Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) Avaliação I UNIASSELVI

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Disciplina:  Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)     
Avaliação:  Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637350) ( peso.:1,50)     
Prova:  18051339 
Nota da Prova:  10,00     
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada 
1
. 
A administração por objetivos (APO) se trata de um procedimento desenvolvido para aplicação 
prática do processo de planejar, organizar e controlar. De acordo com Chiavenato (2014), a APO 
está relacionada aos números que orientam o desempenho dos gerentes para um resultado 
mensurável, difícil, importante e compatível com os demais resultados. Com relação à APO, 
assinale a alternativa INCORRETA:  
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014. 
 
 
a) 
Permitem o trabalho em equipe e eliminam as tendências egocêntricas de grupos existentes 
na organização. 
 
b) 
Os objetivos proporcionam diretriz ou finalidade comum. 
 
c) 
Quando os recursos são escassos, os objetivos ajudam a orientar e prever a sua distribuição 
criteriosa. 
 
d) 
Não servem de base para avaliar planos e evitam erros decorrentes da omissão. 
 
2
. 
Nos dias de hoje, a sociedade típica dos países desenvolvidos é pluralista de organizações, e a 
maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada às 
organizações (indústrias, universidades e escolas, hospitais e comércio, comunicações, serviços 
públicos etc.), que precisam ser administradas para se tornarem mais eficientes e eficazes 
(CHIAVENATO, 2014, p. 31). Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a 
relação proposta entre elas: 
 
I- A administração é uma ciência considerada jovem, com pouco mais de 100 anos, sendo 
resultante de acontecimentos recentes na história do século XX. 
 
PORQUE 
 
II- O desenvolvimento desta ciência se deu por uma questão de necessidade de sobrevivência ou 
em busca do sustento e subsistência das famílias. Estas passaram a especializar-se em algumas 
tarefas e tiveram a influência de várias frentes e organizações, como as filosóficas, eclesiásticas, 
militares, industriais e políticas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
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FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014. 
 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I é resultante da II. 
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c)  As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultante da I. 
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
3
. 
Segundo Chiavenato (2011), a obra de Taylor e seus seguidores sofreu críticas sem diminuir as 
suas contribuições na nascente da Teoria da Administração. Vários foram os fatores da época que 
contribuíram na geração dessas críticas. Por exemplo, a mentalidade reinante e os preconceitos 
tanto dos dirigentes como dos empregados, a falta de conhecimento sobre assuntos 
administrativos, a falta de experiência industrial e empresarial influenciaram consideravelmente 
na formulação de hipóteses e a falta de suporte adequado para elaboração de conceitos 
rigorosos. Sobre estas críticas à Administração Científica, analise as afirmativas a seguir:  
 
I- Mecanicismo da administração científica: a Administração Científica restringiu-se às tarefas e 
aos fatores diretamente relacionados ao cargo e à função do operário. Embora a organização seja 
constituída por pessoas, deu-se pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a 
organização como "um arranjo rígido e estático de peças", ou seja, como uma máquina: assim 
como construímos uma máquina como um conjunto de peças. 
II- Abordagem completa da organização, ou seja, de todas as suas áreas funcionais. 
III- Abordagem prescritiva e normativa. 
IV- Visão microscópica do homem: visualiza cada empregado individualmente, ignorando que o 
trabalhador é um ser humano e social. A partir da concepção negativista do homem, as pessoas 
são preguiçosas e ineficientes. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011. 
 
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 c)  Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas I e II estão corretas. 
 
4
. 
A administração sofre vários impactos e influências no processo de tomada de decisão. Os 
fatores internos e externos causam impactos profundos sobre as organizações em geral. Dentre 
os fatores internos têm-se as expectativas da alta direção e dos acionistas, enquanto como 
fatores externos as exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores, além dos desafios 
dos concorrentes (MORAES, 2004). 
Entre alguns dos principais aspectos que o administrador analisa com relação às influências 
externas, pode-se citar: 
 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo: Printece 
Hall, 2004. 
 
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a) 
Percepção organizacional; absorção dos valores e dos princípios éticos e morais da 
organização; visão global para identificação, compreensão e ação nas complexidades sociais; 
inserções políticas, econômicas, tecnológicas e culturais em que as organizações atuam. 
 
b) 
Capacitação profissional; destreza tecnológica; na evolução e no desenvolvimento das 
organizações; visão global das organizações; planejamento institucional; regionalismo 
integrado. 
 
c) 
Adaptação organizacional; concorrência; crescente sofisticação da tecnologia; 
internacionalização do mundo dos negócios; fronteiras organizacionais; maior visibilidade das 
organizações; mudança no conhecimento; e mudanças nas relações de trabalho. 
 
d) 
Transformações tecnológicas; fronteiras organizacionais; visão global dos departamentos; 
mudança no conhecimento; flexibilização nas relações de trabalho; e evolução cultural da 
empresa. 
 
