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Métodos de Avaliação de Cargos

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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
No método quantitativo sistema de pontos são atribuídos valores numéricos (pontos) para cada elemento do cargo e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos (contagem de pontos). Sobre este método é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. É necessário que o comitê atue definindo quais serão os fatores pelos quais os cargos serão avaliados.
b. Os fatores escolhidos para a avaliação não poderão ser maiores do que cinco.
c. Os fatores devem representar os mais importantes na avaliação dos cargos, os mais utilizados são: fatores de instrução, experiência, responsabilidades, condições de trabalho e esforço físico.
d. É recomendado para aplicação em empresas que possuam maior estrutura organizacional e, consequentemente, maior número de cargos.
e. É o sistema de comparação por fatores que, que não é muito difundido.
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A resposta correta é: É recomendado para aplicação em empresas que possuam maior estrutura organizacional e, consequentemente, maior número de cargos..
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
O método quantitativo é considerado um método analítico e possui os seguintes sistemas:
Escolha uma:
a. Sistêmico e Hay.
b. Sistema de pontos e sistema de comparação de fatores.
c. Sistema de escalonamento simples e sistema de graus predeterminados.
d. Sistema de pontos e escalonamento por combinação binária.
e. Sistema de pontos e sistema sistêmicos.
Feedback
A resposta correta é: Sistema de pontos e sistema de comparação de fatores..
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
O Sistema Hay é o mais empregado pelas empresas que resolvem aplicar um sistema de pontos, mas aspiram uma qualidade mais reconhecida, precisão e rapidez. Sobre os fatores para a avaliação de cargos é utilizado. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Houler, escalononamento e solução de problemas.
b. Sistêmico, experiências e Accountability.
c. Know-how, houler e responsabilização.
d. Responsabilização, experiências e escalonamento.
e. Know-how, solução de problemas e Accountability,
Feedback
A resposta correta é: Know-how, solução de problemas e Accountability,.
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
(CONCURSO Transpetro - Administrador (CESGRANRIO - 2018)) Uma empresa está preocupada com a alta rotatividade de funcionários que tem ocorrido ao longo dos últimos três anos. Para diminuir o efeito da falta de uma política de Recursos Humanos que possibilite a manutenção de seu quadro de empregados, a empresa pensou em elaborar um plano de cargos e salários.
O plano de cargos e salários é importante porque
Escolha uma:
a. permite que a empresa direcione cada empregado para a carreira necessária dentro da estrutura organizacional existente.
b. demonstra os salários de todos os empregados da empresa, eliminando a possibilidade de conflitos decorrentes de diferenças salariais, e garantindo a transparência do processo.
GABARITO: Os conteúdos necessários estão no cap. 1 item 1.4.3. O estabelecimento de uma política de cargos e salários exerce um papel determinante no desempenho e no resultado de uma empresa, define qual é a importância e a preocupação que a empresa dá ao seu potencial humano e como pode retribuir um bom trabalho executado. Com isso, a construção do plano de cargos e salários torna-se de fundamental importância, pois é somente a partir dele que podemos pensar em outras estratégias, como a implantação de um plano de carreira, planos de treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e outras práticas de remuneração, como programas de remuneração variável, participação nos lucros e resultados.
c. é um instrumento de gestão que tem como objetivo motivar os empregados, apresentando a remuneração que eles terão ao longo do tempo de sua permanência na empresa.
d. comunica, de maneira eficaz, aos empregados, a trilha a ser percorrida para que ele consiga desenvolver-se dentro da empresa.
e. permite que a empresa estabeleça os salários que os empregados terão vinculado ao tempo em que lá permanecerem, facilitando dessa forma a criação de uma política de recursos humanos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: comunica, de maneira eficaz, aos empregados, a trilha a ser percorrida para que ele consiga desenvolver-se dentro da empresa. .
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
Know-how é a soma das experiências, aptidões e conhecimentos requeridos pelo cargo de maneira que essa soma traga para a empresa e para o cargo um desempenho satisfatório. Este é um fator de qual sistema?
Escolha uma:
a. Pontos.
b. Houler.
c. Hay.
d. Escalonamento.
e. Comparação de fatores.
Feedback
A resposta correta é: Hay..
Questão 6
Incorreto
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Texto da questão
Pontes (2005, p. 283) define estrutura salarial como “a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação”. Chiavenato (1999) acrescenta que a estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais que está ligado aos diferentes cargos da organização.Fonte: http://www.fapam.edu.br/revista/volume1/i%20Cintia_Amaral%20162-178.pdf acesso. 14 abr.2016.
Sobre a curva de referência, determinação do grupo de planos e intervalo de pontos por grupo na Estrutura Salarial é incorreto afirmar que:
Escolha uma:
a. A curva de referência vai aparecer a partir da construção do diagrama de dispersão e trará a percepção gráfica de como estão se comportando os salários em relação aos pontos.
b. A determinação do número de grupos de um Plano de Cargos e Salários vai depender muito da quantidade de cargos existente na Estrutura Organizacional que fará parte da Estrutura Salarial da empresa.
c. A sobreposição de faixas está presente em um plano de cargos e salários toda vez que os salários de um grau superam os salários dos grupos mais elevadas na estrutura e devem existir para compensar o desempenho superior de um empregado em relação a outro que está em um grau inferior.
d. Para definirmos, na Estrutura Salarial, qual será o intervalo de pontos, deve- se considerar quantos Grupos Salariais foram definidos anteriormente. Assim, por meio do desvio padrão, faz a sequência que dará o intervalo de pontos dentro de cada Grupo Salarial.
e. A análise das variáveis salários e pontos de cargo na curva de referência e o ajustamento das mesmas dão condições de montarmos uma estrutura mais equilibrada, como também nos dará a percepção de como os salários se distribuem na empresa internamente e no mercado externamente.
