Exercicio 8 - Gestão de Projetos para TI

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1.
		O risco é um evento ou condição incerta. Em geral são ocasionados por um conjunto de causas e sua ocorrência poderá acarretar um ou mais impactos. A idenditificação dos riscos engloba a determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação completa de suas características. Considerando o ciclo de vida do projeto, " Iniciação, Planejamento, Execução e controle, Encerramento", quais riscos são inrentes a fase "Planejamento"?
	
	
	
	Greves, inexistência de controles, mudança de escopo.
	
	
	Não aceitação pelo cliente, produto não atende (baixa qualidade), problemas no fluxo de caixa.
	
	
	Definição incompleta, falta de viabilidade, objetivos mal definidos.
	
	
	Mudança de escopo, ausência de controle, mão de obra inadequada.
	
	
	Falta de apoio da gerência, inexperiência da equipe, falta entendimento.
		
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Seria considerado risco específico de um projeto para construção de um sistema de folha de pagamento:
	
	
	
	Greve de bancos
	
	
	Greve de transporte
	
	
	Arquivo de transação do dia corrompido
	
	
	Falta de luz
	
	
	Inundação
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avalia- dos quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
	
	
	
	Análise quantitativa de riscos.
	
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	
	
	Análise qualitativa de riscos.

	
	
	Planejamento de respostas a riscos.
	
	
	Identificação de riscos.

	
	
	
	 
		
	
		4.
		Em relação a riscos, marque a única opção correta:
	
	
	
	As respostas de risco eliminam os riscos.
	
	
	Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia.
	
	
	Os riscos estão presentes durante todo o projeto.
	
	
	A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente.
	
	
	Os riscos são originados fora do ambiente da empresa.
		
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
	
	
	
	Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
	
	
	"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com ele", disse o cliente
	
	
	O setor de Recursos Humanos informou que o mestre-de-obras estará disponivel para o projeto a partir de dezembro.
	
	
	O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
	
	
	No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de distancia da obra.
		
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Gerenciar riscos envolve atividades de identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos de um projeto. Gerenciamos riscos para: (marque a resposta mais completa)
	
	
	
	Medirmos o impacto da ocorrência de ameaças ao projeto.
	
	
	Gerenciarmos mudanças ao invés de surpresas.
	
	
	evitarmos atrasos na entrega do projeto.
	
	
	Verificarmos se todo o escopo do projeto está incluido no planejamento do mesmo.
	
	
	Satisfazermos a metodologia PMBOK
		
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Uma estrutura genérica de ciclo de vida de projeto apresenta maiores incertezas e riscos nos seus estágios iniciais. Esse cenário vai estabilizando com a evolução do projeto. Qual das alternativas abaixo não apresenta exemplo de fator estabilizador do contexto citado?
	
	
	
	Análise das partes interessadas
	
	
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	
	
	Registro de lições aprendidas das etapas
	
	
	Definição do gerente do projeto
	
	
	Definição do plano de gerenciamento do projeto
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
	
	
	
	Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
	
	
	Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
	
	
	As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os stakeholders.
	
	
	O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
	
	
	O processo de identificação de risco é interativo.