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1 Controle de Qualidade Controle de Qualidade OBJETIVO DA DISCIPLINA Ao final do curso os alunos (as) deverão ser capazes de fazer um diagnóstico da Qualidade numa organização/empresa, identificando oportunidades de melhoria e aplicar as ferramentas do Controle da Qualidade na solução de problemas e melhoria contínua. 2 Controle de Qualidade Fonte: D.C. Montgomery, Introduction to Statistical Quality Control, John Wiley&Sons LIE LSE Meta Custos com garantia em transmissões de automóveis Distribuição das dimensões críticas de transmissões de automóveis EUA Japão Controle de Qualidade 14 Bis – 1906, Santos Dumont 3 Controle de Qualidade Ford T – “Ford Bigode” - 1908 Controle de Qualidade O INICIO... Em 1907 a Ford aplicou os princípios de Taylor à fabricação seriada de automóveis. Produtos complexos, de baixo custo; Divisão em múltiplas tarefas simples, que podem ser realizadas por operários não -qualificados. 4 Controle de Qualidade A inspeção era tarefa básica no método de fabricação de automóveis. Missão: “separar produtos bons dos maus”. A qualidade se convertia num dos fundamentos da organização do trabalho. Controle de Qualidade EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 1910 - Separação da função de controle da função de produção; 1920 - Walter Shewhart introduz a estatística como meio de gestão da qualidade; 1942 - 1945 - O ministério da guerra (EUA) pede aos Laboratórios Bell a difusão dos métodos estatísticos na indústria bélica. 5 Controle de Qualidade Parece claro que o resultado da guerra do pacífico dependeu em grande parte da qualidade e produtividade da indústria bélica”. 1945 - Armand Feigenbaum publica o livro: "A qualidade como gestão" Considerada a 1ª aplicação do “Total Quality Control” –TQC, na General Eletric, EUA. Controle de Qualidade EVOLUÇÃO DO TQC 1950 – surgimento do TQC 1951 – Armand Feigenbaum publica o livro: "Total Quality Control" 6 Controle de Qualidade 1946 - 1948 - William Edwards Deming É enviado ao Japão para auxiliar em sua reconstrução (pós 2ª. Guerra Mundial), através de cursos de Controle da Qualidade. 1951 - Joseph Juran publica seu livro: "Manual do Controle da Qualidade" Participa, juntamente com Deming, de cursos sobre formação para a gestão da qualidade para empresários japoneses. Controle de Qualidade EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 1961 - Philip Crosby lança o conceito: "Zero defeito" "Os primeiros fracassos do programa espacial americano mostraram que as falhas se originavam quase que exclusivamente devido a erros humanos." Assim, pois, há que se concentrar os esforços no homem. "Fator humano“ :principal causa para a Boa ou Má Qualidade. 7 Controle de Qualidade EVOLUÇÃO DA QUALIDADE - NO JAPÃO 1945 - finda a 2a. Guerra mundial, a necessidade da reconstrução de um país arrasado: - FISICAMENTE; - MORALMENTE. Controle de Qualidade EVOLUÇÃO DA QUALIDADE - NO JAPÃO O general Douglas Mac Arthur, novo dono do Japão, precisava das telecomunicações para consolidar o domínio americano sobre o país derrotado. Cria então a Seção de Comunicação Civil, CCS: Missão da CCS: “Assessorar os fabricantes de material telefônico a melhorar a qualidade dos produtos". 8 Controle de Qualidade EVOLUÇÃO DA QUALIDADE - NO JAPÃO "É criada a “Japanese Union of Scientists and Engineers" (J.U.S.E.), cujo primeiro presidente foi o Eng°. Kaoru Ishikawa. Com a missão de difundir os conceitos de gestão da qualidade e aplicação das ferramentas estatísticas no controle da qualidade. Em 1951 a JUSE cria o "PRÊMIO DEMING". Controle de Qualidade Evolução do Controle de Qualidade 2010 9 Controle de Qualidade Controle de Qualidade Conceito • Joseph M. Juran; • Willian Edwards Deming; • Armand Feigenbaum; • Philip Crosby; • Genichi Taguchi; • Vicente Falconi Campos. 10 Controle de Qualidade “Qualidade resulta das características do produto que criam satisfação, levando os clientes a comprá-lo. É a adequação ao uso pelo consumidor.” Joseph M. Juran Controle de Qualidade “Qualidade é atender continuamente às necessidades dos clientes a um preço que eles estejam dispostos a pagar”. Willian Edwards Deming 11 Controle de Qualidade “É o conjunto de características do produto, tanto de engenharia quanto de fabricação, que determinam o grau de satisfação do consumidor durante o seu uso.” Armand V. Feigenbaum. Controle de Qualidade “Qualidade é conformidade com as especificações” Philip B. Crosby. 12 Controle de Qualidade “Um produto de Qualidade é aquele que desempenha sua função sem variabilidade e causa poucas perdas (ou nenhuma) à sociedade devido a seus efeitos colaterais.” Ou seja " Qualidade é uma perda da sociedade no momento em que um produto é fabricado". Genichi Taguchi Controle de Qualidade “Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente.” CAMPOS, V. F. (1992) 13 Controle de Qualidade QUALIDADE PERCEBIDA CONFORMIDADE D E S E M P E N H O E S T É T IC A QUALIDADE PERCEBIDA CONFORMIDADE D E S E M P E N H O E S T É T IC A Controle de Qualidade 1 CONFORMIDADE: com a especificação/Normas; 2 CONFIABILIDADE: com que frequência o produto falha? 