AV REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS

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As formas de um trabalhador receber a contrapartida pelo trabalho que realizou em 
uma determinada organização eram a base para se remunerar, sendo substituídas por 
novos sistemas remuneratórios, como a valorização do trabalho em equipe, 
tudo PORQUE os processos de remuneração tendem a permanecer inflexíveis com o 
passar dos anos. 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que: 
 
Alternativas: 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. CORRETO 
checkCORRETO 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 As duas afirmações são falsas. 
 A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
Resolução comentada: 
Os sistemas de remuneração antigos visualizavam o trabalho individual como forma 
básica de se remunerar, conceito que foi alterado e flexibilizado ao longo do tempo. 
Código da questão: 21456 
2) 
Um dos grandes desafios da área de RH ligado às relações trabalhistas é: 
 
Alternativas: 
 resguardar os direitos dos sindicatos. 
 assegurar apenas os direitos do empregador. 
 resguardar os direitos de trabalhador e empregador. CORRETA 
checkCORRETO 
 determinar as convenções coletivas de trabalho. 
 defender as relações do estado e trabalhadores. 
Resolução comentada: 
O responsável pelo setor de Recursos Humanos, além das diversas atuações 
estratégicas dentro das organizações, tem mais uma importante tarefa, a de procurar 
resguardar os direitos de ambos os lados de uma relação trabalhista, entre o 
empregador e o empregado. 
Código da questão: 20402 
3) 
O sistema de remuneração mais usual é denominado de: 
 
Alternativas: 
 Remuneração Estratégica. 
 Plano de Cargos e Funções. 
 Remuneração Variável. 
 Remuneração por Atividade. 
 Remuneração Funcional. CORRETO 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O sistema de remuneração mais usual e encontrado na maioria das organizações é o 
denominado de Remuneração Funcional. 
Código da questão: 21476 
4) 
A ferramenta que permite o conhecimento externo dos salários praticados no mercado 
se define como: 
 
Alternativas: 
 Avaliação dos Cargos. 
 Pesquisa Salarial. CORRETO 
checkCORRETO 
 Coleta de Dados. 
 Pesquisa de Satisfação. 
 Delineamento dos Cargos. 
Resolução comentada: 
A Pesquisa Salarial se define por ser “instrumento gerencial que possibilita conhecer, 
através da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais 
médios praticados num determinado mercado” (MARRAS, 2009, p. 111). 
Código da questão: 21599 
5) 
O estágio é considerado um ato ___________ em que deve haver ___________, não sendo 
regido pela CLT, mas através da Lei 11.788/2008. 
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às 
lacunas. 
 
Alternativas: 
 de altruísmo – cooperação. 
 de caridade – supervisão. 
 de caridade – cooperação. 
 educativo – supervisão. CORRETO 
checkCORRETO 
 educativo – cooperação. 
Resolução comentada: 
O estágio é considerado um ato educativo em que deve haver supervisão, não sendo 
regido pela CLT, mas por meio da Lei nº 11.788/2008. 
Código da questão: 20403 
6) 
Embora uma empresa possa adotar uma dentre muitas metodologias de avaliação, 
algumas condicionantes devem ser respeitadas e o responsável pela avaliação deverá 
planejar o processo, procurando desenvolver os avaliadores, tudo com a finalidade de 
uma avaliação que retrate a realidade. 
Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo, relacionadas à 
metodologias de avaliação. 
( ) As avaliações quanto ao período podem ser semestrais, anuais, etc. 
( ) Empresas que têm uma demanda de produtos e produção mais constante podem 
optar por processos avaliativos regulares. 
( ) Organizações que trabalham com vendas de produtos com picos de vendas podem 
optar por realizar apenas avaliações anuais. 
( ) Processos avaliatórios só podem ser desenvolvidos pelos donos da organização. 
 
