BASES DE GESTÃO - AVS 1o. PERIODO

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Disc.: BASES DE GESTÃO   
	Aluno(a): 
	1
	Acertos: 7,0 de 10,0
	12/05/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As organizações são compostas por pessoas. Sem elas, não haverá quem tome as inúmeras decisões que todos os dias definem caminhos para que os resultados sejam atingidos. Além disto, são elas que desempenham diariamente as mais diversas atividades em seus locais de trabalho. São vários os estudos sobre o desempenho das organizações, dentre eles o da Consultoria McKinsey, que estabelece como os 7S que definem uma organização:
1) Strategy (estratégia); 2) Structure (estrutura); 3) Systems (sistemas); 4) Skills (habilidades); 5) Staff (pessoas); 6) Style (estilo); 7)Shared values (valores)
Como exemplo correspondente a cada "S", obedecendo a numeração respectiva (1 a 7), podemos afirmar como correto:
		
	
	3) Procedimentos formais/informais; 5) Perfil dos empregados; 6) Coercitivo, consultivo ou participativo; 7) Valores e crenças
	 
	1) Missão e visão; 2) Organograma; 3) Procedimentos formais/informais. 4) Competências técnicas e comportamentais
	
	1)  Expansão de Mercado; 2) Organograma; 3) Visão sistêmica e Mecanicista. 4) Capacidades e aptidões profissionais
	
	2) Departamentalização; 4) Competências técnicas e comportamentais; 5) Perfil dos empregados 7) Cultura Organizacional
	
	1) Expansão de Mercado; 5) Perfil dos empregados; 6) Grau de exposição a riscos, capacidade de inovação, orientação para resultados; 7) Valores e crenças
	Respondido em 12/05/2020 10:02:59
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos. Mudanças ocorrem tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno que podem influenciar diretamente os planejamentos realizados pelas empresas, razão pela qual é importante  acusar essas variações, monitorando as oportunidades, ameaças, pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas), que podem distorcer o padrão de comportamento previamente estabelecido.
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
		
	
	Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
	
	Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das vantagens competitivas de uma empresa.
	 
	As forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
	
	Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em face das estratégias do concorrente.
	 
	Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
	Respondido em 12/05/2020 10:07:00
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Luci, gestora recém contratada na organização Vida Nova S.A., foi incumbida de cuidar do processo de departamentalização da empresa. A organização é nova e precisa ser estruturada nesse quesito. Diante desse contexto, a ação mais assertiva que Luci precisa tomar para iniciar o processo de departamentalização é: 
		
	
	Definir quantos indivíduos um gerente pode comandar com eficiência. 
	
	Definir as regras e regulamentos para comandar os funcionários e gerentes. 
	
	Identificar as regras e regulamentos para comandar os gerentes e funcionários. 
	
	Identificar em que medidas as tarefas serão subdivididas em cargos distintos. 
	 
	Identificar a base em que os trabalhos serão agrupados.
	Respondido em 12/05/2020 10:16:52
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise as afirmativas abaixo dentro do contexto da LIDERANÇA:
É a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal.
PORQUE
É uma competência que requer desenvolvimento por meio de técnicas e de prática diária.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
		
	
	a primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
	
	a primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
	 
	ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	ambas são falsas
	Respondido em 12/05/2020 10:38:30
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão de obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito das contribuições da Administração Financeira no contexto abordado, assinale a alternativa correta:
		
	
	As rotinas financeiras envolvidas na execução desse novo projeto, dentro da cooperativa, são a gestão do fluxo de caixa e o controle de estoques
	
	Caso a cooperativa não possua um Diretor Financeiro, os aspectos relativos ao orçamento devem ser reportados ao Diretor de Marketing
	
	Como o apoio financeiro vem da cooperativa, a fundação não terá atividades de planejamento ou gestão financeira
	 
	Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos cooperados e demais interessados
	
	Para que o projeto tenha sucesso, os gerentes da cooperativa envolvidos com a criação da fundação devem ser: gerente comercial, gerente de recursos humanos e gerente de marketing
	Respondido em 12/05/2020 10:33:47
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Renê está empolgadíssimo com a sua nova proposta de Marketing para a empresa Maná Ltda. Renê sabe que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing" como já afirmavam Kotler e Keller (2018, p.2). Renê ainda não apresentou a sua proposta aos outros gestores, mas pode-se afirmar que para ela ser uma boa proposta de Marketing, é preciso:
		
	
	Melhorar o clima organizacional. 
	
