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UNIVERSIDADE UNIP-EAD
TUANY BOBER
RA 1921940
NOME DA EMPRESA ANALISADA: GOOGLE
PIM IV
TABATINGA SP
2019
Projeto Integrado Multidisciplinar VIII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade: Unip-EAD
TABATINGA
2019
 RESUMO
Nesse resumo abordamos os temas estudados nesse bimestre e relacionamos a empresa mundialmente conhecida Google verá como a empresa lida com seus colaboradores, como faz a ambiente de trabalho ficar melhor e mais confortável. Nesse bimestre estudamos suprimento de Mao de obra que é basicamente a capacidade de recrutar indivíduos para a mão de obra da empresa. Também estudamos desenvolvimento de recursos humanos que é de suma importância, trata de temas básicos côo carteira de registro, hora de ponto entre outros e também dinâmica das relações interpessoais que é a relações de um com os outros na empresa. E a Google é um grande exemplo de organização e bem estar.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04
2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA ............................................................. 05
3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS............................................ 06
3.1 continuação......................................................................................................... 07
4. DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS................................................. 07 
5.CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 08 
6.REFERÊNCIAS .................................................................................................... 09 
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1. INTRODUÇÃO
 Google é uma empresa fundada em quatro de setembro de 1998 em Menlo Park, na Califórnia, costa oeste dos Estados Unidos. Os criadores são Larry Page e Sergey Brin, dois estudantes do curso de doutorado da Universidade de Stanford. Hoje a empresa é uma das três mais valiosas do mundo, juntamente com Apple e Amazon. Além disso, a companhia possui hoje um grande repertório de produtos que vão muito além da Busca na web, que ainda é seu carro-chefe. O portfólio do Google conta também com o sistema operacional Android, os aplicativos Maps, Waze e Fotos, o navegador Chrome, o cliente de e-mail Gmail, o serviço de armazenamento em nuvem Google One, as lojas de apps, música e filmes Google Play, além da plataforma de vídeos YouTube. Google hoje é uma das maiores empresas do mundo e também é mundialmente conhecida como um dos melhores lugares do mundo para trabalhar. Não se valoriza a ganância e a competitividade e sim a colaboração, a empresa é como um campus da faculdade, a empresa promove diversões, sonhos, valorização e desafio. Um sonho para qualquer funcionário é trabalhar em um local como esse, a empresa é um exemplo para nós gestores de recursos humanos com uma liderança altamente inovadora, fazendo com que os funcionários tenham prazer em estar naquele local. A cultura é tão importante na Google que a empresa criou o cargo de Chief Culture Officer (CCO), cuja função é definir e reforçar a identidade da organização. Ou seja, existe um líder inteiramente focado em garantir a felicidade dos colaboradores. E isso é um avanço significativo para os lideres.
	
2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA
Suprimento de mão de obra se baseia basicamente em trabalhar para fornecer pessoas ideais para o local exato, buscando novos talentos para a organização, vemos o que faz um profissional ser atraído pela empresa tais como benefícios, renumeração, qualidade de vida, é coisas de grande importância em uma empresa, pois devemos ter profissionais satisfeitos para poder produzir mais e também tem como ênfase o recrutamento na empresa nos mostrando que podemos ter recrutamento interno (subindo de cargos funcionários que se vise apto) e externo com um processo seletivo de novos e capacitados funcionários. 
A empresa Google tem um curioso processo seletivo, fazendo perguntas que se diriam sem fundamento, para os entrevistados pensarem na melhor resposta, tais como ‘Calcule quantos postos de gasolina há em Manhattan’. Ou, mais irritantemente, ‘Quantas bolas de golfe caberiam no interior de um 747?’. Os entrevistadores certamente podem criar suas próprias perguntas se quiserem. Mas, ao receber um guia com perguntas pré-validadas, eles têm mais segurança para conduzir uma entrevista melhor e mais confiável. Os questionários têm questões como os seguintes exemplos: Fale sobre um período em que seu comportamento tinha um impacto positivo em sua equipe. Ou também: Conte-me sobre um período em que você efetivamente conseguiu comandar sua equipe para alcançar uma meta. Qual o jeito de sua abordagem
3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	
Nessa matéria vemos bem o papel dos recursos humanos tais como o recrutamento, exames para serem feitos nos funcionários contratados, os documentos necessário para a admissão de um funcionário, livros que a empresa tem que manter a disposição caso chegue à fiscalização, são eles: livro de registro de empregados; livro de inspeção do trabalho; livro de registro de horário: cartão, livro de ponto ou registro magnético. Vemos muito sobre grupos formais e informais, jeito melhor de conversa com os funcionários para que eles não se sintam intimidados ou ameaçados e sim acolhidos pela empresa. 
A empresa Google é um grande exemplo nessa parte, pois se é feito de tudo para que seus grupos de funcionários se sintam acolhidos pela empresa, se tem uma pessoa para essa tarefa de fazer o funcionário se sentir bem e produtivo. A empresa cuida dos problemas de seus colaboradores para que eles tenham sua mente 100% no serviço, são eles comida grátis: a Google garante alimentação gratuita para todos os seus funcionários, Antecipação de novidades: Sendo uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, a Google permite que seus funcionários usem smartphones, tablets e chromebooks antes mesmo de eles serem lançados. Permissão para levar pets, benefícios as mães com 18 semanas de licença, incentivo a atividade física. 
