Gestão de Carreiras (ADG05) PROVA FINAL OBJ

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Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:) ( peso.:3,00)
Prova: 199
Nota da Prova: 10,00
Legenda:   Resposta Certa    Sua Resposta Errada  
1. A escolha profissional feita pelas pessoas durante determinado tempo de sua carreira geralmente 
é conseguida através da contínua qualificação do conhecimento por áreas que muitas vezes o 
mercado de trabalho determina. Dessa maneira, o profissional obtém oportunidades de expansão,
um nicho de mercado, podendo assim facilitar a escolha pela carreira profissional que irá exercer 
diante de uma área ou cargo escolhido. Há outras situações que envolvem a escolha pela carreira 
profissional. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É através da compatibilidade que muitas vezes o profissional escolhe sua carreira.
(    ) A escolha da carreira de dá pela experiência vivida durante sua vida profissional.
(    ) Ao longo do tempo, as pessoas são forçadas a ter escolhas de carreiras indesejadas. 
(    ) Faz-se necessário um planejamento para a escolha da carreira profissional.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - V.
 b) F - V - F - V.
 c) F - F - F - F.
 d) V - F - V - V.
2. A competitividade ultrapassa os mercados atuais, atingindo principalmente os mercados futuros, 
em que as empresas implantam a cada dia novas formas de gestão e planejamento, a fim de 
conquistar novos mercados. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
(    ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração constante de 
novos produtos no mercado, novos sistemas e métodos e novas soluções.
(    ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem unicamente na vanguarda 
tecnológica, na pesquisa, na busca constante de novos produtos, novos sistemas e métodos e 
novas soluções.
(    ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem em conquista de novos 
mercados, com base na pesquisa mercadológica cuidadosa, e isso está aliado à vanguarda 
tecnológica, à pesquisa, à busca constante de novos produtos, novos sistemas e métodos e novas 
soluções.
(    ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração do talento 
humano associado à vanguarda tecnológica, à pesquisa, à busca contínua de novos produtos, 
novos sistemas e novas soluções.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
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 b) V - V - F - F.
 c) F - V - V - F.
 d) F - F - F - V.
3. João é considerado pelos seus colegas de trabalho como um colaborador modelo. Não possui 
cargo de chefia, mas é dinâmico, busca automotivar-se a fim de desempenhar cada vez mais suas 
ações. Partindo desse exemplo, podemos identificar que João enquadra-se como um autolíder. 
Sobre o assunto, Charles Manz e Henry Sims (1993) relacionaram algumas estratégias 
comportamentais para que o indivíduo desenvolva a autoliderança. Sobre essas estratégias, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Observar as falhas cometidas e logo corrigi-las.
(    ) Iniciar um padrão de pensamentos positivos e construtivos.
(    ) Estabelecer metas.
(    ) Evitar recompensas pessoais quando alcançar as metas, pois elas podem desfocar o objetivo 
final.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MANZ, C.; SIMS, H. Superliderazgo. Barcelona: Edit. Paidos, 1993.
 a) V - V - V - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - V - V.
4. Uma das dimensões da Teoria das Carreiras é o Ciclo de Vida das Pessoas, que incluem três 
aspectos que são classificados como determinantes da carreira e que tratam a pessoa como ser 
completo, que não vive somente para trabalhar, mas pensa em si mesmo e na sua relação 
familiar. Assinale a alternastiva CORRETA que apresenta os três aspectos determinantes do ?
Ciclo de Vida? das pessoas:
 a) O sujeito, a empresa e o trabalho.
 b) A pessoa, o planejamento de carreira e a família.
 c) O indivíduo, a organização e os filhos.
 d) O indivíduo, o trabalho e a família.
5. O autogerenciamento de carreira é um dos pilares do plano de carreira e do plano de 
desenvolvimento individual, que devem considerar ambições, vocações, preferências e 
deficiências. Onde você quer chegar na sua carreira? Essa pergunta deve pautar o planejamento 
de um profissional para o futuro constantemente. Com relação ao tema abordado, avalie as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O autogerenciamento de carreira de um profissional deve ter objetivos pautados no seu 
autoconhecimento para que entenda o que lhe fará feliz profissionalmente. 
PORQUE
II- Uma vez definido o objetivo, a estratégia auxiliará no desenvolvimento de ações para alcançar
este objetivo profissional. 
Assinale a alternativa CORRETA:
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 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
6. Boa comunicação, capacidade de resolver problemas, organização e planejamento são algumas 
das habilidades que todo headhunter procura quando está avaliando um candidato, seja ao ler o 
seu currículo, seja na entrevista de emprego. Considerando estas informações, verifica-se que 
estas são características que se referem a qual item do modelo D.A.T.A?
FONTE: DUARTE, F. Exame: 5 habilidades que todo recrutador busca em um profissional. 
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/carreira/5-habilidades-que-todo-recrutador-busca-
em-um-profissional/>. Acesso em: 10 jul. 2018.
 a) Desejos.
 b) Aptidões.
 c) Temperamento.
 d) Ativos.
7. O autoconhecimento é a premissa básica do processo de autodesenvolvimento e o alicerce das 
relações interpessoais. Por estarmos pouco familiarizados com nossos próprios sentimentos e 
emoções, em grande parte do tempo baseamos a interpretação das nossas reações na forma como 
os outros nos avaliam e nos isentamos do precioso processo de autopercepção. De acordo com 
aspectos que motivam as pessoas e servem de apoio a autorreflexão:
I- Ter uma rede de contatos auxilia no desenvolvimento de atividades prazerosas junto de outras 
pessoas.
II- Ser imaginativo e desenvolver a criatividade, expandindo a mente para o autoconhecimento.