	Diminuir custos e gastos. 
	 
	Entregar valor para o cliente. 
	
	Trabalhar com TV e Facebook. 
	
	Tornar a empresa mais amistosa. 
	Respondido em 12/05/2020 10:46:11
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Internacionalização de empresas é o processo no qual organizações começam a atuar em outros países, o que pode ocorrer de diferentes formas. Essa atuação pode ser a simples exportação de um produto para um país vizinho.
Por exemplo, uma empresa que produz sapatos começa a vendê-los na Argentina. Mas também pode ser a abertura de uma unidade industrial no exterior, repetindo o exemplo de cima, essa mesma empresa poderia fabricar os calçados em solo argentino.
A internacionalização pode ainda acontecer no setor de serviços, como uma empresa de consultoria que abre um escritório em Miami para atender clientes dos Estados Unidos. A internacionalização das empresas foi impulsionada pela(o):
		
	 
	Globalização
	
	Comunicação
	
	Inovação
	
	Lucro exclusivamente
	
	Internet
	Respondido em 12/05/2020 10:37:45
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Considere a seguinte situação hipotética:
Uma rede regional de supermercados conta com100 unidades espalhadas em quatro estados brasileiros. Por apresentar crescimento reduzido ao longo dos últimos anos, desde a entrada de um concorrente multinacional, o conselho gestor busca formas de readequação à realidade competitiva em que se encontram. Treinamentos foram planejados paras as equipes operacional e gestora média.
A respeito dos aspectos relativos à Microeconomia no contexto apresentado, assinale a alternativa correta:
		
	
	O treinamento das equipes visa alterar a oferta no mercado analisado, de modo a aumentar o interesse dos clientes pelos produtos da rede regional de supermercados
	 
	Se a concorrente multinacional oferecer preços menores que as demais concorrentes, a demanda tende a aumentar para a multinacional, mantidas as demais condições do mercado
	 
	Quanto menor o preço praticado pelas redes de supermercados, menor a demanda, mantidas as demais condições
	
	A demanda é apenas influenciada pelo preço, o que significa dizer que esse deve ser o critério de competição para as redes de supermercados no contexto analisado
	
	No caso da rede de supermercados, o objeto de troca principal é o papel da concorrente multinacional em seu mercado
	Respondido em 12/05/2020 10:55:10
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O conceito de  despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de evitar que prejuízos ocorram ou que sejam direcionados de forma errada, com entendimentos equivocados, assim, buscando essa compreensão, o que é correto afirmar sobre esse tema:
		
	 
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são  contabilizados como  parte integrante  da atividade principal/fim da organização 
	
	Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de trazer um desequilibro financeiro para a organização 
	 
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não essencial para o bom funcionamento e qualidade da adminsitração de uma organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização e, por isso, vão ser contabilizados diretamente nos descontos realizados nas entradas financeiras dos sócios da organização
	Respondido em 12/05/2020 10:56:36
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I e III.
	
	II e III.
	
	I e II.
	Respondido em 12/05/2020 10:52:34
 
	
		Disc.: BASES DE GESTÃO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 7,0 de 10,0
	12/05/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As organizações são compostas por pessoas. Sem elas, não haverá quem tome as inúmeras decisões que todos os dias definem caminhos para que os resultados sejam atingidos. Além disto, são elas que desempenham diariamente as mais diversas atividades em seus locais de trabalho. São vários os estudos sobre o desempenho das organizações, dentre eles o da Consultoria McKinsey, que estabelece como os 7S que definem uma organização:
1) Strategy (estratégia); 2) Structure (estrutura); 3) Systems (sistemas); 4) Skills (habilidades); 5) Staff (pessoas); 6) Style (estilo); 7)Shared values (valores)
Como exemplo correspondente a cada "S", obedecendo a numeração respectiva (1 a 7), podemos afirmar como correto:
		
	
	3) Procedimentos formais/informais; 5) Perfil dos empregados; 6) Coercitivo, consultivo ou participativo; 7) Valores e crenças
	 
