Exercícios de Comportamento Organizacional

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Componente Curricular: Comportamento Organizacional
Profa. Dra. Edilza Filice Chayb
EXERCÍCIOS AVALIATIVOS DA AULA 01
TEMA: “Introdução ao Comportamento Organizacional
e as Organizações vistas como Culturas. ”
Equipe Cor:
Componentes: 
Valor: 1,5 ponto 
A seguir, os exercícios são de múltipla escolha. 
	 
1. Quais das seguintes NÃO seria considerada uma organização? 
	· a) Uma igreja.
· b) Uma universidade.
· c) Uma unidade militar.
· d) Todos os adultos de uma comunidade qualquer.
· e) Uma escola de 1º grau.
2. Qual das funções básicas de um gestor requer que ele defina os objetivos da organização, defina uma estratégia geral para alcança-los e desenvolva uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades?
· 
· a) Controle.
· b) Planejamento. 
· c) Montagem.
· d) Coordenação.
e) Liderança.
3. Ana é valorizada pelos colegas, por sua capacidade de efetuar análises de equalização dos investimentos, a respeito de futuros empreendimentos. Nesse caso, qual categoria das Habilidades essenciais que um gestor tem que ter como competência? 
 
 a) Técnica.
· b) Comunicação.
· c) Humana.
· d) Conceitual.
 e) Educação.
4. A fim de prever o comportamento humano, é melhor complementar as opiniões intuitivas com informações obtidas de que maneira?
 
· a) Bom senso.
· b) Observação direta. 
c) Estudos sistemáticos.
 d) Especulação.
 e) Teoria organizacional.
 5. Os empregos na indústria de serviços incluem todos os seguintes, EXCETO:
 a) Atendente de balcão em lanchonetes.
 b) Vendedor em loja.
 c) Garçom.
 d) Enfermeira.
 e) Operário de linha de produção. 
6. Qual das opções, só recentemente, foi considerada uma variável dependente primária do comportamento organizacional?
· 
· a) Produtividade.
· b) Absenteísmo.
· c) Troca de emprego. 
d) Satisfação no emprego.
e) Comportamento da cidadania organizacional.
7. Qual das opções é um exemplo de ser uma empresa eficiente?
 
· a) Funcionar com o menor custo possível e apresentar alto volume de produção.
· b) Gerar os mais elevados índices de satisfação do cliente.
c) Cumprir o cronograma de produção.
d) Obter a maior fatia do mercado.
e) Maximizar a diversidade a um alto custo.
 8. As seis principais variáveis dependentes relevantes para o CO no modelo de contingência e que ajudam a explicar as complexidades do comportamento organizacional são:___________.
· a) Produtividade, ausência, troca de funcionários, comportamento desviante no local de trabalho e satisfação.
· b) Recursos humanos, troca de emprego, estrutura, cultura, liderança e confiança.
· c) Tomada de decisão, estresse, cidadania, conflito, equipes e política.
· d) Biografia, personalidade, emoções, percepção, motivação e capacidade.
· e) Input, valores, emoções, percepção, atitude e tomada de decisão.
9. Pode-se esperar que um professor universitário da área de _____ provavelmente contribuirá com informações sobre comportamento de grupos em larga escala. 
· a) Sociologia. 
· b) Psicologia.
· c) Psicologia social.
· d) Antropologia.
e) Engenharia industrial.
10. Qual das seguintes afirmativas é uma variável independente que provavelmente é a causa dos desvios de comportamentos no local de trabalho, observados pelo gerente?
· a) Os encarregados recebem bônus significativos se os trabalhadores que supervisionam completam suas tarefas rapidamente.
· b) O absenteísmo parece aumentar nos dias em que deve ser realizado um serviço especialmente arriscado.
· c) Vários encarregados são amigos pessoais, com condutas muito semelhantes em relação a trabalho e segurança.
· d) A estrutura da organização não envolve todos os trabalhadores no processo de tomada de decisão.
e) As penalidades pela não observância dos padrões de segurança não são pesadas, equivalem ao pagamento de apenas algumas horas de trabalho por dia. 
Falta 11, 12, 13 e 14.