Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos Tecnológicos-26

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Manutenção programada de um elevador. 
 
Uma campanha para um cargo político. 
 
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. 
 
Desenvolvimento de um novo produto/serviço. 
 
 
 
 4a Questão(Ref.: 201301362170) Pontos:0,5 / 0,5 
Não são atribuições do PMO o que cita em 
 
 
Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios; 
 
Determina as metas da empresa 
 
Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos; 
 
Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia; 
 
Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos; 
 
 
 
 5a Questão(Ref.: 201301362189) Pontos:0,5 / 0,5 
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir? 
 
 
Iniciação 
 
Controle 
 
Encerramento 
 
Planejamento 
 
Execução 
 
 
 
 6a Questão(Ref.: 201301294376) Pontos:0,5 / 0,5 
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar 
projetos : 
A- Retorno financeiro do Investimento 
B- Conformidade com as leis e regulamentos 
C- Aumento da qualidade 
javascript:alert('Ref. da questão: 201301362170/n/nStatus da questão: Liberada para Uso.');
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