PROVA BASES DE GESTAO

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 202006165407)
	São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: 
		
	
	Os produtos acabados.
	
	O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. 
	
	A mão de obra utilizada. 
	
	O impacto ambiental da produção.
	
	Os produtos e serviços. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202006165329)
	Nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Por esta razão, a análise ambiental faz distinção entre o ambiente interno e o externo. Pedro Paulo, que sabe disso, listou corretamente em seu relatório os fatores que compõem o ambiente externo, não elencando, portanto, os fatores: 
		
	
	Demográficos. 
	
	Político-legais.
	
	Tecnológicos.
	
	Laborais. 
	
	Econômicos. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202006165371)
	O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta: 
I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa.
II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório.
III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa.
IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
		
	
	Os itens I, II, III e IV estão corretos.
	
	Os itens I, II e III estão corretos.
	
	Os itens II, III e IV estão corretos.
	
	Os itens I e III estão corretos.
	
	Os itens I, II e IV estão corretos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202006165354)
	A gestão das organizações modernas se baseia na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho, alimentados por base de informações. Sabemos que há indicadores em todas as áreas da empresa. Eles servem basicamente para:
 
I - Verificar o alcance dos objetivos da organização. 
II - Identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas.
III - Se necessário, redefinir objetivos. 
Está(ão) correto(s): 
		
	
	Apenas o item III.
	
	Os itens I, II e III.
	
	Apenas o item I.
	
	Apenas os itens II e III.
	
	Apenas o item II.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202006165382)
	As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para:
 
I- Mediar os interesses entre colaboradores e organização;
II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; 
III- Consolidar os valores organizacionais.
É correto o que é afirmado em:
		
	
	II e III, apenas. 
	
	I e II, apenas. 
	
	I, II e III. 
	
	I, apenas.   
	
	III, apenas. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202006165386)
	É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área abrange decisões de: 
 
		
	
	Recrutamento e financiamento. 
	
	Investimento e mobilização.
	
	Investimento e recrutamento. 
	
	Investimento e financiamento. 
	
	Financiamento e controle.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202006165630)
	(UFC - Adaptado) O processo de globalização tem provocado grandes mudanças na atualidade, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
		
	
	As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
	
	A globalização é um fenômeno em evolução mas com limites, pois a internacionalização pode ser uma ameaça.
	
	O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
	
	A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul. 
	
	O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202006171082)
	Marque a alternativa que não caracteriza hipótese de monopólio.
		
	
	A firma produz um produto para o qual não existe substituto próximo.
	
	A curva de receita média é a curva de demanda do mercado.
	
	Existe concorrência entre os consumidores.
	
	O setor é constituído de uma única firma.
	
	A curva de receita média é a curva de oferta do mercado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202006165639)
	(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
 
		
	
	Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	
	Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	
	Contas a pagar e contas a receber.
	
	Custos fixos, custos variáveis e vendas.
	
	Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202006165651)
	(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
		
	
	R$18.000,00
	
	R$5.000,00
	
	R$25.000,00
	
	R$15.000,00
	
	R$20.000,00