	1) Missão e visão; 2) Organograma; 3) Procedimentos formais/informais. 4) Competências técnicas e comportamentais
	
	1)  Expansão de Mercado; 2) Organograma; 3) Visão sistêmica e Mecanicista. 4) Capacidades e aptidões profissionais
	
	2) Departamentalização; 4) Competências técnicas e comportamentais; 5) Perfil dos empregados 7) Cultura Organizacional
	
	1) Expansão de Mercado; 5) Perfil dos empregados; 6) Grau de exposição a riscos, capacidade de inovação, orientação para resultados; 7) Valores e crenças
	Respondido em 12/05/2020 10:02:59
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos. Mudanças ocorrem tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno que podem influenciar diretamente os planejamentos realizados pelas empresas, razão pela qual é importante  acusar essas variações, monitorando as oportunidades, ameaças, pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas), que podem distorcer o padrão de comportamento previamente estabelecido.
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
		
	
	Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
	
	Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das vantagens competitivas de uma empresa.
	 
	As forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
	
	Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em face das estratégias do concorrente.
	 
	Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
	Respondido em 12/05/2020 10:07:00
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Luci, gestora recém contratada na organização Vida Nova S.A., foi incumbida de cuidar do processo de departamentalização da empresa. A organização é nova e precisa ser estruturada nesse quesito. Diante desse contexto, a ação mais assertiva que Luci precisa tomar para iniciar o processo de departamentalização é: 
		
	
	Definir quantos indivíduos um gerente pode comandar com eficiência. 
	
	Definir as regras e regulamentos para comandar os funcionários e gerentes. 
	
	Identificar as regras e regulamentos para comandar os gerentes e funcionários. 
	
	Identificar em que medidas as tarefas serão subdivididas em cargos distintos. 
	 
	Identificar a base em que os trabalhos serão agrupados.
	Respondido em 12/05/2020 10:16:52
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise as afirmativas abaixo dentro do contexto da LIDERANÇA:
É a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal.
PORQUE
É uma competência que requer desenvolvimento por meio de técnicas e de prática diária.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
		
	
	a primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
	
	a primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
	 
	ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	ambas são falsas
	Respondido em 12/05/2020 10:38:30
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mãode obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito das contribuições da Administração Financeira no contexto abordado, assinale a alternativa correta:
		
	
	As rotinas financeiras envolvidas na execução desse novo projeto, dentro da cooperativa, são a gestão do fluxo de caixa e o controle de estoques
	
	Caso a cooperativa não possua um Diretor Financeiro, os aspectos relativos ao orçamento devem ser reportados ao Diretor de Marketing
	
	Como o apoio financeiro vem da cooperativa, a fundação não terá atividades de planejamento ou gestão financeira
	 
	Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos cooperados e demais interessados
	
	Para que o projeto tenha sucesso, os gerentes da cooperativa envolvidos com a criação da fundação devem ser: gerente comercial, gerente de recursos humanos e gerente de marketing
	Respondido em 12/05/2020 10:33:47
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Renê está empolgadíssimo com a sua nova proposta de Marketing para a empresa Maná Ltda. Renê sabe que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing" como já afirmavam Kotler e Keller (2018, p.2). Renê ainda não apresentou a sua proposta aos outros gestores, mas pode-se afirmar que para ela ser uma boa proposta de Marketing, é preciso:
		
	
	Melhorar o clima organizacional. 
	
	Diminuir custos e gastos. 
	 
	Entregar valor para o cliente. 
	
	Trabalhar com TV e Facebook. 
	
	Tornar a empresa mais amistosa. 
	Respondido em 12/05/2020 10:46:11
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Internacionalização de empresas é o processo no qual organizações começam a atuar em outros países, o que pode ocorrer de diferentes formas. Essa atuação pode ser a simples exportação de um produto para um país vizinho.
Por exemplo, uma empresa que produz sapatos começa a vendê-los na Argentina. Mas também pode ser a abertura de uma unidade industrial no exterior, repetindo o exemplo de cima, essa mesma empresa poderia fabricar os calçados em solo argentino.
A internacionalização pode ainda acontecer no setor de serviços, como uma empresa de consultoria que abre um escritório em Miami para atender clientes dos Estados Unidos. A internacionalização das empresas foi impulsionada pela(o):
		