Feedback
A resposta correta é: Para definirmos, na Estrutura Salarial, qual será o intervalo de pontos, deve- se considerar quantos Grupos Salariais foram definidos anteriormente. Assim, por meio do desvio padrão, faz a sequência que dará o intervalo de pontos dentro de cada Grupo Salarial..
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
Pontes (2005, p. 283) define estrutura salarial como “a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação”. Chiavenato (1999) acrescenta que a estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais que está ligado aos diferentes cargos da organização. Fonte: http://www.fapam.edu.br/revista/volume1/i%20Cintia_Amaral%20162-178.pdf acesso. 14 abr.2016.
Sobre a curva de referência, determinação do grupo de planos e intervalo de pontos por grupo na Estrutura Salarial analise as assertivas.
I - A curva de referência vai aparecer a partir da construção do diagrama de dispersão e trará
a percepção gráfica de como estão se comportando os salários em relação aos pontos;
II - A sobreposição de faixas está presente em um plano de cargos e salários toda vez que os salários de um grau superam os salários dos grupos mais elevadas na estrutura e devem existir para compensar o desempenho superior de um empregado em relação a outro que está em um grau inferior.
III - Para definirmos, na Estrutura Salarial, qual será o intervalo de pontos, deve- se considerar quantos Grupos Salariais foram definidosanteriormente. Assim, por meio da Progressão Aritmética ou Geométrica, faz a sequência que dará o intervalo de pontos dentro de cada Grupo Salarial.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e III, apenas.
b. III, apenas.
c. I, apenas.
d. I, II e III
e. I e II, apenas.
Feedback
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Pontes (2011) divide os métodos em não quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e quantitativos, por meio de pontos ou comparação de fatores. Segundo o autor, os métodos quantitativos garantem maior precisão nos resultados, uma vez que os métodos qualitativos, embora de aplicação menos complexa, sugerem maior subjetividade na aplicação. Fonte: http://www.metadados.com.br/noticia/26-12-2014/a-avaliacao-cargos-em-uma-organizacao. Acesso 15 abr. 2016.
Analise as assertivas sobre os métodos quantitativos por meio de pontos e por comparação de fatores.
I - O sistema de pontos é o mais utilizado ultimamente.
II - No sistema de pontos é recomendado para aplicação em empresas que possuam maior estrutura organizacional e, consequentemente, maior número de cargos.
III – No sistema de comparação de fatores é necessário que o comitê atue definindo quais serão os fatores pelos quais os cargos serão avaliados.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I, II e III
c. I, apenas.
d. I e III, apenas.
e. III, apenas.
Feedback
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 9
Incorreto
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Texto da questão
Pontes (2005, p. 283) define estrutura salarial como “a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação”. Chiavenato (1999) acrescenta que a estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais que está ligado aos diferentes cargos da organização. Fonte: http://www.fapam.edu.br/revista/volume1/i%20Cintia_Amaral%20162-178.pdf acesso. 14 abr.2016.
Sobre a montagem da estrutura salarial é incorreto afirmar que:
Escolha uma:
a. Boa parte das Estruturas Salariais montadas pelas empresas em geral são baseadas no sistema de pontos – por ser um sistema que propõe uma maior objetividade e, portanto, aceitação.
b. Entende-se na montagem o motivo pelo qual é importante o conhecimento prévio de Estatística.
c. A progressão salarial organizada em função da valorização de cada cargo é resultante do processo de avaliação dos cargos.
d. É medido por meio de quanta energia o cargo tem que extrair do know-how, principalmente dos conhecimentos e experiências, a fim de solucionar determinado problema.
e. A o processo de equilíbrio externo, ou seja, os salários e os cargos da empresa estarão equilibrados, se comparados ao que o mercado está praticando em relação aos cargos existentes na empresa.
Feedback
A resposta correta é: É medido por meio de quanta energia o cargo tem que extrair do know-how, principalmente dos conhecimentos e experiências, a fim de solucionar determinado problema..
Questão 10
Correto
Remover rótulo
Texto da questão
Pontes (2005, p. 283) define estrutura salarial como “a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação”. Chiavenato (1999) acrescenta que a estrutura salarial é um conjunto de faixas salariais que está ligado aos diferentes cargos da organização.Fonte: http://www.fapam.edu.br/revista/volume1/i%20Cintia_Amaral%20162-178.pdf acesso. 14 abr.2016.
Sobre a montagem da estrutura salarial é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. É sempre um valor não negativo e quanto maior for maior a variabilidade entre os dados.
b. É medido por meio de quanta energia o cargo tem que extrair do know-how, principalmente dos conhecimentos e experiências, a fim de solucionar determinado problema.
c. Traz o processo de equilíbrio externo, ou seja, os salários e os cargos da empresa estarão equilibrados, se comparados ao que o mercado está praticando em relação aos cargos existentes na empresa.
d. É muito complexo de se desenvolver.
e. Na parte da informação do cargo, não importa a quantidade de pessoal que ocupa o mesmo cargo pesquisado.
Feedback
A resposta correta é: Traz o processo de equilíbrio externo, ou seja, os salários e os cargos da empresa estarão equilibrados, se comparados ao que o mercado está praticando em relação aos cargos existentes na empresa..

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