PIM II - RECURSOS HUMANOS

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 
Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II – RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
O Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II tem como objetivo inserir 
o discente nas práticas empresariais modernas. Gerando a integração entre 
as disciplinas do semestre, o aluno poderá analisar uma organização, na 
prática, com base nos estudos realizados de forma teórica em sala de aulas. 
Ainda, com o objetivo multidisciplinar, e com base em uma disciplina 
especifica, propor a solução de um problema identificado em visita técnica à 
empresa estudada. Pensando no compromisso de tratar o tema diversidade, a 
terceira parte do trabalho será referente a gestão do tema nas organizações. 
Assim, segue o modelo a ser adotado: 
 
1- Analisar a organização com base nas disciplinas: 
 
i) GERENCIAMENTO DE PESSOAS: apresentar a relação entre 
motivação e resultados da organização estudada; 
ii) CONTABILIDADE: destacar a importância do departamento de 
contabilidade para as empresas e a influência do mesmo no departamento de 
Recursos Humanos; 
iii) ESTATÍSTICA APLICADA: analisar a margem de lucro da empresa, a 
sua fatia de mercado (Market share) e a estrutura da mão de obra da mesma 
(gênero, escolaridade, faixa etária); 
iv) DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS: apresentar a 
estrutura de recursos humanos da organização; 
v) DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: como são tratadas as 
relações humanas na empresa. 
 
2- Com base na disciplina SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA, analisar a 
possibilidade de lacuna existente na empresa, tomando como base os seguintes 
quesitos: 
 
a. Abertura de vagas e o tipo de recrutamento. 
b. Técnicas de seleção (entrevista de triagem, seletiva e técnica na 
área, dinâmica de grupo, prova situacional e específica, grafologia 
etc.).. 
c. Processo de integração entre o candidato (colaborador) e as 
demais áreas. 
 
Após identificação do hiato (lacuna, problema), propor uma solução para o 
mesmo. 
3 GESTÃO DA DIVERSIDADE NA ORGANIZAÇÃO 
“(...) diversidade engloba a percepção das diferenças entre as 
pessoas e envolve raça, etnia, gênero, idade, habilidades físicas e 
mentais, orientação sexual, religião, peso e aparência. Também 
entram nessa lista os atributos que definem a identidade e a forma 
de interagir e se relacionar das pessoas. Em resumo, diversidade 
nas organizações significa a criação de um ambiente de trabalho que 
sirva para todos os empregados, que favoreça o clima e a 
convivência entre todos. Por isso, não há como se trabalhar a gestão 
da diversidade se ela não for um valor da organização.”1 
 
Assim, o grupo deverá pesquisar o seguintes itens na empresa 
escolhida: 1- Existe prática de diversidade desenvolvida pela 
organização? 
Em caso positivo, quais são elas? Como são? Como foram desenvolvidas? Por 
quem? Qual departamento/função? 
Em caso negativo, apresentar quais as vantagens de se inserir um programa 
voltado para a diversidade na empresa. 
2- A diversidade na organização é tratada como elemento de inclusão ou 
apenas satisfação da estratégia de marketing da organização? Justifique. 
Observação: A lei de ‘cotas’ nº 8.213/91 (contratação de pessoas com 
deficiência) é obrigatoriedade da empresa. 
 
1 
Trecho retirado do site <http://blogconexaoprofissional.com.br/blog/2016/06/14/voce-sabe-o-que-e- 
diversidade-nas-organizacoes/> Acesso em 04 de agosto de 2017.; 
 
 
http://blogconexaoprofissional.com.br/blog/2016/06/14/voce-sabe-o-que-e-diversidade-nas-organizacoes/
http://blogconexaoprofissional.com.br/blog/2016/06/14/voce-sabe-o-que-e-diversidade-nas-organizacoes/
O projeto deverá seguir os padrões de formatação preconizados pelas normas 
ABNT, disponíveis no site http: 
http://www.unip.br/servicos/biblioteca/guia.aspx. Acesso em 04 de agosto de 
2018. 
O trabalho deverá ser desenvolvido conforme estrutura anexa. 
 
 
Estrutura para desenvolvimento do Trabalho Estrutura 
para desenvolvimento do Trabalho 
 
1. Capa (Padrão) 
 
2. Folha de rosto 
 
3. Resumo 
 
4. Introdução 
 
5. Desenvolvimento do projeto 
5.1- Aplicação teórico-prática 
5.2- Análise da lacuna. 
5.3- Proposta de melhoria. 
5.4- Análise da gestão da diversidade na organização 
 
6. Conclusão 
 
7. Referências 
http://www.unip.br/servicos/biblioteca/guia.aspx
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