Avaliação - Planejamento da Produção

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Resposta Certa
1 - Relacione os tipos de sistema de manufatura com a estratégia competitiva mais adequada.
I. Célula e Projeto
II. Flow Shop e Processo Contínuo
III. Job Shop
( ) Estratégia competitiva de baixo custo
( ) Estratégia competitiva de focalização
( ) Estratégia competitiva de diferenciação
A - II, I e III
 B - III, I e II
 C - II, III e I
 D - I, II e III
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2 - Assinale a alternativa correta, em relação às abordagens de programação de chão de fábrica:
 A - Existem três abordagens para programação da produção: empurrada, puxada e mista.
B - A abordagem de programação e controle das restrições concentra-se na programação e controle dos gargalos, ou seja, nas operações, máquinas
ou etapas que impedem a produção porque tem menos capacidade do que as etapas acima e abaixo da cadeia de valor.
 C - Na programação empurrada da produção, a programação é realizada num único ponto do sistema, o chamado processo puxador.
 
D - A programação puxada significa elaborar periodicamente, para atender o PMP, um programa de produção completa, da compra da matéria-prima,
fabricação e montagem do produto acabado, e transmitir este programa aos vários setores por meio da emissão de ordens de compra, fabricação e
montagem.
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3 - Assinale a alternativa correta em relação à gestão de estoques:
 A - No sistema Q de controle de estoque, a quantidade de resposição é variável, e o intervalo entre as revisões é fixo. Este sistema de controle deestoque é utilziado para itens de demanda dependente.
 B - No sistema P de controle de estoque, a quantidade de reposição é fixa, e o ponto de pedido é fixo. Este sistema de controle de estoque éutilizado para itens de demanda independente.
 C - Em termos de estoque de segurança, no sistema Q verificamos que o período necessário para a proteção do estoque contra a falta estárelacionado ao tempo de espera para a reposição do estoque (lead time) e o tempo de resposta dos fornecedores.
D - O sistema Q necessita de um estoque de segurança menor que o sistema P, mas, em contrapartida, exige que o nível de estoque de cada
produto seja monitorado de forma contínua.
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4 - Em relação à vantagem competitiva e à estratégia competitiva, é correto afirmar que:
 A - Uma empresa pode escolher três estratégias competitivas: fabricar para estoque, fabricar sob pedido e montar sob pedido. Todas elas permitemoperar com baixo custo ou focalização.
 B - A estratégia competitiva da empresa define as prioridades dos clientes que, por sua vez, definirá a estratégia de produção a ser utilizada.
 C - A estratégia competitiva está na capacidade da organização de diferenciar seus produtos dos produtos da concorrência, aos olhos dos clientes,através da customização em massa.
D - A fonte da vantagem competitiva da empresa é encontrada na capacidade diferenciar-se dos concorrentes aos olhos do cliente e na capacidade
de operar com baixo custo e, portanto, obter maior lucro.
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5 - Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à cadeia de suprimentos e seu gerenciamento:
( ) O termo cadeia de suprimentos pode ser entendido como uma rede logística, sendo constituída de fornecedores, fábricas, depósitos, centros de
distribuição, varejistas e ainda por estoque de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados que fluem entre as instalações.
( ) O termo gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores,
fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas na quantidade certa, para a localização certa e no
tempo certo, a fim de minimizar os custos globais do sistema, ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado.
( ) O gerenciamento de cadeias de suprimentos bem sucedido exige diversas decisões relacio nadas aos fluxos de materiais, à informação e ao
financeiro.
( ) Uma visão push/pull da cadeia de suprimentos distingue os processos iniciados com respostas ao pedido do cliente (pull) dos realizados com
antecipação ao pedido do cliente (push).
 A - V,F,V,F
 B - F,V,V,V
C - V,V,V,V
 D - V,V,F,F
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6 - Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à produção enxuta:
( ) Requer menos esforço humano, menos espaço, menos capital, menos tempo para fabricar produtos, com menos defeitos e de acordo com as
especificações precisas dos desejos dos clientes.
( ) Considera que somente a atividade de processamento agrega valor ao produto do ponto de vista do cliente; todos os demais elementos dos
processos – inspeção, transporte e espera – agregam custos e por isso devem ser eliminados ou minimizados.
( ) O foco está na redução do lead time mediante a remoção das perdas sem valor agregado.
( ) Na abordagem enxuta, cada estágio da manufatura, programado pelo PCP, centralizado e externo ao chão de fábrica, envia e produz para um
estoque, que isola este estágio do próximo estágio de produção.
 A - V,V,V,V
B - V,V,V,F
 C - F,F,V,V
 D - F,V,V,F
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7 - Assinale a alternativa correta em relação à previsão de demanda:
 A - Os métodos qualitativos incluem o método causal, que traduz a experiência dos gerentes, pesquisa com consumidores e estimativas da equipe devendas em projeções quantitativas.
 B - As técnicas de previsão de demanda podem ser classificadas em duas categorias: Julgamento e Causal.
C - Existem cinco padrões básicos da demanda: Horizontal, Tendência, Sazonal, Cíclico e Aleatório.
 D - Nos métodos quantitativos, estão incluídos o método de julgamento e análise de séries temporais.
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8 - Assinale a alternativa correta em relação à abordagem puxada de programação da produção:
 A - O PCP programa o processo puxador a uma taxa de produção mais alta que a demanda e após especifica o que será produzido em todosprocessos de forma sincronizada.
 B - As ênfase está na programação dos gargalos e na redução dos níveis de estoque de produtos acabados.
C - As atividades de gestão de estoque, sequenciamento e emissão de ordens são descentralizadas e operacionalizadas pelo uso de supermercados e
sinais de puxada, como o kanban.
 D - As matérias-primas e componentes são empurrados do fundo da fábrica rumo à parte da frente, onde são transformadas em produtos acabados.
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9 - A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas.
Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A - V – F – V.
 B - F – V – V.
 C - F – V – F.
D - V – V – V.
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 Resposta Certa
10 - Em relação ao sistema de manufatura, é correto afirmar que:
 A - O sistema de manufatura inclui o sistema produtivo e supre-o de suas necessidades.
 B - O sistema de manufatura diz respeito a toda a empresa.
C - O sistema de manufatura recebe entradas, em forma de matérias-primas, transformando-as em saídas, em forma de produtos e serviços para
os consumidores.
 D - Um sistema de manufatura típico inclui pessoas, dinheiro, equipamentos, materiais e suprimentos, mercado, administração e o sistemaprodutivo.
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11 - Em uma empresa industrial e ao longo da cadeia de suprimentos podem ser encontrados vários tipos de estoque:
 A - Matéria-prima e produtos acabados.
 B - Matéria-prima e produtos em processo.
 C - Matéria-prima e embalagem.
D - Matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados.Fechar
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12 - Assinale a alternativa correta. Qual é o tipo de desperdício para cada situação apresentada?
I Produzir maior quantidade, mais rápido, ou antes do necessário.
II Operadores aguardando enquanto as máquinas operam.
III Inspeção, retrabalho e refugo.
IV Operadores procurando ferramentas e peças em um processo.
 A - Desperdício de Espera, Desperdício de Superprodução, Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos.
B - Desperdício de Superprodução, Desperdício de Espera, Desperdício de Produzir peças com defeitos, Desperdício de Movimentação.
 C - Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos, Desperdício de Processamento e Desperdício de Transporte.
 D - Desperdício de Superprodução, Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos, Desperdício de Espera.
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 Resposta Certa
13 - Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à
viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem:
 
