Prova Final gestão de carreiras

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Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:669869) 
( peso.:3,00) 
Prova: 33518346 
Nota da 
Prova: 
10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Assim como as empresas identificam seus atributos de valor mais importantes e os 
usam de maneira a conseguir vantagens, as pessoas podem fazer isso também, 
elencando seus próprios ?ativos pessoais?, que variam conforme a trajetória 
profissional. A identificação desses ativos é um processo contínuo, e sempre 
alinhado com qual aspecto? 
 a) A vocação, pois ela é garantia do sucesso ou fracasso pessoal. 
 b) Com os desejos do corpo diretivo da empresa, responsável pelo direcionamento 
estratégico da empresa. 
 c) A situação do mercado e exigências da organização que o indivíduo trabalha. 
 d) As exigências da empresa, exclusivamente. 
 
2. Um item muito importante quando falamos em autogerenciamento da carreira é a 
questão de um bom planejamento de carreira. Com esse planejamento, é possível 
traçar estratégias que deverão auxiliar na implementação e execução do 
planejamento de carreira. Uma dessas estratégias consiste em conhecer o mercado no 
qual deseja atuar. Com relação à fase estratégica que corresponde ao conhecimento 
de mercado, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O mercado interno tanto como o mercado externo das organizações devem ser 
analisados para o desenvolvimento do planejamento de carreira. 
( ) A carreira deve ser orientada conforme a sequência do organograma da 
organização onde está inserida. 
( ) A carreira deve ser orientada com base nos objetivos organizacionais, 
observando os planos de cargos e salários da organização. 
( ) O conhecimento de mercado exige que os pensamentos estejam vislumbrando o 
futuro e não o que aconteceu no passado. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - F - F. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - F - V - V. 
 
3. A competitividade ultrapassa os mercados atuais, atingindo principalmente os 
mercados futuros, em que as empresas implantam a cada dia novas formas de gestão 
e planejamento, a fim de conquistar novos mercados. Sobre esse tema, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_3%20aria-label=
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração 
constante de novos produtos no mercado, novos sistemas e métodos e novas 
soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem unicamente na 
vanguarda tecnológica, na pesquisa, na busca constante de novos produtos, novos 
sistemas e métodos e novas soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem em conquista de 
novos mercados, com base na pesquisa mercadológica cuidadosa, e isso está aliado à 
vanguarda tecnológica, à pesquisa, à busca constante de novos produtos, novos 
sistemas e métodos e novas soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração do 
talento humano associado à vanguarda tecnológica, à pesquisa, à busca contínua de 
novos produtos, novos sistemas e novas soluções. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F. 
 b) F - F - F - V. 
 c) V - F - F - V. 
 d) F - V - V - F. 
 
4. Os autores Arthur e Rousseau (1995) e Hall (2002) apresentam duas diferentes 
maneiras de se avaliar carreiras. Uma delas diz respeito ao entendimento pessoal da 
carreira, e a outra é a compreensão da carreira perante a sociedade. Referente a esses 
dois tipos de carreira, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new 
employment principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995. 
HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand 
Oaks: Sage, 2002. 
 a) Carreira Subjetiva e Carreira Objetiva. 
 b) Carreira Subjetiva e Carreira Inteligente. 
 c) Carreira Inteligente e Carreira Proteana. 
 d) Carreira Objetiva e Carreira Proteana. 
 
5. Scalabrin (2008) e Guedes (2009) abordam em seus estudos as pesquisas realizadas 
por 
Lisa A. Mainiero e Sherry E. Sullivan, que questionam sobre por que as pessoas 
estão deixando as organizações e construindo novas formas de carreira. Dentro desse 
contexto, assinale a seguir a alternativa CORRETA, portanto, a que melhor 
representa a "Carreira Caleidoscópica": 
 
FONTE: GUEDES, S. A. A carreira do empreendedor. 2009. 160f. Dissertação 
(Mestrado em 
Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, 
Universidade 
de São Paulo, São Paulo, 2009. 
SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo 
descritivo 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_4%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_5%20aria-label=
sobre decisões de OPT-OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade 
de 
Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São Paulo, 
2008. 
 a) Este tipo de carreira é pouco dinâmica, pois não é diretamente administrada pelo 
indivíduo. 
 b) As pessoas procuram maneiras alternativas de gerir suas carreiras, para valorizar e 
harmonizar diferentes aspectos de suas vidas, como as amizades e a família. 
 c) Na carreira caleidoscópica, o encarreiramento do indivíduo é definido por um 
conjunto de atores, que engloba a empresa e suas relações sociais. 
 d) A carreira caleidoscópica satisfaz principalmente a necessidade de ascensão 
salarial rápida, embora ela desequilibre a vida pessoal. 
 