5
. 
Oliveira (2010) relata que a administração é um processo evolutivo, gradativo e cumulativo, bem 
como torna-se difícil precisar com exatidão em que momento a administração sofreu influências e 
subsequente mudanças. Sobre as contribuições da administração para as organizações segundo 
o autor supracitado, analise as seguintes afirmativas:  
 
I- Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução de 
custos.  
II- Implicou, na maior parte das vezes, em maior carga horáriae em piores condições de trabalho.  
III- Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as fábricas se 
localizavam.  
IV- Contribuição direta para estruturação e a aplicação dos princípios da administração. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma 
abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
 
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 c)  Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 
6
. 
"Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções 
gerenciais" (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São 
Paulo: Atlas, 2008. 
 
 
a) 
Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso 
dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior. 
 
b) 
Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito, 
prevendo os riscos e os possíveis problemas. 
 
c) 
Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que 
ocorre no presente. 
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d) 
Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a 
comparação dos resultados no final das atividades. 
 
7
. 
Taylor observou que a racionalização do trabalho operário só seria viabilizada se fosse 
acompanhada de uma estruturação geral. Dando continuidade aos seus estudos, desenvolveu a 
administração geral, que ele chamou de Administração Científica (CHIAVENATO, 2014). Segundo 
Taylor, as indústrias sofriam de três males. Sobre essas constatações de Taylor, analise as 
afirmativas a seguir:  
 
I- A vadiagem dos operários representa um mal em que ao perceberem que se trabalhassem em 
ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria a mesma.  
II- Outro mal constatado por Taylor é que apesar dos gerentes conhecerem as rotinas e o tempo 
necessário para executar cada tarefa, os operários desobedeciam e produziam sempre abaixo das 
metas.  
III- Um dos males constatados por Taylor era a falta de padronização para a execução das tarefas, 
em que cada operário desempenhava suas funções de uma maneira própria.  
IV- Muitas vezes havia a ausência de utilização de técnicas adequadas para desempenho das 
tarefas, sendo isso prejudicial para o processo produtivo das empresas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014. 
 
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 c)  As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 
8
. 
"A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim 
em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com 
menor custo e com maior eficiência e eficácia" (CHIAVENATO, 2014, p. 17). Sobre a influência 
militar sobre a ciência administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014. 
 
 
a) 
Representa o princípio de direção, que preconizava que cada soldado deveria saber adotar uma 
postura contemplativa, esperando que o ambiente externo ditasse sua postura e suas tarefas no 
campo de batalha. 
 
b) 
É considerada uma das influências menos significativas na ciência administrativa, pois trata-se 
de uma estrutura totalmente diferente do ambiente de conflito. 
 
c) 
Pode ser elucidada pela obra "A Arte da Guerra", em que um general relata táticas adotadas por 
seu exército, fala sobre pontos fortes e pontos fracos, conceitos utilizados nas organizações e 
nas escolas de administração. 
 
d) 
Surgiu na Idade Moderna, quando alguns exércitos adotavam a estrutura linear, assim como 
nasce ali o conceito de unidade de comando, em que cada subordinado poderia ter somente um 
superior e por fim um dos legados da organização exército. 
 
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A Revolução Industrial, em seus dois estágios, foi uma das principais influenciadoras na ciência 
da administração. Um dos principais destaques desse episódio histórico foi a substituição do 
ferro pelo aço nos processos de industrialização. Com relação a esses destaques da Segunda 
Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
 
( ) Utilização do vapor, em detrimento da eletricidade e dos derivados de petróleo. 
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada. 
( ) Após a adoção da máquina a vapor, iniciam-se grandes transformações nestas empresas 
recém-saídas dos processos manuais, agora ganham ainda mais agilidade para sua produção. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a) F - F - F. 
 b) F - V - F. 
 c)  F - V - V. 
 d) V - V - V. 
 *  Observação: A questão número 9 foi Cancelada. 
 
1
0.
Fayol contribuiu com a Teoria da Administração ao propor as cinco funções básicas do 
Administrador, que são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções 
também são conhecidas como POCCC. Sobre essas funções, associe os itens utilizando o código 
a seguir: 
 
I- Prever.  
II- Organizar.  
III- Comandar.  
IV- Coordenar.  
V- Controlar.  
 
( ) Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto. 
( ) Liderar todos os processos e pessoas da empresa. 
( ) Informar e orientar as pessoas. 
( ) Envolver as pessoas e os processos de forma organizada. 
( ) Antever o futuro e planejar as ações para atingir. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a)  IV - II - III - I - V. 
 b) V - IV - III - II - I. 
 c)  I - III - IV - V - II. 
 d) III - I - II - V - IV. 
 
 
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