3 CARACTERÍSTICAS DA QUALDADE singulares: o que faz o produto diferente? 4 DESEMPENHO: o produto executará o trabalho previsto? 5 DURABILIDADE: quanto tempo dura? 6 ESTÉTICA: como aparenta o produto? 7 MANTENABILIDADE: quão fácil é reparar o produto? 8 QUALIDADE PERCEBIDA: qual a reputação da empresa ou produto? Fonte: MONTGOMERY, D; Introduction to Statistical Quality Control, 5a. Edição, John Wiley & Sons, 2005 14 Controle de Qualidade “Sistema de técnicas que permitem a produção econômica de bens e serviços que satisfaçam às necessidades do consumidor” JIS Z 8101 Controle de Qualidade “ Desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que seja mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o consumidor ” K. ISHIKAWA 15 Controle de Qualidade Controle de Qualidade "E' uma série de funções ou atividades (sub-processos, estágios, componentes) em um organismo, que trabalham em conjunto em prol do objetivo do organismo" 16 Controle de Qualidade “Um conjunto delimitado de atividades inter-relacionadas, cada uma contendo insumos e produtos definidos, sendo estes de maior valor agregado” Controle de Qualidade PRODUTIVIDADE = RECEITA / CUSTOS PROCESSO INSUMOS (Recursos = Custos) $ PRODUTOS ( Valor conseguido = Receita ) $$$ 17 Controle de Qualidade Processo Entradas e saídas x1 x2 x3 . . . (Entrada) (Saída) Mat. Primas Peças Insumos y = Característica da Qualidade . . . z1 z2 z3 Produto Variáveis incontroláveis Variáveis controláveis Medição Avaliação Monitoramento e Controle Controle de Qualidade Melhoria da Qualidade Redução de Custos Aumento da Produtividade Captura de Mercados com melhor qualidade Manutenção no negócio Ampliaçãodo mercado de trabalho Reação em cadeia de Deming 18 Controle de Qualidade A corrente da Qualidade Matérias primas Insumos Energia Cliente RH Externo Informação Processo 1 Processo 2 Processo n Controle de Qualidade “Qualquer aspecto , propriedade, atributo de um produto necessário para se conseguir a propriedade de ser adequado ao uso. exemplos: dimensões, acabamento, cor, dureza, acidez, durabilidade , etc. Joseph Juran Controle de Qualidade 19 Controle de Qualidade “As características da qualidade de um produto são definidas por suas especificações de materiais, dimensões, processos, projetos, testes.” Controle de Qualidade Controle de Qualidade Podem ser dos tipos: a) Características físicas Dimensões, peso, voltagem, dureza, viscosidade, acidez, LE, LR, etc. b) Características sensoriais Aparência, cor, gosto c) Características de tempo Confiabilidade, durabilidade, serviço Controle de Qualidade 20 Controle de Qualidade Controle de Qualidade Controle de Qualidade Produto: Relógio - especificação - caixa de aço inox; - cápsula de cristal de safira, resistente a riscos; - dimensões: diâmetro: 45,5 mm, espessura: 5,0 mm; - resistência ao choque; - resistência a água: 600 m, 60 atm; - precisão : ±10 segundos /ano. Controle de Qualidade 21 Controle de Qualidade Controle de Qualidade Controle de Qualidade “Consiste na dispersão ou variação das características da qualidade num dado produto ou processo”. Controle de Qualidade 22 Controle de Qualidade Repetitividade Melhor Pior Controle de Qualidade • Não existem dois produtos exatamente iguais. • O gerenciamento do processo é a redução da variação através do conhecimento de suas causas. • Caracterização do processo: - Localização - Variação - Forma da Distribuição LIE LSE LIE LSE 23 Controle de Qualidade Exemplo: Ao selecionarmos algumas peças numa linha de produção e medir o diâmetro de cada uma dessas peças, os resultados obtidos serão diferentes, ou seja existirá variabilidade entre as medidas do diâmetro. Controle de Qualidade Controle de Qualidade Variabilidade Variação Dispersão 24 Controle de Qualidade Causas: É o resultado de alteração nas condições sob as quais as observações são tomadas. Estas podem refletir diferenças entre: - matérias primas; - condições de equipamentos; - métodos de trabalho; - condições ambientais; - operadores envolvidos no processo. Controle de Qualidade Controle de Qualidade “Um processo sempre apresenta variabilidade” “Os produtos defeituosos são produzidos devido à presença da variabilidade” 25 Controle de Qualidade REDUÇÃO A redução da variabilidade dos processos envolve a coleta, o processamento e a disposição de dados, para que as causas fundamentais de variação possam ser identificadas, analisadas e bloqueadas. Controle de Qualidade Controle de Qualidade “ A redução da variabilidade dos processos implica em uma diminuição do número de produtos defeituosos fabricados.” 26 Controle de Qualidade Ferrari 458 - 2017 Controle de Qualidade Boeing 767 - 400
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