AVL 03

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
Correta	
Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta.
 
I – Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado.
 
II – Atualmente, para uma empresa se diferenciar frente aos concorrentes é necessário escolher uma estratégia a qual os concorrentes não conseguem imitar. Em um ambiente tão dinâmico e competitivo, onde a rivalidade entre os concorrentes é intensa, fica difícil desenvolver uma estratégia original e não imitável.
 
III – Limitações financeiras são uma barreira para o sucesso de um empreendimento. Somente grande disponibilidade de recursos financeiros garante o sucesso sustentável.
 
IV – Vantagem competitiva é o diferencial da empresa em relação aos seus concorrentes. A vantagem competitiva é desenvolvida utilizando recursos, a fim de prover maior valor para os clientes, ganhando, assim, da concorrência.
Resposta Selecionada:	
Corretae. 
As assertivas I, II e IV estão corretas.
Respostas:	
a. 
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
b. 
As assertivas I e IV estão corretas.
c. 
As assertivas III e IV estão corretas.
d. 
As assertivas II, III e IV estão corretas. 
Corretae. 
As assertivas I, II e IV estão corretas.
Pergunta 2
0 em 1 pontos
Incorreta	
Em relação à aplicação da análise SWOT na Inteligência Competitiva, considere as afirmativas a seguir.
I - A aplicação da técnica deve ser feita apenas por equipes, pela diversidade de ideias e riqueza de detalhes. 
II - O primeiro produto obtido na análise SWOT é uma listagem dos pontos fortes e fracos, das oportunidades e das ameaças.
 III - O uso da análise SWOT é recomendado após a definição, retificação ou confirmação da missão da organização.
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:	
Incorretac. 
II, apenas.
Respostas:	
Corretaa. 
II e III, apenas.
b. 
I e II, apenas.
c. 
II, apenas.
d. 
I, II e III.
e. 
I, apenas.
Pergunta 3
0 em 1 pontos
Incorreta	
Sobre a inovação, assinale a alternativa errada.
Resposta Selecionada:	
Incorretac. 
A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social, as inovações podem melhorar a vida das pessoas.
Respostas:	
a. 
Existem dois tipos de inovação: a inovação incremental e a inovação radical.
b. 
A inovação tem um papel social importante, principalmente, no que se refere às pesquisas médicas, cura de doenças e melhoria na qualidade de vida das pessoas.
c. 
A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social, as inovações podem melhorar a vida das pessoas.
d. 
Nem sempre as ideias criativas se transformam em inovação. Muitas pessoas são ótimos inventores, mas péssimos empreendedores.
Corretae. 
As inovações acabam com os postos de trabalho, mas tornam a indústria mais produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas oportunidades de negócios.
Pergunta 4
1 em 1 pontos
Correta	
Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado. Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta.
 
I – Uma vantagem competitiva não necessariamente deve ser baseada em recursos financeiros altíssimos ou em recursos tecnológicos avançados.
 
II – A vantagem competitiva depende muito mais de recursos financeiros do que da capacidade criativa dos gestores e empreendedores de uma empresa.
 
III – Limitações financeiras não devem ser uma barreira para o sucesso de um empreendimento.
 
