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Exercício: CCT0762_EX_A2_201807060977_V4 30/05/2020
Aluno(a): BELICIO BATISTA CARDOSO 2020.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201807060977
 
 1a Questão
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar
a maneira como os projetos são conduzidos. Nesse contexto, o controle de orçamento do projeto, nas estruturas
matriciais forte e fraca, está relacionado respectivamente com as gerências:
De projeto e portfólio
De portfólio e de projeto
Funcional e de projeto
Funcional e de portfólio
 De projeto e funcional
Respondido em 30/05/2020 18:26:51
Explicação: O PMI classifica as estruturas organizacionais em 3 (três) tipos distintos, Funcional, Projetizada e Matricial.
Os tipos de organizações matriciais são divididos em: fracas, balanceadas e fortes. As alterações que elas sofrem
podem ser percebidas em sua forma de organização departamental, comunicação entre os departamentos e claro, na
forma como a empresa trata seus processos e projetos. 
 
 2a Questão
Dentre os benefícios do desenvolvimento do termo de abertura do projeto podemos destacar:
Designação da equipe do projeto e publicação dos critérios de aceitação
 Formalização do início do projeto e seus limites
Formalização do escopo do projeto e plano de aquisições
Designação do gerente de projetos e plano de gerenciamento de riscos
Registro das partes interessadas e cronograma detalhado do projeto
Respondido em 30/05/2020 18:26:59
 
 3a Questão
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de
um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes
interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
 Termo de abertura do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Termo contratual de acordo entre as partes.
Plano de gerenciamento do projeto.
Respondido em 30/05/2020 18:27:10
Explicação:
No Gerenciamento da Integração do Projeto, desenvolver o Termo de Abertura do Projeto estabelece um documento
que autoriza formalmente o início do projeto, ou de uma fase, e contém o levantamento dos requisitos inicias do
projeto, de modo que satisfaça as partes interessadas.
 
 4a Questão
Qual dos seguintes itens está incluído em um Termo de Abertura do Projeto?
 Necessidade do negócio, premissas e restrições.
Definição e sequenciamento das atividades
Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
Estimativas das tarefas
Estimativas dos recursos do projeto
Respondido em 30/05/2020 18:27:16
Explicação: No Termo de Abertura do Projeto documenta a necessidade do negócio, premissas e restrições, o
entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que
pretende alcançar.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 5a Questão
O processo "Desenvolver o termo de abertura do projeto" pertence a qual área de conhecimento?
Gerenciamento dos custos.
 Gerenciamento da integração.
Gerenciamento das partes interessadas.
Gerenciamento do escopo.
Gerenciamento do tempo
Respondido em 30/05/2020 18:27:19
 
 6a Questão
Qual das alternativas a seguir não descreve um elemento de entrada do processo Desenvolver o Plano de
Gerenciamento do Projeto?
Fatores ambientais da empresa
Saidas a partir de outros processos de planejamento
 Sistema de gerenciamento de Configuração
Ativos de Processos Organizacionais
Termo de Abertura
Respondido em 30/05/2020 18:27:22
Explicação: As entradas para Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto incluem o termo de abertura do projeto,
as saidas dos processos de planejamento, fatores ambientas da empresa e ativos de processos organizacionais. A
unica ferramenta e tecnica desse processo é a opinião especializada.
 
 7a Questão
A única área de conhecimento que apresenta processos nos cinco grupos de processos, ou seja, há processos na
iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle, e no encerramento é a de gerenciamento:
Do risco;
Do tempo;
Da comunicação;
Dos stakeholders.
 Da integração;
Respondido em 30/05/2020 18:27:31
 
 8a Questão
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos afirmar que
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são processos do Grupo de Iniciação:
Coletar Requisitos e Definir Escopo do projeto.
Elaborar o Termo de Abertura e Elaborar a EAP.
Coletar Requisitos e Identificar Partes Interessadas.
 Elaborar o Termo de Abertura e Identificar Partes Interessadas.
Elaborar o Termo de Abertura e Coletar Requisitos.