mostra as relações funcionais, retratando a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, assim como os fluxos de autoridade e responsabilidade.
Como o enunciado pede que seja assinalada a alternativa que NÃO diz respeito a um organograma, a opção correta é: Relações informais da organização.

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