III- Zelar pela exposição e o reconhecimento de outros, para que não afete sua vida pessoal e 
profissional.
IV- Apresentar estrutura para manter o controle de si mesmo e do seu ambiente. 
É correto apenas o que se afirma em:
 a) I, apenas.
 b) II e IV.
 c) I, III e IV.
 d) II, III e IV.
8. Scalabrin (2008) e Guedes (2009) abordam em seus estudos as pesquisas realizadas por
Lisa A. Mainiero e Sherry E. Sullivan, que questionam sobre por que as pessoas estão deixando 
as organizações e construindo novas formas de carreira. Dentro desse contexto, assinale a seguir 
a alternativa CORRETA,portanto, a que melhor representa a "Carreira Caleidoscópica":
FONTE: GUEDES, S. A. A carreira do empreendedor. 2009. 160f. Dissertação (Mestrado em
Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade
de São Paulo, São Paulo, 2009. 
SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo descritivo
sobre decisões de OPT-OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de
Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008.
 a) As pessoas procuram maneiras alternativas de gerir suas carreiras, para valorizar e harmonizar
diferentes aspectos de suas vidas, como as amizades e a família.
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 b) A carreira caleidoscópica satisfaz principalmente a necessidade de ascensão salarial rápida, 
embora ela desequilibre a vida pessoal.
 c) Na carreira caleidoscópica, o encarreiramento do indivíduo é definido por um conjunto de 
atores, que engloba a empresa e suas relações sociais.
 d) Este tipo de carreira é pouco dinâmica, pois não é diretamente administrada pelo indivíduo.
9. Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, 
aquele que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a ação. "Um Empreendedor é uma 
pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões" (FILION, 1991, p. 19). Considerando as 
características empreendedoras, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios.
II- São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos.
III- Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho.
IV- Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados.
É correto apenas o que se afirma:
FONTE: FILION, Louis Jacques. O planejamento do seu sistema de aprendizagem empresarial. 
RAE - Revista de Administração de Empresas, FGV, São Paulo, jul./set., 1991.
 a) II, III e IV.
 b) III e IV.
 c) I, III e IV.
 d) I e II.
10. Muitas empresas hoje reconhecem a necessidade de colocar o desenvolvimento profissional dos 
funcionários no cerne da política da empresa. Por quê? Seus colaboradores estão exigindo isso. 
Profissionais talentosos querem trabalhar para uma empresa que os ajudará a construir e avançar
em sua carreira. Investir em boas políticas de retenção, incluindo treinamentos e um plano de 
carreira claro, deve fazer parte, também, do pensamento da liderança. Um bom líder deve apoiar
- e trabalhar para - o avanço da carreira dos membros de sua equipe. Ele também tem muito a 
ganhar com isso. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a 
relação proposta entre elas.
I- A satisfação dos colaboradores em uma instituição está conectada à automotivação que eleva 
as forças e as ações do colaborador, ressaltando suas ações dentro da organização
PORQUE
II- A automotivação depende da motivação externa, rotineira da empresa com relação ao seu 
colaborador. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MANTOVANI, F. Exame: planejamento de carreira como estratégia de motivação. 
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-sua-gestao/planejamento-de-
carreira-como-estrategia-de-motivacao/>. Acesso em: 10 jul. 2018.
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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11. (ENADE, 2015) Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações mais 
eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é necessário 
considerar as consequências elencadas pela organização como desejável. Nesse sentido, 
suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que mapeie a sua equipe 
considerando as seguintes competências:
Conhecimento - entendimento de como se faz.
Habilidade - saber fazer.
Atitude - vontade de fazer.
Visão - organizar, planejar o que se faz.
Ética - comportamento em grupo.
Superação - fazer acontecer.
Utilizando uma escala de 1 a 4 pontos, na qual 1 corresponde a pouco e 4 a muito, o gestor 
aplicou essa técnica e obteve o seguinte resultado.
Equipe Conhecimento Habilidade Atitude Visão   Ética Superação
Ana                 2              2             4           1              4               2
João               1              1             3           2              3               4
Fernanda     2              1             2            4              2               3
Henrique         2                   4       1           3              1               4
Bárbara         4              3             4           3              4               3
Com base nos resultados desse mapeamento, avalie as afirmações a seguir:
I- Uma ação a ser implementada é promover um treinamento para melhorar a habilidade de 
vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos pontos mais críticos da equipe, como 
demonstram os resultados de Ana, João e Fernanda.
II- Henrique, apesar de sempre cumprir as metas, precisaria de acompanhamento próximo do 
gestor e de feedback, para melhorar seu comportamento interpessoal, espelhando-se em Ana e 
Bárbara.
III- Bárbara representa um membro formador de opinião e exemplo para a equipe. É uma 
colaboradora que deve ser reconhecida e incentivada para que ajude a melhorar o 
relacionamento da equipe como um todo.
É correto o que se afirma em:
 a) II e III, apenas.
 b) III, apenas.
 c) I, II e III.
 d) I, apenas.
12. (ENADE, 2015) O processo de comunicação envolve elementos essenciais, como emissor, 
receptor, mensagem, canal e código. Com relação às barreiras que dificultam a comunicação, 
avalie as afirmações a seguir:
I- As barreiras à comunicação são variáveis que interferem na interpretação ou transmissão 
adequada das ideias entre indivíduos ou grupos.
II- O emprego de palavras ambíguas e a distância entre o emissor e o receptor configuram-se 
como barreiras externas à comunicação.
III- O uso de línguas diferentes pelo emissor e pelo receptor e a iluminação do espaço onde eles 
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se comunicam são barreiras internas à comunicação.
É correto o que se afirma em:
 a) II e III, apenas.
 b) I e II, apenas.
 c) I, apenas.
 d) III, apenas.