O RH da empresa mostra também o porquê dela ser considerada à melhor para trabalhar são eles, envolvimento do RH em todo o ciclo dos colaboradores na empresa. Além de estar em constante envolvimento com os colaboradores, a empresa fornece a oportunidade de a sua equipe ter voz. Assim, todas são extremamente capazes de opinar sobre os assuntos e participarem das decisões.
Estímulo à liberdade e criatividade dos colaboradores. Justamente pela liberdade que a empresa oferece aos seus colaboradores, isso contribui para o desenvolvimento da criatividade. Como todos são perfeitamente aptos para terem voz nas decisões, certamente, eles vão à busca de novos mecanismos para a melhoria constante da empresa, colaborando para o bom clima organizacional.
Melhores condições e estrutura organizacional. É a estrutura organizacional que tem a capacidade de definir quais os níveis hierárquicos de uma empresa, quais os cargos, setores e tarefas de cada colaborador. Apesar de oferecer uma excelente estrutura, o RH do Google permite que sua equipe sempre esteja alinhada a todos os processos.
Motivação constante dos colaboradores. Contar com colaboradores motivados é uma das principais preocupações de líderes, pois só assim, é possível contar com um time que esteja alinhado, algo intimamente ligado ao rendimento no trabalho e, por consequência, aos resultados da organização. 
Estabelecimento de metas claras para a equipe. Contar com metas claras é essencial para que a equipe saiba onde é possível trabalhar para que seu esforço individual possa ser recompensado. Assim, essa estratégia torna-se uma das fundamentais para estimular o engajamento, algo que o RH do Google entende como nenhum outro.
Promoção de diversidade e flexibilidade. A flexibilidade no trabalho contribui para colaboradores motivados e, consequentemente,para os resultados da empresa. Além disso, promover a diversidade é algo essencial para qualquer empresa nos dias de hoje, seja de histórias, orientação sexual, idade, gênero ou culturas.
4. DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 
Aborda o comportamento organizacional e suas implicações na relação entre empresas e pessoas. Trata da característica pessoal e de sua interação com o grupo, dita o comportamento dos lideres com seus colaboradores, aborda também a comunicação e suas características positivas e negativas como fator importante na relação interpessoal. Na empresa Google as relações pessoais são de grande importância para que a empresa ande de maneira correto e como já dito, essa parte tem funcionários contratados somente para cuidar disso. A rotina flexível é uma das chaves para entendermos como o Google motiva seus funcionários. O profissional pode escolher a que horas vai para o escritório, se vai de pijama ou de bermuda, se leva cachorro ou se deixa o pet em casa.Não há dress code, horários fixos e outras exigências que estão, cada vez mais, ficando no passado.Todos podem usar 20% do seu tempo para se dedicar a projetos próprios. Essa cultura é diretamente responsável pela satisfação dos funcionários e os resultados criativos que eles apresentam. É claro que, com tudo isso, vêm grandes responsabilidades. Há uma grande exigência em relação a metas e produtividade. Por isso, você não verá ninguém na Google passando o dia todo cochilando no sofá ou se divertindo na sala de jogos. A liberdade deve ser usada com bom senso, em equilíbrio com a rotina de trabalho. O principal foco da Google no mercado é a inovação. Por isso, a cultura da empresa incentiva todos a fazerem perguntas e compartilharem informações. Se você não sabe o objetivo de um projeto, pode perguntar sem sentir medo de ser o único que está por fora. Não há julgamentos. Assim, os colaboradores se sentem seguros para arriscar, dar idéias e participar ativamente das discussões.
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS OU CONCLUSÃO
Desde que se consolidou no mercado como uma gigante global, a Google figura com frequência nos principais rankings de melhores empresas para trabalhar. É claro que a remuneração ajuda, mas a verdadeira resposta está em como a Google motiva seus funcionários. A cultura e os benefícios da empresa se tornaram referência mundial quando o assunto é gestão de pessoas. E não é à toa: tudo foi minuciosamente pensado para construir  mundo todo e para um time mais feliz, engajado e produtivo. E isso vale muito de exemplo para donos de empresa no o gestor de recursos humanos, ele pode levar essa inovação para empresas de sua cidade, talvez não todos os recursos, mas algum já faz que o funcionário se sinta melhor no seu dia a dia, que já não é uma tarefa muito fácil lida com os problemas da empresa e ainda ter que ficar pensando nos problemas trazidos de casa. Um funcionário feliz é um funcionário produtivo. Ela se agrega muito nas matérias do curso, é uma empresa de grande prestigio e um exemplo para chefes lidere e colaboradores por todo o mundo.
6. REFERÊNCIAS
Livro texto de dinâmica e relações interpessoais 
Apostila de desenvolvimento de recursos humanos 
Apostila de suprimento de mão de obra
Sites: https://exame.abril.com.br/revista-exame/quer-trabalhar-no-google-veja-como-e-o-recrutamento/
https://exame.abril.com.br/revista-exame/quer-trabalhar-no-google-veja-como-e-o-recrutamento/