	 
	Globalização
	
	Comunicação
	
	Inovação
	
	Lucro exclusivamente
	
	Internet
	Respondido em 12/05/2020 10:37:45
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Considere a seguinte situação hipotética:
Uma rede regional de supermercados conta com 100 unidades espalhadas em quatro estados brasileiros. Por apresentar crescimento reduzido ao longo dos últimos anos, desde a entrada de um concorrente multinacional, o conselho gestor busca formas de readequação à realidade competitiva em que se encontram. Treinamentos foram planejados paras as equipes operacional e gestora média.
A respeito dos aspectos relativos à Microeconomia no contexto apresentado, assinale a alternativa correta:
		
	
	O treinamento das equipes visa alterar a oferta no mercado analisado, de modo a aumentar o interesse dos clientes pelos produtos da rede regional de supermercados
	 
	Se a concorrente multinacional oferecer preços menores que as demais concorrentes, a demanda tende a aumentar para a multinacional, mantidas as demais condições do mercado
	 
	Quanto menor o preço praticado pelas redes de supermercados, menor a demanda, mantidas as demais condições
	
	A demanda é apenas influenciada pelo preço, o que significa dizer que esse deve ser o critério de competição para as redes de supermercados no contexto analisado
	
	No caso da rede de supermercados, o objeto de troca principal é o papel da concorrente multinacional em seu mercado
	Respondido em 12/05/2020 10:55:10
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O conceito de  despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de evitar que prejuízos ocorram ou que sejam direcionados de forma errada, com entendimentos equivocados, assim, buscando essa compreensão, o que é correto afirmar sobre esse tema:
		
	 
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são  contabilizados como  parte integrante  da atividade principal/fim da organização 
	
	Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de trazer um desequilibro financeiro para a organização 
	 
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não essencial para o bom funcionamento e qualidade da adminsitração de uma organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização e, por isso, vão ser contabilizados diretamente nos descontos realizados nas entradas financeiras dos sócios da organização
	Respondido em 12/05/2020 10:56:36
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I e III.
	
	II e III.
	
	I e II.
	Respondido em 12/05/2020 10:52:34
 
	
		Disc.: BASES DE GESTÃO   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 7,0 de 10,0
	29/05/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, o que é uma organização?
		
	
	É um sistema estruturado de maneira formal para obtenção de lucro
	
	É um meio formal para obtenção de riqueza
	
	É um sistema social para atingir os objetivos de seus acionistas
	
	É um sistema estruturado para unicamente atingir os objetivos de seus stakeholders
	 
	É um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns
	Respondido em 29/05/2020 12:43:47
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Considerando os conceitos de Eficiência e Eficácia, analise as afirmações a seguir e aponte a alternativa correta:
		
	 
	Um profissional eficiente direciona-se para utilizar os recursos organizacionais da melhor maneira possível, buscando, ao máximo, produtividade.
	
	A busca da eficácia e da eficiência não representam obrigatoriamente prioridade na agenda do gestor.
	
	Um profissional pode ser eficiente e não ser eficaz, da mesma forma que pode ser eficaz e não ser eficiente, mas, na prática, significam a competência.
	 
	É considerado eficiente o profissional que alcança seus objetivos.
	
	O profissional eficaz esforça-se na melhor utilização dos recursos organizacionais, sem ter necessariamente um direcionamento necessário para o alcance dos objetivos.
	Respondido em 29/05/2020 12:45:07
	
		3aQuestão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A diferença entre eles está no estilo de liderança da gestão, no organograma e também na cultura da empresa. As relações de chefia e subordinação ficam evidentes nessas relações de trabalho. Estamos falando de quais estilos de gestão
		
	
	Formalização x Informalização
	
	Estrutural x funcional
	 
	Centralização x Descentralização
	
	Produtivo x intuitivo
	
	Atitudinal x temporal
	Respondido em 29/05/2020 13:03:28
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Likert estabeleceu perfis organizacionais considerando o processo decisório, o sistema de comunicação, as relações interpessoais e as recompensas e punições. Assinale a alternativa que relaciona corretamente o perfil às características:
		
	
	O perfil consultivo exerce consulta aos níveis inferiores para tomada de decisão, mas provoca falta de confiança nas relações interpessoais.
	
