Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos I-88

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PMBOK e ITIL 
 
ITIL e Cobit 
 MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK 
e MS-Project (software de controle de projetos) 
 
EAP e PMBOK 
 
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure) 
 
 
 
 
 7a Questão 
 Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, se faz uso de um conjunto 
de técnicas e ferramentas. Em relação às entradas, ou seja, informações que servem de 
subsídios para aplicação de técnicas e ferramentas para obtenção das saídas do 
desenvolvimento do cronograma, destacam-se os seguintes elementos: Ativos de processos 
organizacionais; Declaração do escopo do projeto; O plano de gerenciamento do projeto. Sobre 
a "Declaração de escopo do projeto", podemos afirmar que: 
 
 
Cálculos teóricos de início e término de atividades. 
 Define de fato o que poderá ser contemplado no projeto. 
 
Atualizações dos recursos necessários. 
 
São Calendários já estabelecidos à priori. 
 
Tem caráter gerencial, engloba calendários. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 O Gerenciamento do Tempo do Projeto visa dispor as atividades, identificando e 
documentando os relacionamentos entre elas, de forma que as precedências sejam observadas. 
Com relação à Dependência, assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
Dependência obrigatória: depende de atividades fora do domínio e controle do projeto. 
 
Dependência coativa: não depende de atividades fora do domínio e controle do projeto. 
 
Dependência interna: depende de atividades fora do domínio e controle do projeto. 
 
Dependência externa: não podem ser mudadas, pois dependem da natureza do trabalho. 
 
Dependência arbitrária: baseadas em melhores práticas de mercado, mesmo havendo 
possibilidades de sequenciamento diferente. 
 
 
Explicação: 
Essa resposta está correta porque, as dependências existentes são: 
Dependência obrigatória: não podem ser mudadas, pois dependem da natureza do trabalho. 
Dependência arbitrária: baseadas em melhores práticas de mercado, mesmo havendo 
possibilidades de sequenciamento diferente. 
Dependência externa: depende de atividades fora do domínio e controle do projeto. 
 
1a Questão 
 Qual opção abaixo não engloba a elaboração do cronograma ? 
 
 
Sequenciamento de atividades 
 
Análise dos recursos necessários