6. Com relação à estrutura de carreira, são apresentados quatro modelos distintos: 
Vertical, Paralela Simples, Paralela em formato de ?Y? e a Paralela Múltipla. A 
carreira paralela possibilita o colaborador adaptar interesses e aptidões de uma 
maneira mais flexível, porém, conforme verificado por Dutra (1996), é necessário 
adequar o modelo à empresa, respeitando a cultura organizacional. Partindo desse 
pressuposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para falsas: 
 
( ) Para a utilização desse modelo, deve haver igualdade rigorosa entre os braços 
técnico e gerencial, na carreira em Y. 
( ) O modelo de carreira paralela é o mais utilizado nas organizações pela 
simplicidade no gerenciamento. 
( ) Nesse modelo, o colaborador tem pouca flexibilidade, devendo subordinar-se às 
determinações da organização. 
( ) Na carreira paralela, os critérios devem ser bem definidos, transparentes e 
apresentar igualdade entre si para que não ocorram ressentimentos. 
 
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a 
gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F. 
 b) V - V - F - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
7. Diante da evolução que as mudanças afloram a todo o momento nas organizações, é 
importante ressaltar a necessidade que existe com relação ao downsizing, que, por 
sua vez, pode resultar em demissões ereorganização do trabalho das pessoas que 
envolvem a organização. Com relação ao downsizing das organizações, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I- As empresas devem estar bem preparadas para a realização do processo de 
recolocação das pessoas. 
II- Downsizing é significado de demissões de várias pessoas nas organizações, 
causando inúmeros desempregos. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_7%20aria-label=
III- Para que haja corte de pessoal, as organizações devem munir-se de um 
planejamento de pessoas. 
IV- Downsizing é uma solução rápida e prática para qualquer tipo de problemas 
existentes nas organizações. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 b) Somente a afirmativa II está correta. 
 c) Somente a afirmativa IV está correta. 
 d) As afirmativas I e III estão corretas. 
 
8. O conceito de carreira tem diferentes perspectivas e Guedes (2009) apresenta a 
?Carreira como papéis desempenhados?, uma forma mais completa e abrangente de 
se entender o encarreiramento pessoal, pois trata dos aspectos profissionais e 
pessoais que compõem a trajetória. A esse respeito, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 
FONTE: GUEDES, S. A. A carreira do empreendedor. 2009. 160f. Dissertação 
(Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e 
Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. 
 a) Nesta forma de encarreiramento, a carreira da pessoa é a série de posições 
ocupadas por ela, sem levar em consideração o cargo ou o nível, durante o curso 
de sua vida de trabalho. 
 b) Na ?Carreira como papéis desempenhados?, a carreira significa a junção das 
experiências de trabalho e de atividades desempenhadas por uma pessoa em que 
possam ser considerados seu trabalho e sua vida, apresentando, neste contexto, os 
desejos de mudança, satisfação, autoconceito que terão influência direta na vida e 
no trabalho dessa pessoa. 
 c) A ?Carreira como papéis desempenhados? engloba a mudança para organizações 
ou unidades menores, em várias empresas, mesmo quando há queda na hierarquia 
e diminuição de desafios profissionais. 
 d) Nesta forma de encarreiramento, há o desligamento funcional das pessoas que 
buscam desafios em outras empresas, em outros ramos de atividades. 
 
9. Um dos maiores problemas na construção de uma carreira é a expectativa irreal 
criada por parte das pessoas, que creem que a responsabilidade do desenvolvimento 
de carreira é uma atribuição essencialmente do empregador, até mesmo exclusiva. 
Isso é algo arriscado, evidentemente. Alguns pesquisadores indicam algumas 
perguntas fundamentais para a autoavaliação, especificamente sobre o valor pessoal 
no ambiente de trabalho. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) São exemplos de perguntas de autoavaliação: Qual o seu valor no local de 
trabalho? Quais benefícios você merece? 
( ) São exemplos de perguntas de autoavaliação: Como minha empresa pode 
atender às minhas necessidades? O que o plano de cargos e salários da empresa pode 
me oferecer? 
( ) São exemplos de perguntas de autoavaliação: Quanto tempo você acha que 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_8%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_9%20aria-label=
precisa trabalhar em uma determinada função ou tarefa para dominá-la e estar pronto 
para seguir adiante para outro cargo ou tarefa? Quais realizações você considera 
como as maiores? 
( ) São exemplos de perguntas de autoavaliação: Que região geográfica é mais 
adequada para morar, levando-se em consideração a comodidade? Quais são as 
condições de transporte mais adequadas para deixar o ambiente tranquilo? 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - F - V - F. 
 
