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1. Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que: Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos. Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho. Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios. Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização. 2. O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de: agregar pessoas recompensar pessoas aplicar pessoas desenvolver pessoas fidelizar pessoas Explicação: Pois agregar pessoas se refere aos processos de recrutamento, atração dos talentos humanos, necessários à organização. Gabarito Coment. 3. Vimos em nossos estudos que Recursos Humanos são "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade" (TOLEDO, 1986). Assinale a única resposta que NÃO se refere a uma função do RH: Manter pessoas através de programas de segurança e qualidade de vida no trabalho. Recrutar e selecionar pessoas para compor o quadro organizacional. Motivar as pessoas, direcionando-as aos objetivos organizacionais. Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade dos colaboradores. Desenvolver pessoas através de programas de educação corporativa, por exemplo. Explicação: Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade dos colaboradores não se refere as funções do departamento de Recursos Humanos. Uma vez que o RH tem como função, recrutar, selecionar, desenvolver e manter as pessoas, entre outras atribuições. Gabarito Coment. 4. "Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta solução viável para esta relação. O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações. Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das organizações. Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a seus produtos e serviços. As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro. As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe criar, desenvolver e produzir. Explicação: Pois cada vez mais as organizações precisam estar atentas as mudanças necessárias para seu bom desenvolvimento. Levando em conta também as necessidades de crescimento e desenvolvimento organizacional. Gabarito Coment. 5. Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto: Estar alinhada com os objetivos organizacionais Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos. Ser inflexível Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos Explicação: A nova Administração de Recursos Humanos precisa ser flexível, na medida em que visa estar cada vez mais alinhada com o mercado onde atua. Sendo este, de grande complexidade e estando ele em constante mudança, o que demanda uma ARH igualmente flexível e dinâmica. Gabarito Coment. 6. Alguns fatores são fundamentais para saber relacionar-se, dentre eles é colocar-se no lugar do outro e pense como ele pensa, sinta o que ele sente, perceba o mundo com os seus olhos e depois dialogue. O que isso quer dizer? Estabelecer relações sinérgicas Ser empático Ser claro e específico Aproveitar as divergências Agir com maturidade Explicação: A empatia é a identificação de um sujeito com o outro, quando alguém, através de suas próprias especulações ou sensações, se coloca no lugar de outra pessoa, tentando entende-la. 7. Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos? Manutenção de RH Desenvolvimento de RH Monitoração de RH Treinamento de RH Aplicação de RH Explicação: Pois a Política de Recursos Humanos que diz respeito aos critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais, de higiene e segurança no ambiente de trabalho, para o melhor desempenho dos cargos, é a Política ¿ Manutenção de RH. 8. O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser analisado e resolvido é: estudo de casos Coaching rotação de cargos participação em seminários jogos de empresas Explicação: Pois o estudo de caso se configura como sendo o método de desenvolvimento de pessoas através do o indivíduo entra em contato com uma descrição escrita de um determinado problema no ambiente organizacional, devendo ser analisado e resolvido.
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