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1a Questão No método de avaliação de cargor por escalonamento os cargos são escalonados de acordo as dificuldades ou valores relativos para a empresa e de acordo com o julgamento de cada membro do Comitê de Avaliação de Cargos. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste método: Custo alto para aplicação. Bastante objetivo Fácil e rápido para ser aplicado. Necessita de um consultor externo Utilizado para grande quantidade de cargos. Explicação: Característica do método de avaliação de cargor por escalonamento: 1) Bastante subjetivo. 2) Utilizado para pequena quantidade de cargos. 3) Fácil e rápido para ser aplicado. 4) Custo baixo para aplicação. 2a Questão Julgue as assertivas abaixo e assinale a única opção correta. Avaliação por escalonamento simples e por combinação binária são quantitativas. Avaliação por escalonamento via combinação binária é quantitativa e avaliação por sistema de pontos é não quantitativa. Por utilizar números, a avaliação por escalonamento simples é quantitativa. A avaliação por sistema de pontos é quantitativa e avaliação por escalonamento via combinação binária é não quantitativa. A avaliação por escalonamento simples é quantitativa e a avaliação por sistema de pontos é não quantitativa. Explicação: Os métodos quantitativos de avaliação de cargos são: Método de pontos e método de comparação por fatores Os métodos não quantitativos são: Graus predeterminados e escalonamento 3a Questão Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, decidiu escolher um método quantitativo mais aceitável pelos colaboradores e mais utilizado no mercado. O método escolhido foi: Pontos Graus predeterminados Graus escalonados Comparação de fatores Escalonamento Explicação: O método de pontos consiste em avaliar os cargos, atribuindo pontos com base na descrição dos fatores, com níveis de dificuldade crescente. É o método mais conhecido pelo mercado e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores. 4a Questão Processos de avaliação de cargos são comuns em organizações que desenvolvem planos de cargos e salários (PCS). A não adoção de sistemas ou métodos de avaliação de cargos: Simplifica o processo de avaliação dos cargos; Impede que a organização disponha de uma ferramenta sistemática para definição do valor relativo dos cargos; Dificulta a elaboração de faixas salariais ou de níveis salariais; Proíbe que os cargos, na organização, possuam salários; Cria dificuldades para a descrição e especificação dos cargos; Explicação: O sistema de avaliação de cargos, seja ele qual for, caracteriza o peso desse cargo na organização. É o equilíbrio interno (valor relativo), e será fundamental para as próximas etapas de implantação do PCS em uma organização. 5a Questão Método de análise de cargo que compara um cargo ao outro, levando a uma hierarquização. Nesse método, quando o cargo da linha for superior ao cargo da coluna, o membro do comitê deve atribuir 1 ponto ao cargo da linha, representado por um sinal positivo ( + ). Terminada a comparação dos pares, somam-se os sinais obtidos por cada cargo e é feita a adição de 1 ponto, resultando no escalonamento. De qual método de análise de cargo estamos falando? Escalonamento através da comparação binária pontuada Escalonamento simples Comparação por fatores Escalonamento através da comparação binária Avaliação por pontos Explicação: A comparação feita em matrizes com os cargos nas linhas e colunas é um método não quantitativo de avaliação de cargos chamado escalonamento por comparação binária. 6a Questão O estabelecimento dos salários, no contexto organizacional, é determinado por um conjunto complexo de ações. Qual das opções a seguir melhor auxilia no entendimento de uma das principais ações? A pesquisa analisada pelo comitê e pelas condições financeiras das unidades envolvidas; Através de uma negociação com o sindicato dos empregados. A pesquisa de mercado é único instrumento que poderá dar esta condição. A avaliação dos cargos, pois este provê suporte no estabelecimento de uma estrutura salarial. O comitê determina os salários em razão das condições financeiras da organização e das empresas concorrentes; 33 Explicação: As avaliações dos cargos, juntamente com a pesquisa salarial, darão importantes subsídios para a elaboração, e montagem, da estrutura salarial no plano de cargos e salários. 7a Questão A escolha dos cargos de referência no escalonamento ocorre segundo alguns critérios essenciais. Assinale a alternativa que não corresponde a esses critérios. Possuir conteúdo estável; São escolhidos por estatística; Devem estar distribuídos ao longo da estrutura de cargos; Devem abranger as diversas atividades da organização; Devem ser representativos na hierarquia dos cargos; Explicação: Os cargos jamais serão escolhidos por estatísitcas. A escolha será através dos cargos-chave, e representará toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de importância. 8a Questão Das alternativas abaixo qual não faz parte do método de classificação denominado escalonamento? Pode ser demonstrado través de uma tabela binária Elabora níveis para classificar os cargos Faz uso de apenas um critério de comparação É inadequado para microempresas Faz a comparação entre todos os cargos da organização Explicação: O método de escalonamento está divido em simples e comparação binária. Nessa metodologia não se usa fatores ou níveis para classificar os cargos, se faz a comparação entre todos os cargos da organização.
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