Comportamento Organizacional: Conceitos e Práticas

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26/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2672053&matr_integracao=202002533341 1/4
 
 
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): ANNELIZE SILVA MADEIRA 202002533341
Acertos: 7,0 de 10,0 18/05/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Cristina é uma pessoa que está sempre reclamando de sua situação na empresa. Ele entende que os colegas
querem prejudicá-la, que não colaboram o suficiente e costuma pensar: ¿Sempre sobra pra mim nesta
empresa, sempre tenho que fazer tudo sozinho!¿ Ela não sabe dizer não e não Impõe limites ao que os outros
podem fazer a ela.
O que está acontecendo com Cristina podemos definir como:
Empatia
Inteligência emocional
 Pensamentos Sabotadores
Auto-observação
Depressão
Respondido em 18/05/2020 20:02:13
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A aprendizagem é um fenômeno complexo e dinâmico, composto por aspectos orgânicos, cognitivos, afetivos,
psicossociais e culturais. Qual dos princípios abaixo não resulta do processo de aprendizagem?
 Punição.
Repetição.
Reforço positivo.
Acumulação.
Elogios.
Respondido em 18/05/2020 20:02:46
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistências à comunicação
entre as pessoas. Qual o nome da barreira que é considerada como a limitação ou distorção decorrente dos
símbolos (gestos, idiomas, sinais etc) por meio dos quais a comunicação é realizada?
Barreiras físicas.
Barreiras de estereótipos.
Barreiras fisiológicas.
Barreiras pessoais.
 Barreira semântica.
Respondido em 18/05/2020 20:03:33
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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26/05/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Ana Maria, gerente de marketing, utiliza o uso da força e da capacidade de uma pessoa para punir ou recomendar
sanções a outra. Alfredo, gerente de finanças, costuma utilizar de sua posição hierárquica registrada no
organograma, para conseguir o respeito dos colaboradores. Ester, que é diretora de vendas, criou um programa em
que premia com bens materiais ou em um aspecto social quando atendem a meta de vendas atingida.
Já Sr. Antônio é respeitado pelo seu conhecimento, atitudes e competências na direção de operações. Por fim,
Oscar, o coordenador de mídia, não possui conhecimentos técnicos dos produtos da empresa, mas possui uma
imagem altamente favorável, fazendo com que os outros acreditem e admirem suas ideias, existindo uma relação
direta com a devoção pessoal.
Baseado nas características de cada um aqui descritas, quais os tipos de poder encontrados respectivamente em
Ana Maria, Alfredo, Ester, Sr. Antonio e Oscar?
Recompensa, Competência, Carisma, Coerção, Legitimidade
Legitimidade, Coerção, Competência, Recompensa e Carisma
Competência, Carisma, Recompensa, Coerção, Legitimidade
Coerção, Legitimidade, Competência, Carisma e Recompensa
 Coerção, Legitimidade, Recompensa, Competência, Carisma
Respondido em 18/05/2020 20:04:12
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Diversidade e Multiculturalismo de nosso país, podemos afirmar:
Nossa imensa extensão territorial impediu a formação de características específicas em cada uma das
cinco regiões geográficas.
A empatia , palavra contrária a simpatia, nos impede de praticar o exercício da tolerância, que é
fundamental ao viver em uma sociedade plural.
 A base do multiculturalismo é a ideia de que as culturas devem ser respeitadas em sua essência, sem
julgamentos de certo ou errado.
A diversidade e multiculturalismo é bem recente, podemos afirmar que se iniciou agora com as
minorias tendo mais voz.
A diversidade não traz riqueza cultural porque valorizando uma cultura, a outra está sendo
desvalorizada.
Respondido em 18/05/2020 20:06:21
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O conflito em um grupo de trabalho pode acontecer quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou
pode afetar, de modo negativo, alguma coisa que um dos lados considera importante. Muitas estratégias ou
abordagens podem ser usadas no contexto dos conflitos, entre elas a que consiste em ignorá-los. Em
Comportamento Organizacional isso seria chamado de:
Barganha.
 Integração.
Uso do poder.
Agressão.
 Fuga.
Respondido em 18/05/2020 20:08:54
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Os fatores restritivos são todas as barreiras que impedem ou dificultam o desenvolvimento de uma equipe de alto
desempenho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde aos fatores restritivos.
Liderança e seu poder de execução.
 Agilidade das pessoas para mudar.
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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Processos rígidos.
 Excessiva burocracia.
Baixo orçamento.
Respondido em 18/05/2020 20:12:12
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O meio organizacional, não raro, expõe seus colaboradores a situações que podem levar à falta de
ética, promovendo esforços de crescimento, estipulando metas e, muitas vezes, fomentando a competitividade
entre os membros de uma equipe. Vários aspectos podem depor contra a ética na rotina das organizações. O
poder, no entanto, quando exercido por uma pessoa preparada pode gerar: 
Autocensura.
Assédio moral.
 Motivação.
Insegurança.
Constrangimento.
Respondido em 18/05/2020 20:09:10
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Chiavenato (2016) registrou que as pessoas são a alma das organizações, aquilo que dá vigor ao ambiente de
trabalho. Ainda que a organização seja avançada tecnologicamente no século XXI, uma coisa não é possível fazer.
Identifique-a entre as alternativas a seguir:
As organizações serem formadas por uma integração de diferentes recursos.
As organizações serem processos para produzir novos produtos e serviços.
As organizações serem dotadas de recursos financeiros.
As organizações terem comportamentos que ajudam a desenvolver novas atitudes entre as pessoas.
 A organização deve tomar decisões por ela mesma, sem a intervenção humana.
Respondido em 18/05/2020 20:10:33
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Os erros começam ainda fora da empresa. Falta ao brasileiro uma cultura de comunicação, pois isso não é
estimulado em nossas escolas. Considerando que todas as grandes idéias só são executadas graças a um
processo de comunicação, creio que esta deveria ser uma disciplina obrigatória, para incutir nos alunos a
importância de saber comunicar bem uma idéia. Aprender redação apenas não é suficiente, já que o mercado
exige que o profissional se comunique bem principalmente de forma oral (PERSONA, Mario, 2019). O autor,
pesquisador e palestrante, no contexto apresentado:
Compreende a necessidade de revisaõ das grades curriculares, sendo necessário negociar mudanças
para os próximos anos;
Sinaliza para a necessidade de maior carga horária para os cursos de negociação, vendas e marketing;
Destaca uma ideia de que as faculdades deveriam ampliar as aulas de redação, tendo em vista seu
papel estratégico na formação de um profissional;
 Enfatiza que a oratória, mais do que a escrita, é essencial para o convívio social, dentro e fora das
empresas;
 Entende a comunicação com algo essencial a ser aprendido; como uma disciplina, inclusive,
obrigatória;
Respondido em 18/05/2020 20:11:44
 
 
 
 
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
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