	O perfil punitivo se baseia nas punições como a principal forma de atingir resultados, com alta taxa de comunicação nas relações interpessoais das equipes de trabalho.
	
	O perfil autoritário benevolente mantem um sistema de comunicação precário, com medidas disciplinares amenas e nenhuma delegação decisões de rotina.
	 
	O perfil participativo exige comunicação fluente, privilegia o trabalho em equipe e a confiança, oferecendo recompensas materiais e sociais.
	
	O perfil autoritário coercitivo se comunica verticalmente, com disciplina firme, decisões centralizadas, mas muitas recompensas diante do bom desempenho.
	Respondido em 29/05/2020 13:03:09
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Já sabemos que o papel do gestor financeiro se torna cada vez mais importante diante do crescimento da empresa. Isto porque a necessidade de controle das rotinas financeiras aumenta de forma diretamente proporcional ao tamanho de uma organização. Quanto maior uma empresa, maiores podem ser os resultados em caso de bons desempenho e, também, maiores os prejuízos ao cometer erros. Isso significa que em uma micro ou pequena empresa, o gestor financeiro deve se concentrar no uso das seguintes rotinas:
		
	
	Fluxo de caixa, controle de contas a pagar e controle de estoque.
	
	Controle de contas a pagar e controle de estoque.
	 
	Fluxo de caixa e controle de contas a pagar.
	
	Controle de contas a pagar.
	 
	Fluxo de caixa, controle de contas a pagar, orçamento empresarial e controle de estoque.
	Respondido em 29/05/2020 12:52:54
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Afirmação I: Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque.
No entanto
Afirmação II: Se não houver uma boa política de vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de ficar ociosa quando não há pedidos, o que pode comprometer os resultados da empresa.
		
	
	As afirmações não se relacionam.
	
	As afirmações estão corretas e não se relacionam.
	
	A afirmação I está correta e não tem relação com a afirmação II.
	
	A afirmação II está correta e não complementa a afirmação I.
	 
	A afirmação II complementa a afirmação I.
	Respondido em 29/05/2020 13:01:15
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A professora Je propôs uma atividade de leitura de um artigo sobre globalização e propôs aos alunos uma discussão sobre ele no fórum da disciplina de Bases de Gestão. Os alunos empolgadíssimos fizeram a sua parte e comentaram sobre o que entenderam do artigo e os impactos da globalização. Nayara, uma aluna muito aplicada comentou sobre o impacto da globalização e cultura. Diante desse contexto, a Nayara pode ter usado o exemplo de empresa globalizada e seu impacto na cultura:
		
	
	Uma empresa brasileira que atua apenas no território nacional. 
	
	Nenhuma das outras alternativas. 
	 
	A Netflix, que proporciona que todos no mundo assistam aos mesmos filmes e seriados. 
	
	Uma empresa local, o mercadinho da esquina da rua dela. 
	
	Uma empresa norte americana avessa a sair do país. 
	Respondido em 29/05/2020 12:56:32
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Um dono de uma hamburgueria percebeu que de segunda a quinta-feira o movimento do seu estabelecimento é bem menor que nos finais de semana. Pensando em atrair mais clientes, esse empresário resolveu baixar o preço dos lanches de segunda a quinta-feira. O proprietário tem poucos conhecimentos de microeconomia, porém sabemos que ele tomou essa decisão baseada em:
		
	
	Preço dos produtos complementares
	
	Preços de produtos substitutos
	
	Renda dos consumidores
	 
	Teoria da Demanda
	 
	Teoria da Oferta
	Respondido em 29/05/2020 12:58:09
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
· Depreciação de equipamentos= $50.000 
· Manutenção de equipamentos= $35.000 
· Energia elétrica= $25.000 
· Supervisão da fábrica= $15.000 
· Outros CIF= $5.000
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
		
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	152.000,00 e 250.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	
	152.000,00 e 350.000,00
	
	152.000,00 e 130.000,00
	Respondido em 29/05/2020 12:59:11
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	II e III.
	
	I e II.
	
	I e III.
	 
	I, II e III.
	
	II, apenas.
	Respondido em 29/05/2020 13:00:09