Alternativas: 
 V – V – F – F CORRETO 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente. 
( ) As avaliações quanto ao período podem ser semestrais, anuais, etc. 
( )Empresas que têm uma demanda de produtos e produção mais constante podem 
optar por processos avaliativos regulares. 
( ) Organizações que trabalham com vendas de produtos com picos de vendas podem 
optar por realizar apenas avaliações anuais. 
( ) Processos avaliatórios só podem ser desenvolvidos pelos donos da organização. 
checkCORRETO 
 F – F – F – F 
 V – F – F – V 
 V – V – V – V 
 F – V – V – F 
Resolução comentada: 
As avaliações formais em boa parte das organizações são realizadas uma vez ao ano, 
podendo ser realizadas semestralmente. Existem as avaliações que são trimestrais ou 
ainda as que são realizadas ao final de uma tarefa, projeto ou um determinado evento 
esporádico. A frequência que será realizado o processo avaliativo dependerá do estilo 
de negócio da organização e da metodologia escolhida. Empresas que têm uma 
demanda de produtos e produção mais constante podem optar por processos 
avaliativos regulares. 
Código da questão: 19747 
7) 
Em relação às tendências para as organizações em geral, em função das alterações da 
sociedade muito por conta das novas tecnologias, considere as seguintes afirmações: 
I - As organizações estão se tornando mais flexíveis em relação a seus sistemas de 
remuneração. 
II - Empresas delegam autoridade, dando autonomia a seus colaboradores, atribuindo 
remunerações específicas pelo resultado que este demonstrar; 
III - As empresas se modernizaram, mas todas continuam a remunerar seus 
trabalhadores da mesma maneira. 
IV - Incentivo às boas ideias dos integrantes das organizações não se traduzem em 
recompensas. 
Estão CORRETAS somente as afirmações: 
 
Alternativas: 
 I, III, IV. 
 III e IV. 
 II, III e IV. 
 I e II. CORRETO 
checkCORRETO 
 II e III. 
Resolução comentada: 
O que se tem visto no mundo empresarial são empresas mais flexíveis, delegações de 
responsabilidades, incentivo às boas ideias dos indivíduos, atividades à distância, 
estímulo à liderança em todos os setores da organização, dentre outras novas 
tendências. 
Código da questão: 21111 
8) 
Avaliação de desempenho se relaciona com remuneração variável, na medida em que: 
 
Alternativas: 
 a forma de contribuição individual dos colaboradores não deve influenciar nas 
formas de remuneração. 
 uma nunca complementará a outra. 
 remunerar estrategicamente é atribuir remunerações fixas, independente do 
esforço individual. 
 a performance de cada um se traduzirá em formas variáveis de se remunerar as 
pessoas. CORRETA 
checkCORRETO 
 remuneração variável é a forma tradicional de se remunerar as pessoas. 
Resolução comentada: 
A avaliação de desempenho se relaciona diretamente com a remuneração variável, 
lembrando que este tipo remuneratório é a forma não tradicional e flexível de se 
atribuir uma remuneração a um colaborador, por sua boa performance, por um prazo 
determinado, utilizando formas distintas além do salário fixo. 
Código da questão: 19948 
9) 
As organizações com fins lucrativos, geralmente as firmas, empresas ou entidades do 
comércio vivem em busca de obter seus lucros, procurando estar à frente de seus 
concorrentes e, para tal, devem realizar a gestão eficiente pagando salários compatíveis 
com as médias salariais. Entretanto, essas mesmas organizações obrigam-se a 
remunerar seus colaboradores de forma compatível com o respectivo grau de 
colaboração. Ganha mais quem mais contribui, respeitando o princípio da igualdade. 
Resuma os aspectos acima explanados em dois conceitos, assinalando a única 
alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 competitividade – justiça interna. CORRETA 
checkCORRETO 
 equilíbrio externo – competitividade. 
 justiça externa – cooperativismo. equilíbrio externo – justiça trabalhista. 
 monopólio – justiça interna 
Resolução comentada: 
As empresas devem procurar equilibrar internamente seus vencimentos pagos, com o 
intuito de promover certa justiça interna, olhando para os salários pagos pelos 
concorrentes. 
Código da questão: 19717 
10) 
Traduzido como retroalimentação, o retorno dado ao indivíduo de uma atividade em 
que houve um julgamento, uma avaliação pode ser denominado como: 
 
Alternativas: 
 Avaliação por Competências. 
 Relatório Verbal. 
 Formulários Analíticos. 
 Feedback CORRETO 
checkCORRETO 
 Matriz de Referência. 
Resolução comentada: 
Feedback pode ser traduzido para o português como retroalimentação. É o retorno 
dado ao indivíduo de uma atividade em que houve um julgamento, uma avaliação. 
Código da questão: 21461