10. Muitas empresas hoje reconhecem a necessidade de colocar o desenvolvimento 
profissional dos funcionários no cerne da política da empresa. Por quê? Seus 
colaboradores estão exigindo isso. Profissionais talentosos querem trabalhar para 
uma empresa que os ajudará a construir e avançar em sua carreira. Investir em boas 
políticas de retenção, incluindo treinamentos e um plano de carreira claro, deve fazer 
parte, também, do pensamento da liderança. Um bom líder deve apoiar - e trabalhar 
para - o avanço da carreira dos membros de sua equipe. Ele também tem muito a 
ganhar com isso. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I- A satisfação dos colaboradores em uma instituição está conectada à automotivação 
que eleva as forças e as ações do colaborador, ressaltando suas ações dentro da 
organização 
 
PORQUE 
 
II- A automotivação depende da motivação externa, rotineira da empresa com 
relação ao seu colaborador. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MANTOVANI, F. Exame: planejamento de carreira como estratégia de 
motivação. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/blog/sua-carreira-sua-
gestao/planejamento-de-carreira-como-estrategia-de-motivacao/>. Acesso em: 10 jul. 
2018. 
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 d) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
11. (ENADE, 2015) Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações 
mais eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é 
necessário considerar as consequências elencadas pela organização como desejável. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_10%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_11%20aria-label=
Nesse sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que 
mapeie a sua equipe considerando as seguintes competências: 
 
Conhecimento - entendimento de como se faz. 
Habilidade - saber fazer. 
Atitude - vontade de fazer. 
Visão - organizar, planejar o que se faz. 
Ética - comportamento em grupo. 
Superação - fazer acontecer. 
 
Utilizando uma escala de 1 a 4 pontos, na qual 1 corresponde a pouco e 4 a muito, o 
gestor aplicou essa técnica e obteve o seguinte resultado. 
 
Equipe Conhecimento Habilidade Atitude Visão Ética Superação 
Ana 2 2 4 1 4 2 
João 1 1 3 2 3 4 
Fernanda 2 1 2 4 2 3 
Henrique 2 4 1 3 1 4 
Bárbara 4 3 4 3 4 3 
 
Com base nos resultados desse mapeamento, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- Uma ação a ser implementada é promover um treinamento para melhorar a 
habilidade de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos pontosmais 
críticos da equipe, como demonstram os resultados de Ana, João e Fernanda. 
II- Henrique, apesar de sempre cumprir as metas, precisaria de acompanhamento 
próximo do gestor e de feedback, para melhorar seu comportamento interpessoal, 
espelhando-se em Ana e Bárbara. 
III- Bárbara representa um membro formador de opinião e exemplo para a equipe. É 
uma colaboradora que deve ser reconhecida e incentivada para que ajude a melhorar 
o relacionamento da equipe como um todo. 
 
É correto o que se afirma em: 
 a) I, apenas. 
 b) III, apenas. 
 c) II e III, apenas. 
 d) I, II e III. 
 
12. (ENADE, 2015) O processo de comunicação envolve elementos essenciais, como 
emissor, receptor, mensagem, canal e código. Com relação às barreiras que 
dificultam a comunicação, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- As barreiras à comunicação são variáveis que interferem na interpretação ou 
transmissão adequada das ideias entre indivíduos ou grupos. 
II- O emprego de palavras ambíguas e a distância entre o emissor e o receptor 
configuram-se como barreiras externas à comunicação. 
III- O uso de línguas diferentes pelo emissor e pelo receptor e a iluminação do 
espaço onde eles se comunicam são barreiras internas à comunicação. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=MzczMUFERw==&action2=QURHMDU=&action3=NjY5ODY5&action4=MjAyMS8x&prova=MzM1MTgzNDY=#questao_12%20aria-label=
 
É correto o que se afirma em: 
 a) II e III, apenas. 
 b) I, apenas. 
 c) III, apenas. 
 d) I e II, apenas. 
 
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.