IV – As empresas precisam fundamentalmente ter mentes criativas e adaptáveis que possam fazer a diferença na hora de desenvolver uma vantagem competitiva.
Resposta Selecionada:	
Corretaa. 
As assertivas I, III e IV estão corretas.
Respostas:	
Corretaa. 
As assertivas I, III e IV estão corretas.
b. 
As assertivas I e IV estão corretas.
c. 
As assertivas I, II e IV estão corretas.
d. 
As assertivas III e IV estão corretas.
e. 
As assertivas II, III e IV estão corretas. 
Pergunta 5
0 em 1 pontos
Incorreta	
Análise SWOT significa os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que afetam a organização, de modo que esta possa potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Um Administrador, na elaboração do Planejamento Estratégico, realizou a análise SWOT e cometeu um erro quando considerou:
Resposta Selecionada:	
Incorretad. 
o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo, uma força da organização
Respostas:	
a. 
a tecnologia obsoleta empregada na produção como fraqueza e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade. 
Corretab. 
a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza. 
c. 
a imagem positiva da marca institucional como um ponto forte e a falta de integração dos departamentos, uma fraqueza.
d. 
o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo, uma força da organização
Pergunta 6
0 em 1 pontos
Incorreta	
(FGV-2010) Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas, são, respectivamente, exemplos das seguintes espécies de inovação:
Resposta Selecionada:	
Incorretad. 
sistema tecnológico obsoleto e novo paradigma econômico.
Respostas:	
a. 
novo paradigma econômico e inovação incremental.
Corretab. 
radical e novo sistema tecnológico.
c. 
radical e novo paradigma econômico.
d. 
sistema tecnológico obsoleto e novo paradigma econômico.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
Correta	
“Nenhuma empresa pode ter um desempenho num nível acima da média, tentando ser tudo para todas as pessoas. A administração, portanto, precisa selecionar uma estratégia que confira à organização uma vantagem competitiva.” (ROBBINS, 2000, p.123). Desta forma, vantagem competitiva é:
Resposta Selecionada:	
Corretad. 
Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre suas rivais.
Respostas:	
a. 
Quando uma organização procura ser a produtora de custo mais baixo em todos os setores. 
b. 
Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre seus parceiros. 
c. 
Quando uma organização procura ser a produtora de custo mais baixo em seu setor. 
Corretad. 
Capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem sobre seus concorrentes, ou seja, uma vantagem relativa sobre suas rivais.
Pergunta 8
1 em 1 pontos
Correta	
Quando se deseja introduzir uma inovação na organização ou fazer uma substituição tecnológica, você deve atentar para as questões relacionadas à gestão da mudança organizacional. A respeito da inovação e mudança, assinale a alternativa errada.
Resposta Selecionada:	
Corretad. 
Na última fase (recongelamento), a mudança em si seria executada. Entre os aspectos que podem ser mudados estão: as pessoas, a cultura organizacional, as tarefas, a estrutura organizacional e a tecnologia.
Respostas:	
a. 
Além do envolvimento de todos, para que se tenha sucesso no processo de mudança, é fundamental que existam líderes comprometidos com a mudança. Esse líder deve incentivar
a tomada de riscos por seus funcionários e estar sempre aberto a novas ideias de seus funcionários.
b. 
Na fase de descongelamento a empresa deve primeiro tornar a necessidade da mudança evidente a todos. Em outras palavras, deve comunicar primeiro os motivos da mudança para, em seguida, envolver as pessoas e buscar reduzir as resistências iniciais.
c. 
A inovação pode ocorrer de três formas: a inovação nos produtos e serviços, a inovação nos processos organizacionais e a inovação nos modelos de negócios.
Corretad. 
Na última fase (recongelamento), a mudança em si seria executada. Entre os aspectos que podem ser mudados estão: as pessoas, a cultura organizacional, as tarefas, a estrutura organizacional e a tecnologia.
e. 
Uma estratégia muito adotada consiste em um método de mudança planejada, que é dividido em três fases: o descongelamento, a mudança e o recongelamento
Pergunta 9
1 em 1 pontos
Correta	
A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir. Quais são eles?
I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. 
II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. 
III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais.
 IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo.
Resposta Selecionada:	
Corretae. 
III e IV
Respostas:	
a. 
I e III.
b. 
II e III.
c. 
I e II.
d. 
I e IV.
Corretae. 
III e IV
Pergunta 10
0 em 1 pontos
Incorreta	
Assinale a alternativa que não pode ser uma característica de inovação incremental.
Resposta Selecionada:	
Incorretaa. 
Melhorias em produtos.
Respostas:	
a. 
Melhorias em produtos.
b. 
Avanço contínuo.
Corretac. 
Criação de novos mercados.
d. 
Melhorias tecnológicas.
e. 
Inovações criadas por meio das estruturas e decisões organizacionais normais.
Segunda-feira, 11 de Novembro de 2019 21h53min51s BRT