Empreendedorismo (ADM63) Avaliação I

Prévia do material em texto

05/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Everton de Assis Santos (1637368)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:512496) ( peso.:1,50)
Prova: 18499106
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a necessidade de
criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim é possível que os
colaboradores façam com que suas ideias se realizem. Segundo Lozinsky (2010, p. 53), "Uma pessoa motivada
por alcançar objetivos desafiantes pode demonstrar que seu trabalho e o de seus colegas ou subordinados
representa a melhor prática". Quais são as características dos intraempreendedores?
FONTE: LOZINSKY, Sergio. Implementando empreendedorismo na sua empresa: experiências e ideias para criar
uma organização empreendedora (Intrapreneurship). São Paulo: M. Books do Brasil, 2010.
 a) Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
 b) Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
 c) Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.
 d) Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
2. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009)
apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que
o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de
quanto se pode ter de retorno.
( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders,
realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de
oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao indivíduo.
( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os
imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
 a) F - F - V - F - V.
 b) F - V - F - V - V.
 c) V - V - V - V - F.
 d) V - V - V - F - F.
05/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
3. A GEM - Global Entrepreneurship Monitor - elaborou dois tipos de estágios para demonstrar o nível de atividade
empreendedora da população. Esses níveis são chamados de Taxa de Empreendedorismo inicial (TEA) e Taxa de
Empreendedores Estabelecidos. Partindo desse pressuposto, classifique V para a sentenças verdadeiras e F para
as falsas: 
( ) Os empreendedores nascentes são aqueles envolvidos na estruturação do próprio negócio, mas que não
possuem pagamento de salários ou pró-labores, por exemplo.
( ) Os empreendedores novos são aqueles envolvidos na estruturação do próprio negócio, mas que não possuem
pagamento de salários ou pró-labores por exemplo, por mais de três meses.
( ) Os empreendedores estabelecidos administram um negócio e são proprietários de um negócio novo que já
pagou salários e gerou pró-labores ou qualquer forma de remuneração aos proprietários por mais de quarenta e
dois meses. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: GEM. Empreendedorismo no Brasil. Coordenação de Simara Maria de Souza Silveira Greco; autores:
Mariano de Matos Macedo et al. Global Entrepreneurship Monitor. Curitiba: IBQP, 2014.
 a) V - F - F.
 b) V - V - V.
 c) F - V - F.
 d) F - V - V.
4. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a
economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao
longo do tempo. Sobre o empreendedorismos e a administração, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através
do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
 b) A administração não deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas,
restaurantes, entre outros, pois não são consideradas empresas.
 c) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes
era utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
 d) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como
era antigamente.
5. Faz parte do cotidiano dos empreendedores tomarem decisões em ambientes com alto grau de insegurança,
riscos, pressão temporal e uma parcela considerável de emocionalidade. Com relação a esse ambiente, a tomada
de decisão de um empreendedor envolve: 1) execução; 2) adaptação de modo cognitivo; e 3) aprender com o
fracasso. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A efetuação é quando os empreendedores são treinados de forma a pensar de forma racional e se não fazem
dessa forma são advertidos. E é isso que difere o empreendedor dos líderes empresariais que pensam de maneira
alternativa com relação a essa advertência, buscando transformá-la em oportunidade. 
( ) A adaptabilidade cognitiva reflete na consciência metacognitiva do empreendedor, possibilitando a reflexão, o
entendimento e o controle do pensamento.
( ) Aprender com o fracasso é comum entre os empreendedores, já que a falta de experiência pode ocasionar
insucesso, mas não necessariamente é causada por ele.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V.
 b) F - V - V.
 c) V - F - F.
 d) F - F - V.
05/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
6. Para empreender não basta ter uma ideia. Para se tornar um empreendedor é necessário algumas características.
Diversas são as instituições e pesquisadores que definem as características empreendedoras. Sobre elas,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) São visionários, pois sabem como será o futuro para seu negócio, além de possuir habilidade para
implementar seus sonhos.
( ) Possuem dificuldade em se organizar, geralmente não sabem como obter e alocar os recursos materiais,
humanos e financeiros de forma racional.
( ) Os empreendedores cultivam certo inconformismo diante da rotina, são muito dinâmicos e implementam suas
ações com total comprometimento.
( ) Possuem uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto aos clientes, aos
fornecedores e à entidades de classe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - V - F - F.
 c) V - F - V - V.
 d) F - F - F - V.
7. A cultura, os valores e as normas das organizações empreendedoras diferem das organizações tradicionais. Sobre
os valores e as normas das organizações empreendedoras, analise as sentenças a seguir:
I- A organização empreendedora é hierárquica, com linhas de autoridade e de responsabilidade. 
II- A organização empreendedora deve ser receptiva à inovação ever a mudança como uma oportunidade. 
III- A organização empreendedora possui uma estrutura organizacional plana, com várias redes, equipes,
patrocinadores e mentores. 
IV- A organização empreendedora estabelece um clima de confiança e discussão para facilitar as relações das
visões e objetivos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
8. Para o Design Thinking, é importante que as ideias sejam executadas, ou seja, que chegue ao processo de
implantação. Para tanto, é necessário passar por um ciclo produtivo de três etapas. Esse ciclo é definido por três
aspectos, iniciando com um grande investimento em inspiração, seguido de ciclos de ideação e, por fim, a
implementação incremental de uma grande ideia. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inspiração.
II- Ideação.
III- Implementação.
( ) Esta etapa leva em consideração todos os insights observados, trabalhando-os por meio da síntese de
informações, objetivando redefinir as oportunidades e gerar ideias para o projeto. 
( ) Essa fase é chamada de imersão, ou seja, é o momento em que a equipe de projeto se aproxima da realidade
do problema, tanto da empresa que configura o cliente quanto do usuário final que é o cliente do cliente.
( ) Esta etapa considera a criação e o desenvolvimento de protótipos e coloca em prática as ideias geradas,
tornando-as tangíveis. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) III - II - I.
 c) II - I - III.
 d) I - II - III.
05/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
9. A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de culturas distintas. Sobre a cultura,
Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma comparação entre gerentes tradicionais, empreendedores
autônomos e empreendedores corporativos. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Gerentes tradicionais.
II- Empreendedores autônomos.
III- Empreendedores corporativos.
( ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro.
( ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas corporativas tradicionais,
como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
( ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em termos de recompensas
corporativas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
 a) I - II - III.
 b) I - III - II.
 c) II - I - III.
 d) II - III - I.
10. Saras Sarasvathy, professora da Universidade de Virgínia (EUA) realizou uma ampla pesquisa com 30 fundadores
de companhias de tamanhos e de indústrias variadas em 17 estados nos Estados Unidos para tentar entender os
processos por trás da resolução de problemas e da transformação de ideias, chegando a princípios baseados
numa lógica de racionalidade que ela chamou de raciocínio effectuation ou efetuação em português. Sobre o
princípio da efetuação no empreendedorismo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de efetuação, significa que os empreendedores fazem uso do que têm (o que conhecem, o que são,
e quem conhecem) e escolhem os possíveis resultados. 
PORQUE
II- Os empreendedores sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado e se concentrar nos
meios para alcançá-lo.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://startupsorocaba.com/effectuation-o-que-e-e-por-que-aplicar-em-minha-startup/>.
Acesso em: 5 jul. 2018.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.