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento.
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A - V – V – F.
 B - V – F – F.
 C - V – F – V.
D - V – V – V.
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 Resposta Certa
14 - Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento de cadeias de suprimentos:
 A - A visão cíclica é muito útil quando consideramos decisões estratégicas relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento.
B - São quatro os fatores-chave de desempenho de uma cadeia de suprimentos: transporte, estoque, instalações e informação.
 C - Em uma cadeia de suprimentos, os processos podem ser divididos em duas categorias: suprimento e distribuição.
 D - Existem duas estratégias básicas para o gerenciamento de cadeias de suprimento: planejamento e operação.
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15 - Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento da demanda:
A - Inclui as atividades de previsão de demanda, processamento de pedido, conversão dos pedidos em datas prometidas de entrega, confirmação
da situação dos pedidos e comunicação de mudanças.
 B - O gerenciamento da demanda é o elo de ligação entre o mercado e a empresa, através da disponibilização de informações de necessidades demateriais para o Plano Mestre de Produção (PMP).
 C - O gerenciamento da demanda diz respeito às atividades voltadas, de forma exclusiva, à identificação e ao atendimento das demandas dosclientes externos e à reposição de peças ao mercado.
 D - As atividades de gerenciamento da demanda são importantes, porque direcionam o atendimento das estratégias do plano estratégico denegócio e as necessidades dos clientes.
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16 - Assinale a alternativa correta. O Planejamento e Controle da Produção é realizado mediante uma hierarquia estruturada, com base no horizonte de
planejamento: longo prazo, médio prazo, curto prazo e curtíssimo prazo. De acordo com cada período de tempo, quais são estes planos?
 A - Plano Estratégico de Produção, Plano de Capacidade e Programação e Controle de Materiais
 B - Plano Mestre de Produção, Plano Estratégico de Negócios, Plano de Materiais e Programação e Controle da Produção
C - Plano Agregado de Produção, Plano Mestre de Produção, Plano de Materiais e Capacidade e Programação e Controle da Produção.
 D - Plano Estratégico de Negócios, Plano Agregado de Produção e Plano Mestre de Produção.
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17 - A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 A - A definir o ponto de equilíbrio financeiro.
 B - A conhecer as condições financeiras da concorrência.
 C - A estabelecer o valor que poderá ser faturado.
D - A conhecer o cliente e suas necessidades.
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18 - Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na
formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Família
II – Sociedade
III - Escola
 
( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.
( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.
( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A - III – I – II.
 B - I – II – III.
C - I – III – II.
 D - III – II – I.
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 Resposta Certa
19 - Assinale a alternativa correta em relação à manufatura enxuta:
A - A manufatura enxuta é uma filosofia de gerenciamento da produção, que permite a redução dos desperdícios e a produção sincronizada de
acordo com a demanda por meio do ritmo de produção, denominado takt time.
 B - A manufatura enxuta não é perfeita. Esta filosofia de produção apresenta grande desvantagem, não tem flexibilidade para manusear asalterações no volume e mudanças no mix feitas de modo rotineiro.
 C - Infelizmente a manufatura enxuta não pode ser aplicada a todas as formas de manufatura, por exemplo, aos ambientes job shop e aosprocessos contínuos, apenas à manufatura repetitiva.
 D - A manufatura enxuta é um conjunto de técnicas que se baseia exclusivamente no uso de ferramentas de gestão.
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 Resposta Certa
20 - Assinale a alternativa correta em relação às funções do estoque:
 A - Estoques em trânsito são os que estão nos centros de distribuição.
 B - Estoques de segurança são os que estão sobre rodas.
 C - Estoques de ciclo são usados para fornecer proteção contra irregularidades e incertezas da demanda ou do suprimento de um item.
D - Estoques de ciclo são os estoques de reposição.
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