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Av2 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 1)A empresa VEM QUE TEM, produz presilhas para cabelos e em um de seus postos de trabalho trabalha-se em dois turnos diários de 480 minutos dia. Em um dia estudado as paradas programadas e não programadas somaram 100 minutos. Qual o índice de tempo operacional (ITO) nesse dia registrado? Alternativas: · a) 80,16% · b) 78,31% · c) 65,14% · d) 56,36% · e) 89,58% Alternativa assinalada 2) Você que está acompanhando a disciplina desde o início deve ter percebido que em cada nível de planejamento (estratégico, tático e operacional) e, consequentemente para cada horizonte de planejamento (longo, médio, curto prazos) deve haver um planejamento de capacidade. A qual nível hierárquico de planejamento está relacionado o RRP - Resource Requirements Planning? Alternativas: · a) Tático · b) Estratégico Alternativa assinalada · c) Operacional · d) Tático / operacional · e) sfc 3) A empresa "ALLPACK" embala lâminas de barbear e vende a R$ 7,00 cada. Para embalar cada par de laminas a empresa tem um custo fixo de R$ 1.300,00 / mês e custo variável de 3,00 por par. Qual é volume (par) / mês necessário para a empresa alcançar o ponto de equilíbrio? Alternativas: · a) 480 pares · b) 550 pares · c) 600 pares · d) 325 pares Alternativa assinalada · e) 210 pares 4) A frequência de controle das atividades e correção dos desvios também são influenciados pelo tipo de sistema produtivo; Quais os principais objetivos de se controlar a produção? Alternativas: · a) Fornecer uma ligação entre o planejamento e execução e identificar eventuais desvios Alternativa assinalada · b) Verificar se o Plano de Produção foi bem preparadoa · c) Analisar os recursos humanos e máquinas · d) Analisar os recursos humanos e máquinas · e) Acompanhar o desempenho da manutenção 5) O Sr. Carlos é dono de uma empresa que produz Skates e os praticantes adorante seus design, acabamento e rodas de poliuretano. A empresa trabalha com poucos produtos e alto volume de produção. Agora o Sr. Carlos gostaria de melhorar sua programação e sequenciamento da fábrica e para isso gostaria de ter os resultados de algumas informações, por exemplo. A empresa trabalha com dois turnos de 480 minutos cada e seu Skate tem uma demanda / dia de 900 unidades / dia. Qual será o Tempo de Ciclo ideal para que a demanda seja atendida? Alternativas: · a) 2,0 minutos por unidade / dia · b) 3,4 minutos por unidade / dia · c) 4,03 minutos por unidade / dia · d) 1,06 minutos por unidade / dia Alternativa assinalada · e) 5,0 minutos por unidade / dia
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